اخبار و مقالات
تاریخچه تامین مالی در جهان
در نوشتههای پیشین در کارن کراد، با مفهوم تامین مالی جمعی، مدلشناسی کرادفاندینگ و انواع آن آَشنا شدیم. در این یادداشت قصد داریم نگاهی کوتاه به روند شکلگیری، پیشرفت و رواج این ابزار جذب سرمایه داشته باشیم. یادداشت پیشرو به قلم بهنام ثقفی، مدیر توسعه کسبوکار سکوی تامین مالی جمعی کارن کراد و در تاریخ دهم آذرماه، در روزنامه دنیای اقتصاد به چاپ رسیده سات.
همانطور که پیشتر اشاره شد، تامین مالی جمعی عبارت است از جمعآوری منابع مالی مورد نیاز یک پروژه از محل سرمایههای خرد تعداد زیادی سرمایه گذار.
هر کمپین تامین مالی جمعی از سه جزء اصلی تشکیل میشود. طرف سرمایهپذیر یا متقاضی یا شروعکننده پروژه یا همان کسی که برای شروع کاری نیاز به منابع مالی دارد، سرمایهگذاران، تامینکنندگان یا کسانی که منابع مورد نیاز را تامین میکنند و واسط بین این دو که همان سکو یا پلتفرم تامین مالی جمعی نامیده میشود. از جمله پلتفرم های تامین مالی جمعی میتوان به ایندیگوگو (Indiegogo) و کیکاستارتر(Kickstarter) در ایالات متحده اشاره کرد. این دو سکوی تامین مالی جمعی به قدری در دنیا شناختهشده هستند که تقریبا عموم مردم جهان تامین مالی جمعی را با این دو شناخته اند. این در حالیست که مدتها پیش از شروع و گسترش فضای اینترنت و دسترسی آسان عموم به این سکوها، در زمانی که جوامع بشری شکلی سادهتر داشتند، واسطهها به گونهای دیگر عمل میکردند. کمکهزینه ازدواج برای خانواده کم بضاعت توسط پهلوانان و ریش سفیدان شهر در کشورمان از این جمله است؛ آیینی که به آن گلریزان گفته میشود.
از اولین کمپینهای تامین مالی(به مفهوم امروزی آن) که از آنها اطلاعاتی در دست است، بیش از چند سده نمیگذرد و به همین دلیل به کار بردن کلمه "تاریخچه" شاید درست نباشد. اما در این یادداشت سعی شده است به صورت خیلی مختصر این روند بررسی و گذشته این مدل را با هم مرور کنیم. بررسی تاریخچه هر پدیدهای پیچیدهتر از ذکر چند تاریخ و نام و نشان آن پدیده است. تاریخچه علاوه بر این موارد شامل بررسی روند تکامل پدیده نیز هست. مدل تامین مالی جمعی نیز در مراحل اولیه تکامل خود قرار دارد. با این حال نگاهی به این پیشینه نشان میدهد که تامین مالی جمعی همیشه بدون نامگذاری و یا استراتژی خاصی انجام شده است. در ادامه این متن سعی میکنم که اتفاقات مهم در این پدیده را معرفی و بررسی کنم تا درک بهتری از روند تکامل این مدل داشته باشیم.
- الکساندر پوپ (۱۶۸۸-۱۷۴۴ م) شاعر و طنز پرداز مشهور انگلیسی، برای اولین بار جهان را با تامین مالی جمعی بر پایه پاداش آشنا کرد. پوپ جوان، در زمانی که هنوز استعداد ادبی و غناییاش کشف نشده بود و همگان هنوز او را به عنوان شاعر بزرگی نمیشناختند، در صدد ترجمه شاهکار یونانی هومر بر آمد. همان طور که پوپ به ترجمه ۱۵۶۹۳ سطر از ایلیاد مشغول بود، نمیدانست هزینههای چاپ و انتشار این کتاب ارزشمند را چگونه تامین کند. او مدلی را به مردم پیشنهاد داد به نام "روش اشتراک". در این مدل مردم مبلغ مشخصی را به عنوان کمک، به او پرداخت میکردند و زمانی که ترجمه جلد اول تمام میشد، یک نسخه از کتاب به آنان داده میشد. این مدل همان پیشفروش کتاب بود. ارائه (Pitch) پوپ بسیار ساده در عین حال تاثیر گذار بود: "این اثر در شش جلد در کوارتز، بر روی بهترین کاغذ، با فونت New Cast چاپ خواهد شد". به عنوان پاداش این مشارکت، نام ۷۵۰ سرمایهگذار این طرح در جلد اول نسخه خطی آن نوشته شد. این طرح که در سال ۱۷۱۳ تامین مالی شد، شاید اولین پروژه خلاقانه تامین مالی جمعی در جهان بود.
- حتی موتزارت بزرگ نیز زمانی برای فعالیتهای خود نیاز به تامین مالی داشت. او در سال ۱۷۸۳، برای برگزاری سه کنسرت بزرگ خود در سالن وین اقدام به تامین مالی از منابع بیرونی کرد. او کار خود را با چاپ دعوتنامه برای سرمایهگذاران بالقوه و وعده ارائه نمایشنامه در آن رویداد شروع کرد. اما با وجود محبوبیت موتزارت و نمایشنامههایش، این طرح با شکست رو به رو شد. موتزارت فردی نبود که به راحتی شکست را بپذیرد. او برای بار دوم دعوتنامه را ارسال کرد. این بار ۱۷۶ حامی در رویداد حضور پیدا کردند که از این طریق منابع مالی مورد نیاز تامین شد. موتزارت در ازای این مشارکت شخصا از تمامی مشارکتکنندگان تشکر کرد و نام آنها را در نمایشنامه اصلی چاپ شده آورد.
- در سال ۱۸۷۴ پروژه ساخت مجسمه "آزادی" که به عنوان هدیه از طرف فرانسویها به ایالات متحده آمریکا داده شده بود، به دلیل کمبود مالی متوقف شد. هم فرانسویها و هم آمریکایی میدانستند که اتمام پروژه به منابع مالی بیشتری نیاز داشت که میبایست هر چه سریع تر تامین میشد. برای این امر اتحادیهای با هویت "فرانسوی-آمریکایی" تشکیل شد. با این حال، فرانسه نتوانست پول مورد نیاز برای پروژه را تا جشن صدمین سالگرد استقلال آمریکا تامین کند. به همین دلیل آنها از آمریکاییها برای این تامین مالی کمک خواستند. ژوزف پولیتزر، روزنامه نگار مشهور و ناشر نیویورک ورلد، مسئولیت جمع آوری کمک های مردمی را بر عهده گرفت. این احتمالا اولین کمپین تامین مالی بود که از طریق مطبوعات اطلاعرسانی شد. طی این عمل فرانسویها ۲۵۰ هزار فرانک و آمریکاییها ۱۰۰ هزار دلار برای این پروژه جمعآوری کردند. متن پولیتزر در نیویورک ورلد به این شرح بود که: "ما باید منابع مالی مورد نیازمان را جمع کنیم. جهان روایتگر داستان ماست و ما بر آنیم تا این منابع را تامین کنیم. ۲۵۰ هزار دلاری که تا به امروز در پروژه خرج شده است، توسط تودههای مردم فرانسه، شامل مردان کارگر، تاجران، دختران مغازهدار، صنعتگران، یعنی توسط همه مردم، صرف نظر از طبقه و شرایط، پرداخت شده است. بیایید به همین ترتیب ما نیز پاسخ درخوری به این کار بزرگ بدهیم. منتظر نباشیم میلیونرها این پول را به ما بدهند. این هدیه میلیونرهای فرانسه به میلیونرهای آمریکا نیست، بلکه هدیه کل مردم فرانسه به کل مردم آمریکا است".
- هند، در زمانی که تحت امپراتوری بریتانیا بود، هیچ تجربه موفقی برای اجماع مردم برای ایجاد تغییر نداشت. در حالی که جنبش استقلال هند شامل تجربه های کوچکی از سرمایهگذاری جمعی است که در آن مردم به رهبران و جنبش ها کمک می کردند. بزرگترین کمپین تامین مالی جمعی توسط اولین نخست وزیر هند آغاز شد. در سال ۱۹۶۲، زمانی که جنگ با چین به موضوعی جدی برای هند تبدیل شده بود، نهرو نخست وزیر هند از شهروندان خواست تا در هزینههای جنگ مشارکت کنند. خزانه یک ملت ۱۵ ساله نمیتوانست هزینه های جنگ با همسایه قدرتمند خود را تامین کند. گفته می شود که نهرو در طی این فراخوان بیش از ۲۲۰ هزار دلار پول نقد و مقدار قابل توجهی را به صورت طلا جمعآوری کرده است. حتی در آن زمان، نهرو متوجه قدرت تصاویر بصری شد و ویدئویی را برای درخواست کمک مالی منتشر کرد که نشان میداد هر کمک حتی کوچک مردم چه کار بزرگی را میتواند رقم بزند.
- در سال ۱۹۷۶ به احتمال اولین تامین مالی جمعی اجتماعی رخ داد. وقتی که جامعه دامداران تصمیم به ساخت فیلمی درباره زندگی خود گرفتند. بنگال، فیلمساز معروف هندی، برای اولین بار در این سال لغت "تامین مالی جمعی (Crowd Funding) را استفاده کرد. این لغت به زبان هندی اضافه شد و توانایی این مدل تامین مالی به همگان نشان داده شد. این فیلم که منثان (Manthan) نامیده شد، دشواری زندگی دامداران را در طول انقلاب سفید به رهبری کوریان (Kurien) کارآفرین موفق هندی، نشان داد. زمانی که بنگال تخمین نیاز مالی را گفت، کورین فورا پیشنهاد داد که خود دامداران بخشی از تامین مالی پروژه باشند. اطلاعات کمی از نحوه متقاعد کردن دامداران توسط کورین در دست است، اما او به کارگران چنین گفت: " دامداران هر روز صبح و عصر شیر خود را می فروشند. اجازه دهید برای همه اتحادیههای تعاونی گجرات پیامی را ارسال کنم و از آنها بپرسم که آیا دامداران حاضرند، فقط برای یک روز صبح، ۲ روپیه از فروش خود را به من بدهند. در عوض آنها میتوانند تهیهکننده یک فیلم بلند که داستان آنها را روایت می کند شوند. چرا آنها بگویند نه؟". دامداران در نهایت به عنوان تهیهکنندگان فیلم در تیتراژ پایانی فیلم معرفی شدند.
- اولین کمپین آنلاین تامین مالی جمعی در سال ۱۹۹۶ کلید خورد. زمانی که یک گروه موسیقی راک انگلیسی از اینترنت برای تامین مالی خود استفاده کردند. در این سال گروه فوق تصمیم به لغو تور آمریکای خود گرفت؛ اما طرفداران آنها از سراسر دنیا دور هم جمع شدند و ۶۰ هزار دلار برای انجام و اجرای این تور جمع آوری کردند. دلیل اهمیت این اتفاق شروع فرآیندهای تامین مالی جمعی در بستر اینترنت بود. به همین ترتیب در سال ۲۰۰۱ این گروه موفق شد تا آلبوم جدید خود را ۱۲ ماه پیش از انتشار پیشفروش کند. آنها از طرفداران خود بر روی تصویر آلبوم تشکر کردند.
- موفقیت کمپینهای تامین مالی گروه فوق الذکر در آن سالها باعث شروع به کار اولین پلتفرم تامین مالی جمعی برای پروژههای نوآورانه در سال ۲۰۰۱ شد. در این سال تهیهکننده و هنرمند مشهور، برایان کملیو، اولین سکو تامین مالی جمعی برای پروژههای هنری را تحت عنوان ArtistShare راهاندازی کرد. به همین دلیل کملیو را "پدر تامین مالی جمعی نوین" مینامند. قالبی که در این سایت استفاده شد، بعدها در سکوهای دیگر تامین مالی جمعی استفاده شد. این پلتفرم تا به حال سرمایه مورد نیاز ۱۰ آلبوم برنده گرمی را تامین مالی کرده است.
- پس از تلاشهایی برای یافتن بودجه لازم اجرای نمایش آرتور میلر، دانا رینگلمان (Danae Ringelmann) به همراه سالوا روبین (Slava Rubin) و اریک شل (Eric Schell) گرد هم آمدند تا یک بار برای همیشه مشکل تامین مالی طرحها را حل کنند. ایده این بود که مخاطب/مصرفکننده را مستقیماً در کار یک هنرمند درگیر کند. Indiegogo در جشنواره ساندنس در ژانویه ۲۰۰۹ راهاندازی شد و در ابتدا فقط میزبان پروژههای خلاقانه و هنری بود و بعداً برای کمک به کارآفرینان و استارتآپها در دریافت بودجه اولیه از طریق پیشفروش توسعه داده شد. Kickstarter نیز در آوریل ۲۰۰۹ در همین فضا شروع به کار کرد شد. Indiegogo و Kickstarter در مجموع حداقل ۴۰۰ هزار پروژه را تامین مالی کردهاند، از درست کردن سالاد سیب زمینی (بله!) تا پروژه ماموریت به مریخ!
مدلشناسی و اهداف تامین مالی جمعی
الفبای اقتصاد امروز جهان با پدیدهای به نام "پول" شروع میشود. هر فعالیتی که در شرف آغاز باشد، نیازمند منابع مالی است که باید به نحوی تامین گردد تا اهداف آن فعالیت تحقق یابد. یکی از روشهای تامین مالی، تامین مالی جمعی است. تامین مالی جمعی عبارت است از جمعآوری منابع مالی مورد نیاز یک پروژه از محل سرمایههای خرد تعداد زیادی سرمایه گذار. در دنیای امروز این فرآیند معمولا بر بستر اینترنت اتفاق میافتد؛ به عنوان مثال یک گردشگر برای خرید دوربین عکاسی، از مخاطبین خود در صفحه شبکه اجتماعی خود درخواست کمک میکند تا بتواند دوربین مورد نظر را خریداری کرده و در ازای آن از محلهایی که بازدید میکند، عکاسی کرده و آنها را منتشر کند یا وقتی که در یک محله یک نفر قصد ازدواج دارد و توانایی تهیه جهیزیه ندارد، همسایهها دست به دست هم میدهند و در ازای حس خوب دستگیری و اجر اخروی، اقدام به جمعآوری هزینههای خرید جهیزیه و مراسم عروسی میکنند. اینها مثالهای سادهای از تامین مالی جمعی هستند. همانطور که در مثال ها مشاهده میکنید در این مدل سرمایه های خرد توسط تعداد زیادی از سرمایه گذاران تامین میشود.
شرکتکنندگان در تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ چه کسانی هستند؟
معمولا در هر کمپین تامین مالی جمعی، سه نقش اصلی وجود دارد: سرمایهپذیر یا متقاضی یا شخص شروعکننده که همان فردیست که میخواهد فعالیتی را شروع کند و نیازمند سرمایه است. نقش دوم سرمایهگذاران، تامینکنندگان و حامیان طرح هستند که در واقع صاحبان منابع مالی در این مدل هستند و طرف سوم سامانه و یا سکوی تامین مالی جمعی است که رابط بین دو طرف اول و دوم است.
این روش کرادفاندینگ تا به امروز برای طیف گستردهای از فعالیتها و با اهداف مختلف تامین مالی شده است: از سرمایهگذاریهای انتفاعی شامل تامین مالی کارآفرینان گرفته تا پروژههای هنری، از حمایت های مالی غیر انفاعی شامل هزینههای پزشکی، سفر، گرفته تا پروژههای نوآوری اجتماعی و سایر موارد.
به طور کلی میتوان تامین مالی جمعی و انواع آن را با توجه به هدف طرف سرمایهگذار و تامینکننده منابع دستهبندی کرد. به همین طریق تامین مالی جمعی دو دسته کلی دارد: دسته اول مواردی هستند که در آنها تامینکنندگان با هدف کسب سود و نفع خاصی اقدام به سرمایهگذاری میکنند و دسته دوم پروژههایی است که نتیجه آنها به صورت نفع معنوی و یا اخروی در اختیار تامینکنندگان قرار میگیرد. با این وجود مرز دو دسته همیشه دقیقا مشخص نیست. یک نوع از این دستهبندیها به قرار زیر است:
تامین مالی جمعی بر پایه اهدا چیست؟
در این مدل از تامین مالی جمعی که در کشورمان نیز سابقه طولانی دارد نیت اصلی افراد بر پایه اهدا یا انجام کار خیر است. در این مدل بر خلاف سایر مدلها، اهداکنندگان و تامینکنندگان منابع مالی با هدف کسب سود و یا منفعت دنیوی این کار را انجام نمیدهند. این مدل یکی از محبوبترین انواع تامین مالی است. در تأمین مالی جمعی مبتنی بر اهدا، وجوه برای اهداف مذهبی، بهداشت و درمانی، اجتماعی یا اهداف دیگر جمع آوری میشود. جنبه اصلی تأمین مالی جمعی مبتنی بر اهداکنندگان این است که هیچ پاداشی برای اهدا وجود ندارد، بلکه مبتنی نوع دوستی اهداکننده است.
تامین مالی جمعی بر پایه پاداش چیست؟
در این مدل از تامین مالی، صاحبان ایده و پروژه، در ازای دریافت منابع مالی از سرمایهگذاران طرح، به آنان پیشنهاد نوعی پاداش میدهند. این نوع سرمایهگذاری برای اهداف و پروژههای مختلف مناسب است به عنوان مثال: ضبط آلبوم موسیقی یک گروه پرطرفدار، تبلیغ فیلم، توسعه یک نرمافزار جدید، توسعه و تولید یک محصول جدید توسط مخترع آن، تحقیقات علمی، محصولات هنری و پروژههای مدنی. در این مدل، تامین مالی معمولا متکی به مخاطبان محصول نهایی است. به عنوان مثال وقتی یک تولیدکننده، وسیله کمک حرکتی برای بیماران پارکینسون تولید میکند، از مشتریان آینده خود کمک میگیرد تا به مقدار لازم از آن محصول تولید کرده و با قیمت نازلتر از مبلغ واقعی به آنها تحویل دهد. به این طریق هم صاحب ایده میتواند محصول خود را تولید کرده و به بازار ارائه کند هم کسانی که به این وسیله نیاز دارند، نیاز خود را برطرف کرده و میتوانند با قیمت نازلتر محصول را تهیه کنند. همچنین یک کارگردان فیلم های سینمایی را تصور کنید که با جمع آوری منابع از عموم مخاطبین خود فیلمی را تولید میکند و در در ازای سرمایه گذاری آنها، تامین کنندگان را به اکران خصوصی با بازیگران و دستاندرکاران فیلم دعوت میکند و در تیتراژ انتهایی فیلم نیز از آنها سپاسگزاری میکند.
تامین مالی جمعی بر پایه سهام (Equity) چیست؟
تامین مالی جمعی بر پایه سهام، در این مدل سرمایهگذاران با سرمایه گذاری بر روی کسب و کار ایجاد شده توسط کارآفرینان در منافع اقتصادی آن شریک می شوند. در این مدل کارآفرینان و صاحبین کسب و کار می بایست تامین کنندگان منابع مالی را در کسب و کار خود سهیم کنند و برای این امر عموما باید دارای شرکت باشند و ما به ازای سرمایه گذاری از سهام آن شرکت به سرمایه گذاران سهمی اعطا نمایند. سرمایهگذاری در این نوع از تامین مالی جمعی عموما با هدف کسب سود و منفعت مالی در دراز مدت است.
کرادفاندینگ یا تامین مالی جمعی بر پایه مشارکت در درآمد چیست؟
نوع دیگری از تامین مالی بر پایه مشارکت است که بحث آن در سال اخیر هم در کشورمان داغ است. این روش، مدلی است که در آن سهام انتقال پیدا نمیکند اما طبق قرارداد، سرمایهگذاران در یک پروژه خاص با افراد شروعکننده شریک میشوند. سرمایه در این حالت بیشتر از جنس سرمایه در گردش برای یک پروژه کوتاه مدت است. در دو مدل اخیر، سرمایهگذار نیز مانند طرف اول دچار ریسک است؛ بنابراین سود حاصله نیز باید از سرمایهگذاریهای کم ریسکتر بیشتر باشد.
کرادفاندینگ بر پایه ژتون (Token) جیست؟
این روش، یکی از مدلهای جدید تامین مالی جمعی است. این مدل که ترکیبی از تامین مالی بر پایه مشارکت و پاداش است، به دلیل استقبال زیاد در سالهای اخیر و گسترش بازار رمز ارزها، به عنوان مدلی مجزا معرفی میشود. تامین مالی در این مدل به این گونه است که یک مجموعه وقتی میخواهد کوین خود را به بازار عرضه کند، ابتدا در یک رویداد به صورت محدود آن ارز را به عده خاصی از فعالان حوزه رمز ارز ارائه میدهد (ICO - Initial Coin Offering). به این صورت سرمایه جمعشده به گسترش آن ارز کمک میکند و از طرف دیگر ارزش ارز افزایش مییابد.
تامین مالی جمعی بر پایه بدهی چیست؟
این مدل که به وامدهی P2P (نظیر به نظیر) مشهور است به این صورت انجام میگیرد که مجموعهای از افراد مبالغ کوچک را در اختیار واسط قرار داده و واسط به صورت وام آن را به افراد صاحب پروژه میدهد. تفاوت این مدل با مدل مشارکت این است که فرد دریافتکننده وام موظف به بازپرداخت وجه طبق قرار قبلی است و سرمایهگذاران در ریسک طرح شریک نمیشوند. این مدل فعلا با توجه به محدودیت بانک مرکزی ایران در کشورمان ربوی و غیر قانونی است؛ هرچند که تلاش هایی برای سامانبخشی این مدل در حال انجام است.
تامین مالی جمعی بر پایه مشارکت در دعاوی حقوقی چیست؟
در این مدل، طرفین یک پرونده حقوقی برای تامین مالی جهت رسیدگی به پرونده خود از تامین مالی جمعی بهره میبرند. از این طریق سرمایهگذاران نیز امکان سهیم شدن در پرونده را دارند و در صورت برنده شدن طرف مورد حمایت میتوانند قسمتی از غرامتهای دریافتشده را تصاحب کنند. این مدل تامین مالی فقط در نظام قانونی چند کشور مثل بریتانیا و ایالات متحده آمریکا تعریف شده است.
یادداشت فوق به قلم علی عمیدی، مدیر عامل سکوی تامین مالی جمعی کارن کراد به تاریخ دهم آذرماه در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شده است.
رویداد سرمایهگذاری ماینوست با ظرفیت سرمایهگذاری تا سقف ۲۰۰ میلیارد تومان برگزار میگردد
صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری، با همراهی صندوق پژوهش و فناوری استان یزد، اولین دوره از سلسله رویداد سرمایه گذاری ماینوست را به کارگزاری کارن کراد برگزار مینماید.
رویداد سرمایهگذاری ماینوست به مناسبت هجدهمین سالگرد تاسیس صندوق پژوهش و فناوری استان یزد و با محوریت معدن و صنایع معدنی طرحریزی شده است.
معادن، تامینکننده مواد اولیه مورد نیاز بسیاری از صنایع بوده و در مبحث خودکفایی صنعتی، ایجاد اشتغال مولد و افزایش تولید ناخالص ملی و درآمد سرانه یک کشور نقش موثری دارند. همچنین معادن و صنایع معدنی، از جمله حوزههایی است که موجب اشتغال پایدار متوازن و اشتغال افراد بومی میگردد.
اهمیت معادن در کشور، ضرورت توسعه نوآوری در این حوزه را به خوبی نشان میدهند. رویداد سرمایهگذاری ماینوست در تکمیل این مهم و جهت شناسایی شرکتهای نوپا و بالغ دانشبنیان معدنی و ارتقا ظرفیتهای نوآوری و فناوری این شرکتها با ظرفیت سرمایهگذاری تا سقف ۲۰۰ میلیارد تومان، برگزار میگردد.
اهداف رویداد سرمایه گذاری ماینوست
- ظرفیتسازی جهت سرمایهگذاری در حوزه معدن با هدف تکمیل زنجیره علم، فناوری، تکنولوژی و تجاریسازی
- تبیین نقش و مدل اقتصاد هوشمند در صنعت معدن
- رفع چالشهای فناورانه حوزه معدن و مواد پیشرفته در سراسر کشور و استان یزد به عنوان بخش پیشران
- معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردها و بسترسازی مناسب با هدف رشد و ارتقای شرکتهای نوبنیان و جوان فعال در حوزه معادن
- برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپهای حوزه معدن
محورهای برگزاری رویداد جذب سرمایه ماینوست
- فرآوری و مواد پیشرفته و ساخت ماشینآلات و تجهیزات پیشرفته
- تعمیرات، نگهداری و ایمنی معدن
- روشهای نوآورانه، صرفهجویی انرژی و کاهش آلودگی زیستمحیطی
- هوشمندسازی و معدنکاری دیجیتال
شرکتکنندگان رویداد جذب سرمایه ماینوست
استارتاپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیری که دارای MVP هستند و یا کسبوکار خود را شکل دادهاند و یا در کسبکار خود، سابقه فروش داشتهاند و به دنبال جذب سرمایهگذار جسورانه (VC) هستند.
ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند و در حوزه معدن که به دنبال جذب سرمایه بذری(seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند.
شرکتهای دانش بنیان و شرکتهای بالغ که در حوزه معدن، صنایع معدنی، هوشمندسازی معادن و سایر محورهای رویداد، مشغول به فعالیت هستند و به دنبال جذب سرمایه و استفاده از خدمات و تسهیلات صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری هستند.
زمان برگزاری اولین دوره از رویداد جذب سرمایه ماینوست
مهلت ارسال طرح و ثبتنام: ۳۰ آذر ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۵ اسفند ۱۴۰۰
نحوه ثبتنام در رویداد جذب سرمایه گذار ماینوست
علاقمندان به شرکت در این رویداد میتوانند پس از مراجعه به سایت صندوق نوآوری و شکوفایی و ورود به سامانه غزال، گزینه توانمندسازی و کمک را انتخاب کرده و به بخش رویدادها و شبکهسازی مراجعه نمایند.
برای اطلاعات بیشتر، با کارن کراد در تماس باشید:
۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
دومین دوره از رویداد جذب سرمایه حوزه بازی برگزار شد
به علت استقبال سرمایهگذاران و استارتاپهای فعال در حوزه بازی و سرگرمی، دومین دوره از رویداد دوشنبه های استارتاپی در این حوزه برگزار شد.
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن، این رویداد را با هدف کاهش چالش جذب سرمایه برای کسبوکارها و برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در زیستبوم استارتاپی کشور برگزار کرد.
برگزاری این رویداد به صورت حضوری در محل صندوق نوآوری و شکوفایی و به صورت مجازی از طریق پلتفرم اسکایروم انجام گرفت.
در ابتدای این رویداد و پس از تلاوت قرآن مجید، جناب آقای احمد فراهانی، مدیر سرمایهگذاری مجموعه اسمارتاپ ونچرز، ضمن خوشامدگویی به حضار گفت: شرکت سرمایهگذاری اسمارتاپ یکی از ویسیهای باتجربه در اکوسیستم نوآوری است که فعالیت خود را از سال ۹۴ آغاز کرده است. در ابتدا به عنوان یک استارتاپ استودیو فعالیت میکردیم و اتفاقا یک سرمایهگذاری در حوزه سوشال گیم داشتهایم. پس از دو سال فعالیت به عنوان استارتاپ استودیو، با توجه به بازخوردها و تجربههایی که کسب کردیم، تصمیم گرفتیم که به یک ویسی تبدیل شویم و در سطوح بالاتری سرمایهگذاری داشته باشیم. اولین سرمایهگذاریهای ما روی استارتاپها کرفس، گهواره و ایران رنتر بود. پس از تجربه خوبی که در رشد و توسعه این استارتاپها داشتیم، تصمیم گرفتیم تمرکز سرمایهگذاری خود را روی استارتاپهایی معطوف کنیم که مخاطب انبوه دارند و B۲B یا B۲C هستند.
او در ادامه بیان کرد: ما تا به امروز، ۳۰ سرمایهگذاری روی استارتاپهای موفق داشتیم. ما پس از طی کردن چرخه کامل سرمایهگذاری و خروج، بر اساس تجربهمان، امسال موفق شدیم که صندوق سرمایهگذاری اسمارتاپ را تاسیس نماییم. اسمارتاپ امسال به عنوان صندوق سرمایهگذاری ۵۰ میلیاردی خصوصی فعالیت میکند و حوزههای علاقمندی خود را گسترش دادهایم و به دنبال تجربه حوزههای متفاوت هستیم.
در ادامه این رویداد، جناب آقای پناهی، مدیر سرمایهگذاری صندوق پژوهش و فناوری سپهر، به سخنرانی پیرامون ظرفیتهای این صندوق پرداخت و گفت: حوزههای تخصصی و مورد تمرکز صندوق پژوهش و فناوری سپهر در دو سال فعالیتش، صنایع خلاق و نرم است. ما در تلاشیم که صندوقهای بزرگتری برای سرمایهگذاریهای بیشتر و صدور ضمانتنامه و فعالیتهایی از این دست، تاسیس کنیم.
جناب پناهی در ادامه افزود: ترکیب سهامداری صندوق سپهر به این صورت است که ۴۰% آن، متعلق به صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری، ۲۰% آن متعلق به حوزه هنری، ۲۰% آن متعلق به همین صندوق و ۲۰% مانده متعلق به نشر الکترونیک ایران است.
در رویداد دمودی بازی و سرگرمی از بین استارتاپهای متقاضی حضور در رویداد، تعدادی بر اساس داوری انتخاب شده و در یک فرآیند آموزشی، برای ارائه به سرمایهگذار آماده شدند.
در روز برگزاری رویداد، این استارتاپها، محصولات و خدمات خود را به سرمایهگذاران، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه و صاحبان صنایع ارائه دادند که به شرح زیر است:
ارائه استارتاپ اول: هوشمند افزار نوین راهبرد
سرمایه درخواستی: ۲ میلیارد تومان
طرح این استارتاپ، پلتفرمی برای نمایش آنلاین بازیهای ویدیویی (گیم استریم) است. گیم استریم به این صورت است که فرد پشت سیستم یا مویابل مینشیند و در حالی که دارد بازی میکند، تصویر بازیکردن و همچنین تصویر او به شکل آنلاین، برای علاقهمندان پخش میشود، که به آن فرد استریمر میگویند. هدف این تیم، طراحی و تولید پلتفرم بومی گیم استریم است که علاوه بر دارا بودن امکانات پلتفرمهای مشابه خارجی، از ویژگیها و امکانات متناسب با دنیای بازیهای رایانهای کشور برخوردار باشد.
مشتریان هدف این استارتاپ عبارت است از:
•استریمرها(گیمر)
•تولیدکنندگان محتوای دیجیتال(اینفلوئنسرها)
ارزش پیشنهادی این تیم برای مشتریان، عبارت است از:
•سیستم مالی یکپارچه برای بازی
•عدم تاثیر تحریم با فضای فارسی
•چت باکس مستقل برای استریمر
•فروشگاه اختصاصی
•استریمگیمهای اندرویدی در آینده
ارائه استارتاپ دوم : بازیگرام
سرمایه درخواستی: ۵ میلیارد تومان
تیم ققنوس فعالیت خود را در خرداد ۱۳۹۹ با توسعه بازیهای ساده تحت وب با هدف جذب مشتریان بیشتر و ماندگارتر با هزینه کمتر برای کسب و کارها آغاز کرد. بر اساس اظهارات تیم کارآفرین دلیل انتخاب بازیهای تحت وب، قابل اجرا بودن آنها بر روی تقریبا تمام پلتفرمها اعلام شده است. این بازیها بر روی سیستم عاملهای IOS، اندروید و حتی وبسایت صاحبان کسب و کار قابل اجرا هستند. در واقع هدف تیم استفاده از گیمیفیکیشن تحت قالب بازیهای HTML برای فراهم کردن اوقات فراغت و انجام بازاریابی در مکانهایی مانند کافهها برای کاربران است.
بازار هدف استارتآپ:
•صاحبان کسب و کارها برای انجام تبلیغات
•صاحبان کافیشاپها و رستورانها
•علاقهمندان به بازیهای اینترنتی و آنلاین
ارزشهای پیشنهادی این تیم به مشتریان، عبارت است از:
•فریم ورک اختصاصی
•الگوریتم یادگیری برای دیتای کاربران و ارائه به کسب و کارها برای بازاریابی
ارائه استارتاپ سوم : فوتبال استارز
سرمایه درخواستی: ۳ میلیارد تومان
این تیم در سال ۱۳۹۸ فعالیت خود را در حوزه ساخت و انتشار بازیهای موبایلی با تاسیس موسسه فرهنگی هنری درفش کاویانی شروع و بازی موبایلی ستارگان فوتبال (Football Stars) را تولید کرده است. این بازی فوتبالی به صورت انگشتی است و با هدف قرار دادن توپ میتوان نتیجه بازی را تغییر داد. مجموعه مورد نظر تاکنون توانسته است بیش از ۲ هزار نصب در کافهبازار و بیش از ۵۰ هزار نصب را در گوگلپلی تجربه کند و ویژگیهای جدیدی مانند چت در هنگام مسابقه، مسابقه چند نفره و بازی در زمینهای متفاوت را ارائه کند.
بازیکنندگان موبایلی علاقهمند به حالت استراتژیک و فوتبالی در تمام سنین از مشتریان کلیدی این استارتاپ است.
ارزشهای پیشنهادی این تیم به مشتریان عبارت است از
•چت آزاد
•برگزاری رویداد محلی و ناحیه و کشوری
ارائه استارتاپ چهارم : سر نخ
سرمایه درخواستی: ۸۰۰ میلیون تومان
بازی سرنخ، یک بازی رول پلی و نتیجهگیری جمعی و اجتماعی است. در این بازی در داخل ساختمان یک قتل رخ داده و افراد باید بتوانند با استفاده از شواهد درون بازی، قاتل را پیدا کنند؛ درحالی که قاتل یکی از افراد درون ساختمان است. کاربر این بازی باید حس کنجکاوی و حل مسئله بالایی داشتهباشد و بتواند با نقش بازی کردن به اهداف خود درون بازی برسد.
جامعه هدف این مجموعه، افرادی هستند که بازیهای گروهی و دستهجمعی را دوست دارند و به بازیهای جنایی و رازآلود نیز علاقمندند.
ارزش پیشنهادی این استارتاپ به مشتریان عبارت است از:
•تجربه ساخت بازیهای موفق دراین زمینه
•پشتیبانی از چت صوتی
•پشتیبانی از زبان فارسی
ارائه استارتاپ پنجم : اتاق فرار واقعیت مجازی
سرمایه درخواستی: ۱ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان
نرمافزار اتاق فرار واقعیت مجازی، یک نرمافزار آموزشی است که سناریوی آن مشتمل بر آمادگی پیش از زلزله و نحوه مواجهه با زلزله است. این نرمافزار با تدریس غیرمستقیم دانستههای مرتبط با رویارویی با زلزله، به افراد کمک میکند تا در شرایط سخت زلزله جان خود را نجات دهند. در خلال این بازی، بازیکن قادر است در محیطهای شبیهسازیشده واقعی، تجربیات متفاوتی از درجات مختلف زلزله داشته باشد. او در پایان هر مرحله امتیازی دریافت میکند و پس از پایان آخرین مرحله در صورت زنده ماندن، برنده نهایی بازی خواهد بود.
این استارتاپ بازار هدف خود را به شرح زیر بیان کرده است:
•بخشی از مشتریان هدف این نرمافزار به صورتb۲b تعریف میشوند که شامل ادارات و سازمانهای آموزش و پرورش، دانشگاهها، پژوهشگاههای بینالمللی زلزله، هلالاحمر، کانون پرورش فکری کودکان، پدافند غیرعامل، ستاد بحران استانداری، سازمان دانش آموزی و ... میشوند.
•ردههای سنی بین ۱۲ تا ۱۸ سال میتوانند از کاربران این نرمافزار محسوب شوند.
ارزش پیشنهادی این استارتاپ به مشتریان عبارت است از نوآوری در محتوای بازی.
ارائه استارتاپ ششم : آلتو
سرمایه درخواستی: ۶۵۰ میلیون تومان
آلتو، پلتفرم آنلاین سفارش و کرایه انواع بازیهای رومیزی است که بازیها را درب منزل تحویل میدهند. علاقهمندان میتوانند بازیها را با ارائه کارتملی و یا پرداخت ودیعه بهمدت چند روز اجاره کنند. علاوه بر آن، این تیم تولید محتوای دستورالعملهای بازیها را نیز به منظور سهولت در یادگیری قوانین بازی انجام دادهاند و در اختیار مشتریان قرار میدهند.
این استارتاپ بازار هدف خود را به شرح زیر بیان کرده است:
•علاقهمندان به بازیهای رومیزی
•جوانان و نوجوانان (۱۶ الی ۳۰ سال)
•مراکز ترویجی بازیهای رومیزی در سایر شهرها
•خانوادهها
ارزشهای پیشنهادی این تیم به این شرح است:
•داشتن ویدیو آموزشی برای کاربران
•مخاطبان جذبشده به صورت حضوری و آنلاین به مدت ۱۰ سال
•متنوع بودن محصولات
ارائه استارتاپ هفتم : خانه سبز
سرمایه درخواستی: ۱ میلیارد و ۴۰۰ میلیون تومان
بازی خانه سبز، ترکیبی از سبک اشیا پنهان و نمایش یک خطی داستانی به همراه بازسازی یک خانه قدیمی است. پیدا کردن اشیا مخفیشده جز جداییناپذیری از مراحل بازی است و کاربر باید معماهای هر قسمت را با پیدا کردن اشیا گمشده، حل کند. همچنین یکی از خلاها یا کاستیهای امروز نبود یا کمبود نرمافزارهای مطابق با فرهنگ زندگی اسلامی است که میتوان با تولید این بازی تا حدی این خلا را مرتفع کرد.
بازار هدف این استارتاپ، به این شرح است:
•اگرچه افراد بین ۱۵ تا ۲۴ سال به نوعی مخاطبان اصلی این بازی محسوب میشوند، اما به طور کلی افراد دارای رده سنی بالای ۸ سال (یعنی افرادی که دارای سواد باشند) مخاطب عمومی این بازی هستند.
•باتوجه به محتوای داستانی این بازی، دارالقرآنها، موسسات فرهنگی، مدارس، دانشگاهها، حوزه علمیه، سپاه، سازمان اوقاف، وزارت ارشاد و مراکز دینی و دولتی دیگر از جمله سازمانهایی هستند که به نوعی مشتریان این محصول حساب میشوند.
ارزشهای پیشنهادی این تیم عبارت است از:
•محتوای سالم
•مطابقت با فرهنگ ایرانی و مطابقت به زبان فارسی طبق نمونه خارجی
در پایان ارائه هر استارتاپ، جهت پاسخ به سوالات سرمایهگذاران، جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد و حضار به صورت حضوری و شرکتکنندگان آنلاین از طریق پلتفرم اسکایروم به طرح سوالاتشان از استارتاپها پرداختند. در این رویداد جمعی از سرمایهگذاران به صورت حضوری و بیش از ۸۰ کاربر به صورت آنلاین، حضور داشتند.
لازم به ذکر است که در این رویداد در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند.
به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
در این طرح، صندوق نوآوری، منابع مالی را در قالب سرمایهگذاری و نه تسهیلات ارایه میدهد؛ به طوری که در طرحهایی که عاملان صندوق، حاضر به مشارکت بیست درصدی در آن باشند، صندوق بسته به سطح فناوری و اولویت راهبردی، تا هشتاد درصد از منابع باقیمانده را تامین کرده و در سود و زیان طرح سهیم خواهد بود.
رویداد پیوند، ویژه ایدهها و طرحهای حوزه فین تک، برگزار میگردد
صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری با همراهی مرکز نوآوری فناوری مالی خدمات انفورماتیک (آی فینک) و سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن (کارن کراد)، رویداد پیوند را در حوزه فین تک و فناوریهای نوین مالی، برگزار میکند.
رویداد پیوند با محوریت فین تک، به هدف ظرفیتسازی جهت سرمایهگذاری در حوزه فناوریهای نوین مالی با هدف تکمیل زنجیره علم، فناوری، تکنولوژی و تجاریسازی و بههمرسانی تیمها و استارتاپها به شتابدهندههای این حوزه برگزار میگردد.
رویداد پیوند، ویژه صاحبان طرح و ایدههای استارتاپی و نوآورانه و فناورانه است؛ ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، افرادی که به دنبال جذب سرمایه بذری برای طرحهای خود هستند، فناوران، پژوهشگران و دانشجویان از شرکتکنندگان این رویداد هستند.
در سمت دیگر رویداد پیوند، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، صندوقهای پژوهش و فناوری و سایر فعالان زیستبوم نوآوری حضور دارند.
در روند برگزاری این رویداد، پس از شناسایی تیمها و صاحبان ایده، دورههای توانمندسازی، کارگاههای آموزشی و جلسات منتورینگ به صورت حضوری و مجازی برای ایشان برگزار میگردد و در نهایت در روز برگزاری رویداد، این تیمها به ارائه طرحهای خود برای سرمایهگذاران و شتابدهندهها پرداخته تا در نهایت به استقرار در شتابدهندهها و دریافت خدمات از ایشان منجر گردد. شرکت در این برنامه و فرایند آموزش و توانمندسازی آن کاملا رایگان است.
در پروسه برگزاری این رویداد، تیمهای صاحب ایده و طرح در حوزه فین تیک طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
الف) پیش از رویداد پیوند فین تک
- فراخوان
- غربالگری
- برگزاری کارگاه آموزشی، انتخاب تیمها و افراد
- تیمسازی
- برگزاری کارگاه پیشرفته
ب) حین رویداد
- برگزاری رویداد به صورت حضوری(محدود) و مجازی
- امضای قرارداد شتابددهی
زمان رویداد پیوند فین تک:
مهلت ارسال طرح: ۱۰ آذر ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۲۳ آذر ماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد پیوند در حوزه فناوریهای نوین مالی و فین تک:
ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند: ثبت نام رویداد پیوند فین تک
برای اطلاعات بیشتر، با کارنکراد در تماس باشید: ۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی و نوآوری کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با هدف تقویت ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد پیوند فین تک را بر عهده دارد.
مصاحبه | شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر نیک (نیک ونچرز)
نام شرکت: شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر نیک (نیک ونچرز)
نام و سمت مصاحبهشونده: احمدرضا صادقی- مدیر اجرایی نیکونچرز
یک معرفی کامل از شرکتتان بفرمایید؟
نیکونچرز از سال 1399 فعالیت خود را به طور رسمی آغاز کرده و همواره در تلاش بوده تا شبکهای از بهترینهای اکوسیستم نوآوری ایران که جامعهای متشکل از بنیانگذاران خوشفکر، سرمایهگذاران هوشمند و مشاوران خبره است را گرد هم جمع کند تا مجموعه¬های استارتاپی در کنار حمایت مالی، از مزایای منتورینگ، شبکه ارتباطی و اعتبار این تیم بهرهمند شوند. تیم¬هایی که در سبد سرمایه¬گذاری ما قرار دارند همواره از حمایت و در دسترس بودن ما بهره برده¬اند و تجربه خوبی از این مشارکت داشته¬اند. در نمای کلی¬تر نیکونچرز در دسته Micro VC قرار میگیرد.
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
یک سال
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
در نیکونچرز یکی از ارزشهای محوری ما رشد با هم و در کنار هم است. ما به دنبال سرمایه¬گذاری در مجموعه¬هایی هستیم که با ارائه راه¬حل¬های نوآورانه و خلاق مشکلی از جامعه را حل نموده و ارزشآفرینی ¬کنند.
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
حداکثر سرمایهگذاری در حال حاضر بین ۱۰۰ میلیون تا ۱ میلیارد تومان است که در صورت مراجعه طرح با نیاز بالاتر و جذابیت بالای طرح امکان سرمایهگذاری مشترک و یا دریافت مصوبه از هیئتمدیره موجود است.
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
اولویتی در مورد صنعت و تکنولوژی خاصی قائل نشده¬ایم؛ زیرا در سرمایه¬گذاری هدف ما مجموعه¬های خلاق و نوآور که مشکلی را در جامعه حل می¬کنند، هست و همچنین مقیاسپذیری، مدل کسب¬و¬کاری مناسب و ساختار تیمی قوی برای ما اهمیت دارد. در کنار این موارد مزیتهای رقابتی استارتاپ، استراتژیهای ورود به بازار، شرکای تجاری، مدل مالی، شاخصهای کلیدی عملکرد و استراتژی خروج را هم در ارزیابی تیمهای متقاضی جذب سرمایه در نظر میگیریم. داشتن نمونه اولیه در حال کار و کشش (Traction) که منجر به درآمدزایی یا انعقاد قرارداد شده باشد، از شروط آغاز فرآیند ارزیابی ماست. تیمهای دانشبنیان مستقر در پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد دانشگاهها، استارتاپ¬های نوآور و با خلاقیت ناب، تیم¬های در مرحله رشد پیشبذری یا بذری، تیمهای با محصول IT و یا محصول فیزیکی، مدنظر ما برای فراخوان جذب سرمایه در نیک¬ونچرز هستند. البته در حال حاضر تمرکز و توجه اصلی ما به سمت تیمهای با محصول فیزیکی است. اما تیمهای با محصول IT را نیز بررسی میکنیم و در آنها به دنبال نوآوری ناب میگردیم.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
تیم قوی با سابقه مناسب در حوزه مربوطه، تلاش و پشتکار کافی برای رشد و بقا
به نظر شما بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
محدودیت ایجاد شده توسط سرمایهگذاران در مورد حوزههای سرمایهگذاری.
به عنوان مثال اکثر سرمایهگذاران خطرپذیر در حوزه محصولات IT base فعالیت میکنند و به طور کلی سرمایهگذاری خیلی کمتری بر روی طرحهای صنعتی و دانشبنیان صورت میگیرد.
نبود نوآوری ناب به این مفهوم که در حوزه تیمهای IT base اکثرا به فکر کپی برداری از طرحهای خارجی هستند و هیچ نوآوری نابی در این حوزه ایجاد نمیشود.
نشست خبری و پوستر رونمایی از مسابقه تلویزیونی کارویا برگزار شد
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، نشست خبری مسابقه تلویزیونی کارویا، روز دوشنبه، ۱۷آبان، در محل صندوق نوآوری و شکوفای و در پلتفرم اسکایروم برگزار شد.
مسابقه تلویزیونی کارویا با حمایت صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و همکاری استودیو نوبین تولید و در آن بیش از ۱۰۰ شرکت دانشبنیان به رقابت با یکدیگر میپردازند تا طرحهای برتر شناسایی و مورد حمایت مردمی قرار گیرند.
این مسابقه ۲۰ قسمتی، با محوریت معرفی شرکتهای برتر دانشبنیان و دستاوردهای آنها و ارائه فرصتهای سرمایهگذاری به علاقمندان برگزار شده و در هر قسمت، یک شرکت دانشبنیان برنده میشود. شرکتهای برنده در این مسابقه، موفق میگردند که نیاز مالی خود را از روش تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ تامین کنند. کارن کراد به عنوان سکوی تامین مالی جمعی در این مسابقه حضور داشته و تامین سرمایه تعدادی از شرکتهای برنده این مسابقه را به عهده خواهد داشت.
علی وحدت ریاست صندوق نوآوری و شکوفایی در این نشست خاطرنشان کرد: برنامه کارویا ویژه تیمهای دانشبنیان کوچک و متوسطی است که حداقل مراحل را طی کرده باشند و محصولی برای تجاریسازی داشته باشند و از مرحله ایده رد شده باشند.
دکتر وحدت تاکید کرد که در این برنامه رویکرد خاصی به حوزه مشخصی ندارند و از تمام رشتههای ممکن، تیمهای دانشبنیان در این مسابقه حضور دارند. او ادامه داد: به محض پایان یافتن هر برنامه، تماشاگران که همان شهروندان باشند، میتوانند به راحتی وارد سایت برنامه شده و مشاوره و راهنمایی بشوند تا سرمایهگذاری روی تیمها را انجام دهند و مطمئن باشند که سرمایهگذاریشان توسط صندوق نوآوری و شکوفایی بیمه میشود.
دکتر وحدت در این نشت اظهار کرد: این برای اولین بار در دنیا است که شهروندان عادی به این راحتی و از طریق یک برنامه تلویزیونی ملی وارد حوزه سرمایهگذاری در شاخه فناوری میشوند.
آنطور که در این نشست بیان شد، سکوهای تامین مالی جمعی کارن کراد و سایر سکوهای دارای مجوز در تهیه این برنامه مشارکت داشتند و تاکید شد که این برنامه میتواند برای تیمهای کوچک و متوسط که امکان عرضه شدن در بورس را ندارند، یک تحول اقتصادی باشد.
دکتر علی ناظمی، معاون سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، گفت: وجه تمایز برنامه تلویزیونی کارویا نسبت به سایر برنامههای تلویزیون این است که به غیر از انجام کار تئوری، در زمینه تشویق مردم خارج از قاب تلویزیون نیز فعال است.
ناظمی در ادامه بیان کرد: تامین مالی جمعی در کشور بسیار جوان است؛ در ابتدای ضبط این مسابقه، فقط چهار نمونه تامین مالی جمعی را در بستر فرابورس داشتیم. پذیرفتن این ریسک و فرآیند نیازمند یک همت بالا و نگاه تخصصی به اکوسیستم نوآوری و تولید و تامین مالی کشور بود. امید است تامین مالی جمعی بتواند توسعه پیدا کند. این ابزار بی نظیری برای تامین مالی شرکت های کوچک و متوسط است. توسعه این ابزار میتواند تامین مالی را تامین و تسریع کند.
وی یادآور شد: کمترین سرمایه مورد نیاز طرحهای دانشبنیان در این مسابقه ۳۲۰ میلیون تومان و بالاترین آن ۴ میلیارد تومان است؛در مجموعه سرمایه مورد نیاز ۲۰ طرح ۵۶ میلیارد تومان دیده شده است. در این برنامه تلویزیونی سرمایهگذاری روی طرحها به مدت ۶ ماه تا یک سال پیشبینی شده است. هر فرد حقیقی میتواند پنج درصد سرمایه مورد نیاز طرحهای دانشبنیان را تامین کند.
علی ناظمی معاون سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر مهدی محمدی دبیر ستاد توسعه فناوریهای اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، ویدا سینا مدیر عامل و عضو هیات مدیره مرکز تحقیقات صنایع انفورماتیک، فاطمه جعفری بنیانگذار و مدیر مسئول سایت سهام یاب و دکتر علیاصغر سعدآبادی رئیس مرکز رشد و کارآفرینی دانشگاه شهید بهشتی داوران فصل اول مسابقه تلویزیونی کارویا هستند.
مسابقه تلویزیونی کارویا، از تاریخ ۱۷ آبان، هر هفته در روزهای دوشنبه و سهشنبه، در ساعت ۲۳ از شبکه یک سیما پخش خواهد شد.
دومین رویداد استان آپ در قزوین برگزار شد
دومین دوره از سلسله رویداد «استان آپ؛ ۳۱قدم تا شکوفایی» روز ۱۲ آبان ۱۴۰۰، در استان قزوین برگزار شد.
این رویداد استانی توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و به کارگزاری کارن کراد، طراحی و برگزار شده است. استان آپ، ترکیب رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است که پیش از این تنها به استان تهران اختصاص داشت. استانآپ قزوین با همراهی پارک علم و فناوری استان قزوین و صندوق پژوهش و فناوری این استان برگزار گردید.
استان آپ قزوین با هدف شناسایی و معرفی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر استانی، تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان ایده و شتابدهندهها و همچنین توانمندسازی برگزار شد.
نحوه برگزاری این رویداد به صورت ترکیبی حضوری در پارک علم و فناوری استان و همچنین به صورت آنلاین از طریق پلتفرم اسکای روم بود.
به گزارش روابط عمومی کارنکراد، در این برنامه جمعی از سرمایهگذاران استان قزوین، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان، سرمایهگذاران کشور، فعالان اکوسیستم و علاقمندان به صورت حضوری و مجازی حضور داشتند.
در ابتدای این رویداد، جناب دکتر سیاوش ملکیفر، معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی، ضمن خوشامدگویی به حضار این رویداد، اظهار کرد: در صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش کردیم از طریق همسرمایهگذاری با صندوق پژوهش و فناوری و صندوقهای دارای تجربه دعوت کنیم تا در رویداد «استانآپ» شرکت و سرمایهگذای کنند. با ۴۷ صندوق پژوهش و فناوری ۸۵۱ میلیارد تومان برنامه همسرمایهگذاری داریم که امیدواریم بهطور کامل محقق شود.
او درباره روند برگزاری این رویداد اضافه کرد: فراخوان رویداد استان آپ ویژه قزوین را در اولین هفته مهرماه منتشر کردیم. در این مسیر ۵ جلسه با فعالان زیستبوم جهت معرفی این رویداد داشیتم و با ۳۳۶ استارتاپ و تیم صاحب ایده، تعامل داشتیم. ۵۵ استارتاپ و صاحب ایده استان قزوین، در این رویداد مشارکت کردند و پس از ۹ ساعت جلسه آموزش و توانمندسازی و ۲۸۸ساعت منتورینگ آنلاین، ۲۸ تیم را برای مرحله بعد انتخاب کریدم در این مرحله ۱۰۸ ساعت منتورینگ حضوری در استان قزوین برای تیمها برگزار کردیم و در نهایت ۱۸ تیم برای ارائه نهایی، انتخاب شدند و امروز ارائه خواهند داشت.
در ادامه افتتاحیه، جناب دکتر مافی، رئیس پارک علم و فناوری استان قزوین، به توضیح ظرفیتهای این پارک در حوزه نوآوری پرداخت و گفت: استان قزوین به دلیل برخورداری از دانشگاههای معتبر، فضای علمی مناسب و جوانان مستعد از گذشته از ظرفیت ویژهای در حوزه کسبوکارهای دانشبنیان و فناور برخوردار بوده است و همواره جوانان مستعد و علاقمند این استان عملکرد شایستهای در این بخش داشتهاند، اما مشکلات اقتصادی و عدم وجود سازوکاری مناسب برای تامین اعتبار از مشکلات پیش روی این جوانان بوده است.
وی بیان کرد: مجموعه پارک علم و فناوری استان قزوین همواره به عنوان یک حامی در کنار این جوانان بوده است اما امسال با کمک صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری با تخصیص اعتباراتی نسبت به حمایت از این طرحها و ایدهها اقدام شد که نتایج این حمایتها به زودی با ارائه محصولات نهایی و توسعه فعالیتهای این حوزه در استان نمایان میشود.
رئیس پارک علم و فناوری استان قزوین خاطرنشان کرد: با همین رویه در چشم انداز ۵ سال آینده پارک علم و فناوری قزوین دیده شده است تا پارک علم و فناوری قزوین را به پلتفرم توسعه صنعت و کشاورزی استان تبدیل کنیم. برگزاری رویداد «استان آپ» در استان قزوین به عنوان دومین مقصد ملی این رویداد گامی ارزشمند در جهت حمایت از این کسب و کارها در استان قزوین بود که با استقبال خوب استارتاپها، کسب و کارهای نوآور و فناورانه مواجه شد و در مرحله نخست ۵۶ تیم برای شرکت در این رویداد ثبت نام کردند.
فاطمه محمد بیگی نماینده مردم قزوین، البرز و آبیک در مجلس شورای اسلامی نیز در ادامه با اشاره به توانمندیهای ویژه استان قزوین در حوزههای استارتاپی بیان کرد: تجربه فعالیت شرکتهای فناور، دانشبنیان و کسب و کارهای نوآورانه در استان قزوین همواره تجربه موفقی بوده است و امروز اجرای پروژههای عظیمی نظیر چشمه نور ظرفیت قزوین را برای تبدیل شدن به پایتخت علم و فناوری کشور تقویت کرده است.
وی افزود: وجود دانشگاههای معتبر در استان قزوین موجب شد تا در سالیان گذشته دستاوردهای علمی ارزشمندی را از سوی جوانان استان قزوین شاهد باشیم که همین امر میتواند بسترساز توانمندی و توسعه در حوزههای مختلف علمی نظیر استارتاپها و شرکتهای دانشبنیان در استان قزوین باشد.
نماینده مردم قزوین در مجلس شورای اسلامی خاطرنشان کرد: با موارد ذکر شده به نظر میرسد ردیف اعتباری که برای صندوق پژوهش و فناوری استان قزوین در نظر گرفته شده است میتواند تا چندین برابر و متناسب با نیاز و ظرفیت استان قزوین افزایش یابد.
در ادامه جناب آقای سیاهکلی، نماینده مردم قزوین، البرز و آبیک در مجلس شورای اسلامی به رویداد اضافه شد و گفت: سرمایه اولیه برای فعال شدن بسیاری از کسب و کارهای فناورانه و استارتآپی چیزی بین ۳۰۰ میلیون تا ۴ میلیارد تومان است که نسبت به بازدهی سرمایه و اشتغالزایی ایجاد شده و تولید علم آن بسیار ناچیز است.
وی افزود: این در حالی است که سرمایهگذاران هنوز با فرهنگ سرمایهگذاری بر فعالیتهای نوآورانه آشنا نیستند؛ در حالی که حمایت از این بخش میتواند از فعالیت در بسیاری از بخشها سودآورتر هم باشد.
نماینده مردم قزوین در مجلس شورای اسلامی گفت: در حال حاضر صنعت پیش روی دنیا را صنعت دیجیتال و فناورانه در دست دارد و از این رو سرمایهگذاری روی این حوزه اقتصاد و توسعه را در این بخش به دنبال خواهد داشت.
سیاهکلی خاطرنشان کرد: دنیای امروز به صنایع قدرتمند در بخش استارتآپی و کسب و کارهای نوآورانه نیاز دارد و ظرفیتی که جوانان مستعد استان قزوین در این حوزه دارند باید به خوبی بهکارگیری شود.
همچنین دکتر علی وحدت، رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی در این رویداد حاضر شد و بیان کرد: در دو سال گذشته صندوق نوآوری و شکوفایی به ۱۷ هزار شرکت دانشبنیان در کشور کمک کرده است.
وحدت افزود: صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری در تمامی استانها مستقر شده و ۱۰ میلیارد تومان هم به صندوق استان قزوین برای کمک به شرکتهای دانشبنیان تخصیص یافته است.
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری گفت: برای کمک به شکوفایی شرکتهای دانشبنیان در استان قزوین خط اعتباری حدود ۲۰ میلیارد تومانی در نظر گرفته شده است.
وی افزود: استارتآپها باید وارد بورس شوند تا همسرمایهگذاریها بیمه شود و هم شاهد مشارکت مردم در این حوزه باشیم..
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی در بخش دیگری از سخنان خود به پخش مسابقه تلویزیونی «کارویا» که به همت این صندوق و با مشارکت صداوسیما تولید شده است، اشاره کرد و افزود: این مسابقه به منظور تامین مالی جمعی یا همان کرادفاندینگ برای شرکتهای دانشبنیان به زودی از شبکه یک سیما پخش میشود و مردم میتوانند از ۵۰۰ هزار تومان در طرحهای این شرکتها سرمایهگذاری کنند. در این طرح، صندوق نوآوری ۱۰۰ درصد پول مردم را بیمه میکند.
به گفته دکتر وحدت، با پخش مسابقه کارویا، صندوق نوآوری بحث «کراد فاندینگ» را برای اولین بار در کشور راهاندازی میکند.
در ادامه این رویداد، ۱۲ تیم استارتاپی در بخش دوشنبه استارتاپی به ارائه طرح و توانمندی خود پرداخته و به سوالات سرمایهگذاران، پاسخ دادند. ارائههای دوشنبه استارتاپی به شرح زیر است:
ارائه اول: کارجو پلاس - سیستم مدیریت فرایند استخدام
سرمایه درخواستی: ۲.۵ میلیارد تومان
ارائه استارتاپ دوم: بازیسازی کاسپین – بازیهای هایپر کژوآل برای بازار بین الملل
سرمایه درخواستی: ۵.۶ میلیارد تومان
اراده سوم: بیمنما - خدمات مدلسازی اطلاعاتی ساختمان
سرمایه درخواستی: ۷۵۰ میلیون تومان
ارائه چهارم: آرتا الکترونیک - تولید محصولات الکترونیکی بر پایه اینترنت اشیاء
سرمایه درخواستی: ۴ میلیارد تومان
ارائه پنجم: پیکسند - تعامل کاربر با تصویر و ارئه خدمات چت بات بر مبنای هوش مصنوعی
سرمایه درخواستی: ۷۵۰ میلیون تومان
ارائه ششم: هوثر - سرویس نمایش تبلیغات در بستر کپچا
سرمایه درخواستی: ۱.۳ میلیارد تومان
ارائه هفتم: آرکاسازه - سازه نوین پیشساخته بتنی با اتصالات پیچ و مهرهای
سرمایه درخواستی: ۸ میلیارد تومان
ارائه هشتم: شوکوساز - طراحی و ساخت دستگاه پرینتر سه بعدی شکلات
سرمایه درخواستی: ۱ میلیارد تومان
ارائه نهم: کسبوم - پلتفرم توسعه و توانمندسازی کسبوکارهای بومی، نوپا و مشاغل خانگی
سرمایه درخواستی: ۳.۷ میلیارد تومان
ارائه دهم: فناوران تجهیز درمان ایرانیان - ماساژور لمسی و کمربند رفع یبوست
سرمایه درخواستی: ۸ میلیارد تومان
ارائه یازدهم: کمپوستر - طراحی و ساخت صنعتی دستگاه کمپوستر زبالههای شهری
سرمایه درخواستی: ۱۰ میلیارد تومان
ارائه دوازدهم: اودون - اپلیکیشنساز چند منظوره آنلاین
سرمایه درخواستی: ۳ میلیارد تومان
طرحهای ارائهشده در بخش پیوند این رویداد، به شرح زیر است:
ارائه طرح اول: سل ران - تولید صنعتی محصول نانو سلولز
ارائه طرح دوم: ویستا اکسیر - اسپری ضدعفونی کننده حیوانات خانگی
ارائه طرح سوم: شیرآلات هیدرولیکی - طراحی و ساخت شير كنترل جهت هيدرولیک اسپولی
ارائه طرح چهارم: آیندهاندیشان کاسپین مکاترونیک - تولید و اپراتوری ربات تاچلس شست و شوی خودرو
ارائه طرح پنجم: ایراننگری - پلتفرم معرفی و مقایسه بستههای خدمات سلامت با رویکرد گردشگری
ارائه طرح ششم: بهینهسازی مصرف برق در مرغداری - افزایش بهرهوری طیور با بهینه ساز نور
در این رویداد، پس از هر ارائه، حضار و کاربران به طرح سوالات خود از تیمها پرداختند و ایدهها و استارتاپها را از منظرهای گوناگون، مورد بررسی قرار دادند.
در رویداد پیوند استانآپ قزوین، چه گذشت؟
عصر چهارشنبه، ۱۲ آبان ماه ۱۴۰۰، دومین دوره از رویداد استان آپ، در استان قزوین برگزار گردید.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، این رویداد میزبان میهمانان ویژهای از جمله علی وحدت مدیرعامل صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری، سیاوش ملکیفر معاون توسعه صندوق، لطف الله سیاهکلی و فاطمه محمد بیگی نمایندگان قزوین در مجلس شورای اسلامی، مصطفی مافی مدیر پارک علم و فناوری قزوین و همچنین ۱۸ تیم استارتاپی و یا تیمهای صاحب ایده بود.
این رویداد در دو بخش پیوند و دوشنبه استارتاپی برگزار شد. در بخش رویداد پیوند، ۶ تیم به ارائه طرحهای نوآوریانه و فناورانه خود پرداختند و به سوالات سرمایهگذاران و شتابدهندگان پاسخ دادند که به شرح زیر است:
ارائه طرح اول: سل ران - تولید صنعتی محصول نانو سلولز
نانوسلولز، یک ماده طبیعی و استخراجشده از مواد لیگنوسلولزی است که در سالهای اخیر به دلیل خواص زیست سازگاری، زیست تخریب پذیری و سمیت کم، توجه محققین زیادی را به خود جلب کرده است. مواد لیگنوسلولزی که ماده اولیه اصلی در تولید نانوسلولز است، یکی از فراوانترین مواد موجود در طبیعت است که بخش اعظم آن را ضایعات کشاورزی به خود اختصاص میدهد. این خواص بالا و ویژگیهای منحصر به فرد باعث شده تا این نانو مواد در صنایع مختلف مانند کاغذسازی، نانو کامپوزیت، زیست پزشکی، پزشکی، آرایشی و بهداشتی، غذایی و بسته بندی، نساجی، داروسازی، وسایل ورزشی، خودرو، هوافضا، دفاعی و مواد بهداشتی، ساختمان، الکترونیک مغناطیس و....کاربرد وسیع داشته باشد.
مشتریان کلیدی این طرح عبارتند از صنایع داروسازی، صنایع آرایشی و بهداشتی، صنایع رنگ و رزین و صنایع کامپوزیت و پلاستیک.
ارائه طرح دوم: ویستا اکسیر - اسپری ضدعفونی کننده حیوانات خانگی
این طرح شامل اسپری ضدعفونیکننده است. اسپری ضدعفونیکننده بر پایه نانوذرات نقره یک وسیله مناسب برای تمییز کردن حیوانهای خانگی است.نانو سیلور همان ذرات نقره در ابعاد نانو است که به دلیل خاصیت آنتی باکتریال خود کاربردهای گسترده ای دارد. کاربردهای اسپری ضدعفونیکننده عبارت است از: ضدعفونی محیط زندگی حیوانات خانگی، رفع بوی بد ناشی از نگهداری حیوانات خانگی اعم از سگ و گربه، پرندگان زینتی و … . این محصول قابل استفاده بر روی خاک سگ و گربه و پوشال بستر سایر حیوانات خانگی است. این اسپری انواع انگلها باکتریها و قارچها را از بین میبرد و برای حیوان و انسان بیخطر و غیر آلرژیک است.
ارائه طرح سوم: شیرآلات هیدرولیکی - طراحی و ساخت شير كنترل جهت هيدرولیک اسپولی
شيرآلات هيدروليک كاربرد وسيعی در صنعت دارند و در انواع تجهيزات كه از سيستم هيدروليكی برای قدرت يا كنترل استفاده میشوند. با توجه به استفاده وسيع اين شيرآلات، گستردگی اين نوع شيرآلات و بازار وسيع آن، توليد اين شيرآلات میتواند منجر به ايجاد اشتغال و رفع نياز كشور شود.
بازار هدف این طرح عبار است از صنایع تولید ماشینآلات صنعتی، شرکتهای نفتی و گازی و پتروشیمی، نیروگاهها و صنایع تولید فولاد.
ارائه طرح چهارم: آیندهاندیشان کاسپین مکاترونیک - تولید و اپراتوری ربات تاچلس شست و شوی خودرو
ربات تاچلس شست و شوی خودرو که به طور کلی شامل سه بخش اصلی، اتاقک شست و شو، ویزارد و اتاقک تاسیسات میشود، قابلیت شستن و خشک کردن خودروهای سواری در مدت زمان کمتر از ۵ دقیقه را دارد و ۹۰٪ آب مورد استفادهی ربات، تصفیه شده و مجددا به چرخه شست و شو باز میگردد. به لطف بهرهگیری از انواع مختلف سنسور هدررفت آب و برق در این ربات به کمترین میزان خود رسیده و به واسطهی عدم تماس فیزیکی ربات با خودرو، هیچ گونه خط و خشی بر سطح خودرو ایجاد نمیشود. شایان ذکر است که این ربات را میتوان بدون نیاز به زیرساختهای گرانقیمت در مکانهای سرپوشیده و روباز نصب کرد. همچنین با استفاده از شویندههای شیمیایی زیست تخریبپذیر، اثرات زیستمحیطی پساب خروجی به حداقل رسیده و حتی میتوان پساب خروجی را به صورت پسماند خشک جمعآوری کرد.
مشتریان هدف این طرح عبارت است از:
۱. رانندگان تاکسی
۲. رانندگان تاکسی اینترنتی
۳. مالکان خودروهای لوکس
۴. مالکان خودروهای اقتصادی
۵. رانندگان خانم
ارائه طرح پنجم: ایراننگری - پلتفرم معرفی و مقایسه بستههای خدمات سلامت با رویکرد گردشگری
ایراننگری در حوزه بازاریابی محتوا (Content Marketing) فعالیت میکند و راه اصلی درآمدزایی آن تبلیغات و خدمات آنلاین است. منظور از تبلیغات و خدمات آنلاین نیز هر نوع فعالیت آنلاین است که باعث میشود کسبوکارهای دیگر از طریق ما، بیشتر دیده شوند و فقط به بنرهای تبلیغاتی محدود نمیشود. تمرکز ما در درآمدزایی بر روی معرفی بستههای خدمات سلامت خواهد بود.
مشتریان هدف این طرح عبارت است از شرکتهای تسهیلگر خدمات سلامت و کلیه مراکز ارایه دهنده خدمات.
ارائه طرح ششم: بهینهسازی مصرف برق در مرغداری - افزایش بهرهوری طیور با بهینه ساز نور
مرغداریهای تخمگذار پرمصرفترین مصرفکنندگان برق در بخش کشاورزی کشور هستند؛ به طوری که در یک واحد مرغداری بزرگ بیش از ۷۰۰۰ لامپ وجود دارد و در طول شبانه روز ۱۷ ساعت روشنائی اعمال میگردد، درصورتی که در منازل مسکونی حداکثر ۶ تا ۷ ساعت روشنائی داریم؛ پس یک مرغداری میتواند به اندازه یک شهر برق مصرف نماید. پس لزوم توجه به تعیین الگوی مرف برق در مرغداری ها بسیار مشهود است. ایده این تیم به کم کردن مصرف برق در مرغداریها و همچنین موجب ارتقای کیفیت تخمکگذاری در طیور میگردد.
مرغداریها از مشتریان کلیدی این ایده هستند.
باید توجه داشت رویداد پیوند در راستای تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است. هدف از برگزاری اين رويداد، شناسايی استارتاپها و طرحهای استارتاپی جذاب و توانمند در حوزههای راهبردی کشور و معرفی آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
در دوشنبههای استارتاپی رویداد استانآپ قزوین، چه گذشت؟
مراسم افتتاحیه رویداد استان آپ عصر چهارشنبه، ۱۲ آبان ماه ۱۴۰۰ با حضور علی وحدت مدیرعامل صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری، سیاوش ملکیفر معاون توسعه صندوق، لطف الله سیاهکلی و فاطمه محمد بیگی نمایندگان قزوین در مجلس شورای اسلامی، مصطفی مافی مدیر پارک علم و فناوری قزوین، جمعی از فعالان شرکتهای دانش بنیان، استارتاپها و صاحبان ایده و طرح، به طور حضوری در محل پارک علم و فناوری قزوین و به صورت مجازی در پلتفرم اسکایروم برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی کارنکراد، استان آپ قزوین توسط صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن با هدف شناسایی و معرفی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر استانی، تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان ایده و شتابدهندهها و همچنین توانمندسازی، در دو بخش دوشنبه های استارتاپی و پیوند با حضور ۱۸ تیم استارتاپی و یا صاحب ایده برگزار شد.
۱۲ تیم استارتاپی در بخش دوشنبه استارتاپی به ارائه طرح و توانمندی خود پرداخته و به سوالات سرمایهگذاران، پاسخ دادند که به شرح زیر است:
ارائه اول: کارجو پلاس - سیستم مدیریت فرایند استخدام
سرمایه درخواستی: ۲.۵ میلیارد تومان
محصول این تیم عبارت است از سیستم هوشمند مدیریت فرایند استخدام. امکانات این سیستم عبارت است از تمام مراحل استخدام از جمله دریافت روزمه در جاب بورد اختصاصی، مقایسه رزومهها به صورت تکی یا گروهی، ارزیابی مطابقت هر رزومه و نیازمندیهای شغل، مدیریت جلسات مصاحبه در تقویم و شخصیسازی فرایندهای استخدام با توجه به موقعیتهای شغلی متنوع. این سیستم موجب کاهش هزینه و افزایش اثر بخشی استخدام میشود.
بازار هدف این تیم عبارت است از شرکتهای بزرگ با استخدام چندین نفر در ماه
ارائه استارتاپ دوم: بازیسازی کاسپین – بازیهای هایپر کژوآل برای بازار بین الملل
سرمایه درخواستی: ۵.۶ میلیارد تومان
بازیهای هایپر کژوال، بازیهای خلاقانه با زمان توسعه اندک هستند. عمده درآمد این بازیها از تبلیغات است و شرکتهای بسیار زیادی به این شیوه کار میکنند. درآمد میلیون دلاری از بازیهای موفق در این زمینه، باعث سرمایهگذاری بسیاری از شرکتهای بزرگ روی این مدل درآمدی است. ترکیه، چین و هند پیشتازان رشد این مدل در چند سال اخیر هستند.
بازار هدف این استارتاپ، کاربران گوگل پلی و بازار هستند.
اراده سوم: بیمنما - خدمات مدلسازی اطلاعاتی ساختمان
سرمایه درخواستی: ۷۵۰ میلیون تومان
باتوجه به اهمیت فناوری BIM)مدلسازی اطلاعات ساختمان) در صنعت ساختمان و نیاز به پیادهسازی این فناوری در پروژههای کشور که سند پیادهسازی و چشمانداز آن تدوین شده است، لازم است تا این فناوری به شکل صحیح در کارگاههای ساختمانی یا محیط ساخت، پیادهسازی گردد. بیمنما سامانهای تحت وب جهت نمایش و مدیریت یکپارچه اطلاعات ساختمان است که به وسیله آن میتوان به اطلاعات دو بعدی همچون نقشهها و اطلاعات سه بعدی همچون مدل سه بعدی به صورت یکپارچه دست یافت.
مشتریان هدف این استارتاپ عبارت است از پیمانکاران، مجران ساختمان، مدیران پروژه، کارفرمایان، شرکتهای مشاور و طراحان و همه ذینفعان صنعت ساختمان.
ارائه چهارم: آرتا الکترونیک - تولید محصولات الکترونیکی بر پایه اینترنت اشیاء
سرمایه درخواستی: ۴ میلیارد تومان
دیتالاگر محیطی دستگاهی است که تمامی پارامترهای محیطی قابلاندازهگیری را میسنجد، آن ها را در فصای ابری ثبت و ذخیره می کند و توسط الگوریتم های از پیش تعیین شده و بدست آمده از رفتار محیط آن ها را تحلیل و سپس دستورات لازم برای کنترل محیط را صادر میکند.
این محصول در زمینههای مختلفی کاربرد دارد از جمله شهر و خانه هوشمند، کشاورزی و گلخانههای هوشمند، مدیریت و صرفه جویی در مصرف برق و اتوماسیون صنعتی. این محصول بر پایه تکنولوژی اینترنت اشیاء طراحی و ساخته شده است و قابلیت مانیتورینگ دیتا را از هر مکانی میسر میکند.
ارائه پنجم: پیکسند - تعامل کاربر با تصویر و ارئه خدمات چت بات بر مبنای هوش مصنوعی
سرمایه درخواستی: ۷۵۰ میلیون تومان
پیکسند سیستم پیشنهاددهنده و پلتفرم شخصیسازی است که تلاش دارد مشکل سردرگمی کاربران در انتخاب آیتم مورد نیاز را با بهرهگیری از الگوریتمهای هوش مصنوعی برطرف سازد. پیکسند همچنین افزایش فروش را برای سرویسدهندههای بستر وب به همراه دارد. این سرویسدهندگان از مشتریان کلیدی پیکسند هستند.
ارائه ششم: هوثر - سرویس نمایش تبلیغات در بستر کپچا
سرمایه درخواستی: ۱.۳ میلیارد تومان
محصول این تیم، سرویس هوشمند و موثر تبلیغات در بستر اینترنت است که با استفاده از سرویس کپچا اقدام به بالا بردن تعامل تبلیغات تا ۱۰۰% و افزایش بازدهی ۱۲ برابری تبلیغات میکند.
مشتریان هدف این تیم عبارت است از کسبوکارهایی که در بستر اینترنت اقدام به ثبت سفارش تبلیغاتی میکنند. شرکای تجاری این تیم وبسایتها و اپلیکیشنهایی هستند که تمایل دارند با نمایش کپچای تبلیغاتی کسب درآمد کنند.
ارائه هفتم: آرکاسازه - آرکوسازه - سازه نوین پیشساخته بتنی با اتصالات پیچ و مهرهای
سرمایه درخواستی: ۸ میلیارد تومان
محصول این استارتاپ عبارت است از طراحی و ساخت اجزای سازهای به صورت بتنی و تمامپیشساخته که قابلیت استفاده در مناطق مختلف و زلزله خیز کشور را دارد. این سیستم ترکیبی از اتصالات فلزی در سازههای بتنی با رویکرد پیشساختگی است. اجزای اصلی سازه همچون ستون، تیر و سقف به طور کامل در کارخانه ساخته شده و پس از انتقال به محل پروژه با اتصالات فلزی پیچ و مهرهای به یکدیگر متصل شده و اسکلت ساختمان را تشکیل میدهند. در واقع نوآوری ایده در اتصالات اجزای پیشساخته است به گونهای که بتنریزی در محل به حداقل رسیده و برخلاف سیستمهای موجود پیشساخته این اتصالات قادر به ارائه عملکرد لرزهای مناسب بدون نیاز به سیستمهای مبتنی بر دیوار هستند. همچنین به دلیل عدم نیاز به مهار اولیه در هنگام نصب از سرعت بالایی برخوردار هستند.
مشتریان کلیدی این استارتاپ عبارتند از انبوهسازان بخش دولتی و خصوصی و سازندگان خرد.
ارائه هشتم: شوکوساز - طراحی و ساخت دستگاه پرینتر سه بعدی شکلات
سرمایه درخواستی: ۱ میلیارد تومان
زمینه اصلی فعالیت تیم شوکوساز ساخت پرینتر سه بعدی شکلات و ارائه خدمات در این زمینه است. حدود ۲ سال از شروع فعالیت این تیم میگذرد. مهمترین فعالیتهای انجامشده توسط تیم شوکوساز تا به الان، طراحی و ساخت چند پرینتر سه بعدی شکلات به صورت صفر تا صد توسط تیم شوکوساز است که قابل رقابت با پرینترهای سه بعدی شکلات موجود در بازار است.
مشتریان کلیدی این استارتاپ عبارت است از کافهها، شیرینیفروشیها و رستورانها.
ارائه نهم: کسبوم - پلتفرم توسعه و توانمندسازی کسبوکارهای بومی، نوپا و مشاغل خانگی
سرمایه درخواستی: ۳.۷ میلیارد تومان
پلتفرم کسبوم درواقع یک زیرساخت ارتباطی و توانمندسازی کسب و کارهای خرد و مشاغل خانگی با رویکرد آموزش، مشاوره ، فروش با طرحهای حمایتی و هدایتی به صورت یکپارچه است. این پلتفرم قابل ارائه به مدرسین/مربیان و آموزشگاههاست. این سیستم LMS ویژه آموزش های مهارتی شامل ، بخش آموزشگاه من ، بخش گفتگو با مدرس ، یادداشت برداری ، آزمون انلاین ، صدور کارنامه و گواهی نامه است.
مشتریان بالقوه مجموعه کسب بوم دو دسته اشخاص حقیقی و حقوقی است:
۱- اشخاص حقوقی: کلیه سازمانها و شرکتهای اداری دولتی، دستگاههای خصوصی که وظیفه ارائه تسهیلات و تسهیلگری و حمایت از جامعه هدف خاصی را بر عهده دارند.
۲- اشخاص حقیقی: هر فردی که دارای سن بیش از ۱۴ سال و علاقمند به یادگیری حرفه و ورود به فضای کارآفرینی است.
ارائه دهم: فناوران تجهیز درمان ایرانیان - ماساژور لمسی و کمربند رفع یبوست
سرمایه درخواستی: ۸ میلیارد تومان
محصول این تیم، محصولی برای گودی کمر با قابلیت ماساژ و تعادل گردش خون و رفع خستگی کاربرد شارژی است. این محصول بسیار کم مصرف است و زمانی که سطح آن لمس شود، فعال شده و دارای سه حالت ماساژ است. محصول دوم برای درمان مشکل دل درد کرامپی و نفخ و یبوست است.
بازار هدف این تیم، عموم مردم و مراکز درمانی است.
ارائه یازدهم: کمپوستر - طراحی و ساخت صنعتی دستگاه کمپوستر زبالههای شهری
سرمایه درخواستی: ۱۰ میلیارد تومان
در حالت طبیعی فرآیند تبدیل زباله آلی به کود کمپوست چندین ماه طول میکشد که به شرایط محیطی آن بستگی دارد. در حالت دیگر، با آمادهسازی بستر مناسب و استفاده از ماشین¬آلات ویژه، این فرآیند را به یک تا سه ماه کاهش داده¬اند. ارزان¬ترین و سریع¬ترین روش تبدیل زباله آلی به کود کمپوست، استفاده از ماشین اتوماتیک کمپوستر است. فناوری نوآورانه این تیم، فرآیند کمپوستسازی اتوماتیک و بدون بو را امکانپذیر میکند. در این فناوری، شرایط ویژهای بهوجود میآورد و از میکروبهایی استفاده میکند تا زباله آلی شهری در ۲۴ ساعت به خاک غنی از مواد مغذی تبدیل شود.
مشتریان کلیدی این تیم عبارت است از سایتهای امحا پسماند شهری در شهرهای متوسط.
ارائه دوازدهم: اودون - اپلیکیشنساز چند منظوره آنلاین
سرمایه درخواستی: ۳ میلیارد تومان
محصول این تیم عبارت است از سامانه ساخت اپلیکیشنهای چندمنظوره در حوزههای آموزشی، تفریحی، خبری، شرکتی ، شخصی، سرگرمی به صورت کاملا پویا.
مدیریت و به روز رسانی محتوی اپلیکیشن از طریق پنل مدیریت سایت (odon.ir) انجام می پذیرد.
از جمله امکانات اپلیکیشنساز اودون:
- ساخت اپلیکیشن بدون نیاز به دانش برنامهنویسی و کدنویسی
- فرمساز پیشرفته
- ویرایشگر قدرتمند متون
- پشتیبانی از المانهای پرکاربرد (map ، آپارات، گالری تصاویر و ....)
- طراحی گرافیکی و کاربرپسند
- استفاده از قالبهای متنوع و جذاب در ساخت اپلیکیشن
- مدیریت محتوای آنلاین اپلیکیشن
- قابلیت ساخت نسخههای مختلف از اپلیکیشن
- سرعت بالای اپلیکیشن
- تولید خروجی اپلیکیشن به صورت near real time از سامانه
- امکان بارگزاری اپلیکیشن در مارکت های اپلیکیشن (app store) ، بازار ، مایکت، گوگل پلی و ...
مشتریان هدف این تیم عبارتند از
- مشتریان حقوقی: شرکتها، آموزشگاهها، خبرگزاریها ، سازمانهای دولتی مرتبط در حوزه آموزش و گردشگری
مشتریان حقیقی: همه افراد بالای ۱۴ سال علاقمند به داشتن اپلیکیشن اختصاصی
باید توجه داشت مجموعه رویدادهای دوشنبههای استارتاپی به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه زیستبوم استارتاپی کشور تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر، طرح و مدل کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند. به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
یازدهمین دوره از کافه سرمایه کارن کراد برگزار شد
یازدهمین دوره «کافه سرمایه» کارن کراد با حضور ۳۱ استارتاپ منتخب و ۳۲ شرکت و صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر به منظور بررسی فرصتهای استارتاپی کشور، طی ۲ روز و به صورت مجازی برگزار شد.
«کافه سرمایه» فرصتی ویژه برای صاحبین شرکتهای نوپا و استارتاپها به منظور تسهیل امر جذب سرمایه و همچنین ایجاد زمینه رشد برای استارتاپهای نیازمند به جذب سرمایه، تدارک دیده شده است. در این رویداد، استارتاپها فرصتی خواهند یافت که طرحهای خود را به شبکه سرمایهگذاران ارائه نمایند. استارتاپهای شرکتکننده در این رویداد، با توجه به میزان سرمایه مورد نیاز و حوزه فعالیت و خدمات خود به سرمایهگذاران متناظر معرفی شده و جلسات ویژهای برای آنها ترتیب داده خواهد شد.
روند ثبتنام این دوره از رویداد کافه سرمایه از اواخر شهریور ماه آغاز شد و بیش از ۲۰۰ استارتاپ برای حضور در کافه سرمایه اظهار علاقهمندی کردند. در آغاز روند ارزیابی استارتاپها از ابتدای مهر ماه، ابتدا صفحات این استارتاپها در سامانه، مورد بررسی قرار گرفت و سپس جلسات آنلاین به منظور بررسی کاملتر استارتاپها، برنامهریزی شد.
پس از بررسی اولیه، ۶۰ استارتاپ مورد تایید قرار گرفتند و در ادامه با تکمیل روند ارزیابی، ۳۱ استارتاپ به تایید نهایی رسیدند. پس از این مرحله، اطلاعات تیمها در قالب گزارش تکصفحهای برای سرمایهگذاران ارسال شد تا در زمان مشخصشده، بازخورد خود را نسبت به هر کدام از استارتاپها نشان دهند. در پایان نیز متناسب با بازخورد هرکدام از سرمایهگذاران، جلساتی میان آنها و استارتاپهای منتخب، تنظیم شد و برنامه استارتاپها نیز در اختیارشان قرار گرفت.
مطابق روند گذشته، نمایندگان هر شرکت یا سرمایهگذار در اتاق مجازی خود حاضر شدند و استارتاپها در مدت ۳۰ دقیقه، طرح کسبوکار خود را به سرمایهگذاران معرفی کردند. در این جلسات خصوصی، سرمایهگذاران به بررسی ابعاد مختلف استارتاپها پرداخته و در صورت علاقهمندی به طرحها و تمایل به سرمایهگذاری، تقاضای جلسات بیشتر برای مذاکره با استارتاپها را مطرح نمودند.
در پایان هرجلسه، لینک فرم نظرسنجی در اختیار سرمایهگذاران قرار گرفت و ایشان نظرات و بازخوردهای خود را پیرامون جلسات مطرح کردند. در این نظرسنجی، سرمایهگذاران امتیازات خود را برای هر استارتاپ در مورد مسائلی همچون مزیت رقابتی طرح، کامل بودن تیم، توانایی رشد طرح، کانالهای فروش و بازاریابی و میزان خلاقیت ایده و... ثبت نمودند.
در این رویداد، ۳۱ استارتاپ متقاضی سرمایه و ۳۲ سرمایهگذار حقیقی و حقوقی حضور داشتند. در ۲ روز از جلسات سرمایهگذاری کافه سرمایه، تعداد ۱۴۷ جلسه سرمایهگذاری توسط تیم کارن کراد تنظیم شده و انجام گرفت.
لازم به ذکر است سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن تا به حال ۱۰ دوره از رویداد کافه سرمایه را برگزار کرده است.
دومین دوره از رویداد جذب سرمایه در حوزه بازی، برگزار میگردد
به علت استقبال سرمایهگذاران و استارتاپهای فعال در حوزه بازی و سرگرمی، صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن، دومین دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی بازی و سرگرمی را برگزار مینماید.
این رویداد با حمایت مالی صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و توسط کارن کراد، با هدف کاهش چالش جذب سرمایه برای کسبوکارها و برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در زیستبوم استارتاپی کشور، برگزار میشود.
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با حمایت این صندوق و به منظور ارتقای ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی را بر عهده دارد.
اولین دوره از رویداد دوشنبه استارتاپی در حوزه سرگرمی و بازی، پیش از این در تاریخ 12 مهر و در محل صندوق نوآوری و شکوفایی و توسط کارن کراد برگزار شد.
فرایند رویداد دوشنبه استارتاپی حوزه بازی و سرگرمی، شامل مراحل زیر است:
- انتشار فراخوان و شناسایی و ارزیابی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر فعال در زمینه بازی و سرگرمی
- برگزاری کارگاههای آموزشی و جلسات منتورینگ جهت توانمندسازی تیمهای استارتآپی
- برگزاری رویداد و معرفی استارتآپها به سرمایهگذاران جسورانه
- تامین مالی استارتآپها در قالب تسهیلات یا همسرمایهگذاری با صندوقهای عامل
اهداف دومین رویداد جذب سرمایه در حوزه بازی و سرگرمی
- شناسایی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر
- ارتباط بهتر و موثرتر با بازیگران و فعالان اکوسیستم استارتاپی کشور
- تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان کسبوکارهای نوپا و سرمایهگذاران خطرپذیر
- معرفی طرحهای دارای پتانسیل به سرمایهگذاران فعال در اکوسیستم
شرکتکنندگان در رویداد دوشنبه استارت آپی چه کسانی هستند؟
- سرمایهپذیران: استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر مستقر در شتابدهندهها و مراکز رشد، شرکتهای دانشبنیان، کارآفرینان و فناورانی که موفق به ایجاد نمونه اولیه محصول خود (MVP) شدهاند و نیاز به جذب سرمایه برای رشد کسب و کار خود دارند.
- سرمایهگذاران: سرمایهگذاران خطرپذیر، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان، مراکز رشد، پارکهای علم و فناوری
- سایر علاقمندان: خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپی، سازمانها و نهادهای حامی و سیاستگذار، فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در استان، سایر افراد و یا استارتآپهای علاقمند که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
روند برگزاری رویداد جذب سرمایه بازی و سرگرمی چگونه است؟
در رویداد دوشنبههای استارتاپی بازی و سرگرمی از بین استارتاپهای متقاضی حضور در رویداد، تعدادی بر اساس داوری انتخاب شده و در یک فرآیند آموزشی، برای ارائه به سرمایهگذار آماده میشوند.
در روز برگزاری رویداد، این استارتاپها، محصولات و خدمات خود را به سرمایهگذاران، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه و صاحبان صنایع ارائه میدهند.
پس از ارائه تیمها و برگزاری جلسه پرسشوپاسخ، مجموعههای علاقمند به سرمایهگذاری با استارتاپها ارتباط برقرار نموده و فرآیند سرمایهگذاری طی میشود.
در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند.
به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
در این طرح، صندوق نوآوری، منابع مالی را در قالب سرمایهگذاری و نه تسهیلات ارایه میدهد؛ به طوری که در طرحهایی که عاملان صندوق، حاضر به مشارکت ۲۰% در آن باشند، صندوق بسته به سطح فناوری و اولویت راهبردی، تا ۸۰ % از منابع باقیمانده را تامین کرده و در سود و زیان طرح سهیم خواهد بود.
مهلت ارسال طرح:
۱۴آبان ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد:
دوشنبه استارتاپی حوزه بازی و سرگرمی در تاریخ ۲۴ آبان ۱۴۰۰ و از ساعت ۱۰ الی ۱۲، برگزار خواهد شد.
نحوه حضور در رویداد:
این رویداد به صورت حضوری(محدود) و آنلاین برگزار خواهد شد.
ثبتنام و اطلاعات بیشتر:
برای ارسال طرح و اطلاعات بیشتر به بازار استارتاپی صندوق نوآوری و شکوفایی مراجعه کرده یا با دبیرخانه تماس نمایید:
۸۶۰۸۸۶۰۹
باید توجه داشت شرکت در این رویداد و فرآیند توانمندسازی، کاملا رایگان است.
رویداد پیوند ویژه حوزه معدن برگزار شد
دومین روز از رویداد معدن و صنایع معدنی در قالب هشتمین دوره از رویداد پیوند، صبح امروز، ۲۷مهرماه با حضور ۷ تیم دارای ایده و طرح این حوزه در محل دانشگاه تهران برگزار شد.
این رویداد به همت صندوق نوآوری و شکوفایی و با همکاری موسسه آموزشی و پژوهشی یونیدرو و توسط کارن کراد به صورت مجازی و حضوری برگزار گردید. هدف از برگزاری این رویداد، ظرفیتسازی جهت سرمایهگذاری در حوزه معدن فناوریهای مرتبط به معدن با هدف تکمیل زنجیره علم، فناوری، تکنولوژی و تجاریسازی و همچنین استقرار تیمها و بههمرسانی تیمها و استارتاپها به شتابدهندهها است.
بیش از ۳۰ کاربر، شامل سرمایهگذاران، شتابدهندهها و مخاطبان رویداد از طریق پلتفرم اسکایروم به صورت آنلاین در برنامه حاضر شدند و استارتاپها به منظور جذب سرمایه به ارائه پرداختند.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، دکتر نسرین صلحخواه، کارشناس توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی در ابتدای این برنامه، ضمن خوشامدگویی به حاضران در رویداد، به سخنرانی پیرامون عملکرد سلسله رویداد پیوند و تاثیر آن در مسیر رشد ایدهها و تیمها پرداخت و گفت: در رویداد پیوند، ما به دنبال شناسایی استارتاپها، فناوران و صاحبان ایده و معرفی آنها به شتابدهندهها هستیم. در حال حاضر در سراسر کشور، ۲۰۰ شتابدهنده مشغول به فعالیت هستند و ۸۵ مورد از اینها، شتابدهندههای دانشبنیان هستند. دانشبنیان بودن موجب میشود که این شتابدهندهها بتوانند به طور مستقیم از صندوق نوآوری و شکوفایی، تسهیلات و خدمات و حمایت دریافت کنند.
او ادامه داد: در بررسیهای ما مشخص شد که بسیاری از شتابدهندهها نمیتوانند تیمها و استارتاپها را شناسایی کنند. از طرفی، این شتابدهندهها توان مالی بالایی ندارند که از همه تیمها حمایت کافی نمایند. تیمها نیز نمیدانند که برای ادامه مسیر باید به سراغ کدام شتابدهنده بروند. برای پاسخ به این چالشها، صندوق نوآوری و شکوفایی به این مسیر ورود کرده است تا توسط رویداد پیوند، بتواند تیمها و صاحبان ایده را شناسایی کرده، آنها را توانمند کرده و به شتابدهنده مناسب معرفی نماید.
دکتر صلحخواه افزود: صندوق از شتابدهندهها و مجموعههایی که این تیمها را انتخاب کنند، حمایتهای ویژهای در نظر دارد از جمله اینکه به شتابدهندههای دانشبنیان، تسهیلات قرضالحسنه ارائه میدهد. هر شتابدهنده میتواند سالانه تا سقف ۵۰۰ میلیون تومان برای هر تیم مورد پذیرش خود، تسهیلات دریافت نماید. همچنین صندوق با این شتابدهندهها، همسرمایهگذاری انجام میدهد.
در ادامه افتتاحیه رویداد پیوند معدن، جناب آقای دکتر نیکپرست، مدیر عامل شرکت نوآوری احیا ضمن تشکر از همکاران برگزاری این رویداد، گفت: در ابتدا امیدوارم برگزاری این چنین رویدادهایی، موجب تسریع در رشد اکوسیستم نوآوری در حوزه معدن باشد. خوشبختانه امروز صنایع و بنگاههای بزرگ اقتصادی، با موضوع استارتاپها و شرکتهای دانشبنیان و لزوم توجه به نوآوری و فناوران و استفاده از راهکار نوآوری باز، آشنا هستند. حوزه معدن، یکی از حوزههای پر مزیت برای ورود شرکتهای دانشبنیان کشور است.
در ادامه هفت تیم دارای ایده به ارائه طرح خود پرداختند و در انتها به سوالات کاربران آنلاین و شرکتکنندگان حضوری، پرداختند.
ارائه اول: بازیافت و تبدیل ممبرانها (غشا) مستعمل آبشیرینکنهای اسمز معکوس (RO) به غشاهای متخلخل اولترافیلتراسیون (uf)
سرمایه درخواستی: ۵۰۰ میلیون تومان
فعالیت این تیم در حوزه سیستم تصفیه آب و پساب و بازیابی ممبرانها یا غشاهای مستهلک آبشیرینکنهای اسمز معکوس (RO) است. یکی از مسیرهای مهم و کاربردی که میتواند در مدیریت پسماند غشاهای RO و گسترش چرخه عمرشان مورد استاده قرار گیرد، تبدیل این غشاها به فیلترهای متخلخل است. به دلیل سرعت رو به رشد دور ریختن غشاهای مستعمل RO و ویژگیهای ارزشمند آنها، در سالهای اخیر تحقیقات زیادی در خصوص برررسی پتانسیل استفاده مجدد از آنها در شکلهای دیگر غشا انجام شده است. توجه به این نکته ضروریست که به دلیل وجود مواد ارزشمند در غشاهای مستعمل RO، میتوان پس از بازیافت و بازسازی در سایر فرایندهای تصفیهخانه از آنها استفاده کرد که برای تصفیهخانهها نیز مزایای اقتصادی به دنبال خواهد داشت. در بازیافت مستقیم، پیکربندی پیچشی غشاهای RO تغییری نمیکند و عینا مشابه غشاهای دور ریخته شده است. حاصل این شیوه بازیافت مستقیم، دستیابی به غشاهایی با مشخصات نانوفیلتر (Nanofilteration (NF)) اولترافیلتر (Ultrafilteration (UF)) یا میکروفیلتر (Microfilteration (MF)) است که در معرض دوز مشخصی از ماده اکسیدکننده قرار گرفته است. لازم به ذکر است بازیافت حداکثری پسماندهای صنعتی، از ارکان اصلی الگوی مدیریت یکپارچه مواد زائد جامد نیز است.
مشتریان اصلی، ممبرانهای UF در صنعت تصفیه آب و فاضلاب است که این غشا میتواند به عنوان یک مرحله پیشتصفیه در این صنعت به کار گرفته شود.
ارائه دوم: شناسایی و جلوگیری از انتقال و تخلیه مواد معدنی پر عیار و کانیهای اکسیدی به دامپ باطله
سرمایه درخواستی: ۴۰۰ میلیون تومان
گاهی شرکتهای خصوصی حمل ماده معدنی به دلیل سهلانگاری و یا کاهش مسیر انتقال و به تبع آن کسب درآمد بیشتر، به جای حمل ماده معدنی پر عیار یا کانی¬های اکسیدی به سنگ شکن و لیچینک اقدام به تخلیه در دامپ باطله(مسیر کوتاهتر) می¬کنند. لذا با توجه به اینکه ناظر معدن به طور ۲۴ ساعته در معدن حضور فیزیکی ندارد، این امر باعث هدر رفت سرمایه ملی(ماده معدنی پر عیار) در معادن سطح کشور میشود. همچنین هنگام تخلیه مواد باطله توسط دامپ تراک در دامپ باطله گاهی به دلایلی از جمله عدم رعایت موارد ایمنی و یا خستگی راننده، ماشین آلات فوق از لبه دامپ به پایین پرت میشوند. برای حل این مشکل با استفاده از انواع حسگرهای بیسیم ( GPS-RFID TAG) که بر روی شاول و دامپ تراک ها نصب شده است به راحتی میتوان محل بارگیری ماده پر عیار معدنی را شناسایی کرد و در صورتی که دامپ تراک حامل ماده معدنی به اشتباه در مسیر تخلیه در دامپ باطله باشد(با استفاده از تکنولوژی RFID و دتکتور نصب شده در دامپ باطله و TAG نصب شده بر روی ماشین آلات) آلارم و خطای مربوطه در نرمافزار کنترلی واحد معدن ظاهر می¬شود و به صورت یک رویداد اشتباه در سیستم ذخیره و قابل پیگیری است. در سیستم فوق نیاز به راهاندازی زیرساخت بیسیم در کل معدن جهت ارتباط کلیه ماشین آلات با اتاق کنترل وجود ندارد و فقط ارتباط کیت مجهز به RFID در ورودی دامپ باطله با اتاق کنترل کافی است. همچنین با استفاده از ترکیب سنسورهای فاصله سنج (لیزری و التراسونیک) و همچنین شبکههای حسگر بیسیم (WSN) و جایگذاری آنها در عقب دامپ تراک و لبه محل تخلیه(توسط ابزار قابل حمل) به راحتی میتوان هنگام نزدیک شدن دامپ تراک به لبه دامپ باطله جهت تخلیه بار، از سقوط ماشین آلات فوق به دره باطله جلوگیری به عمل آورد.
شرکتهای معدنی و شرکتهای پیمانکاری معدنی، از مشتریان کلیدی این طرح است.
ارائه سوم: بانک اطلاعات جامع معادن و صنایع معدنی ایران (مرجع مهندسی معدن ایران)
سرمایه درخواستی: ۴۴۰ میلیون تومان
محصول این تیم، یک سایت به عنوان سیستم مرجع است برای صنایع معدنی است. کلیه اطلاعات جامع در سایت در هر زمینه معدنی، مانند راهاندازی یک معدن، میزان سرمایه مورد نیاز معدن، راهاندازی کارخانه فراوری مثال مس یا راهاندازی کارخانه سنگبری موجود بوده و سرمایهگذاران به راحتی میتوانند اطلاعات فنی درست را کسب کنند. همچنین در این سایت اخبار روز تکنولوژیهای جدید دنیا، درج میشود که مورد نیاز کلیه صنایع و معادن خواهد بود.
مشتریان کلیدی این طرح عبارت است از افراد مرتبط با صنایع معدن، زمینشناسی، و مواد معدنی و همچنین دانشجویان و اساتید، معماران و محققان.
ارائه چهارم: تگ کمکهای اولیه و سلامت (Medical Emergency Tag)
سرمایه درخواستی: ۸۰ میلیون تومان
از آنجاییکه در صنایع اماکن احتمال بروز حوادث زیاد است و حتی در ادارات نیز برای افراد ممکن است حوادث غیرقابل پیشبینی رخ دهد، در دسترس بودن سابقه پزشکی افراد برای تیم پزشکی بسیار کارآمد خواهد بود؛ به عنوان مثال اطلاعاتی مثل نام و نام خانوادگی فرد، شماره پرسنلی، گروه خونی، آلرژیها، سوابق بیماری خاص، لینکهای که نتایج آزمایش یا سی تی اسکن و ... را دسترس قرار دهد و همچنین شماره تلفنهای ضروری هر سازمان.
از آنجاییکه که در صنایع حوادث به طور مکرر در مکان های خاصی صورت می گیرد می توان اقدامات ابتدایی را به صورت کدهای QR در بخشهای مختلف هر سازمان متناسب با نیازهای ایمنی و ضرور آن قرار داد که هم جنبه آموزشی خواهد داست و هم در صورت وقوع حادثه در لحظات مهم اولیه موثر واقع خواهد شد.
از آنجاییکه که این اطلاعات در سازمانها به خصوص در صنایع در وهله ابتدایی در دسترس نیست، میتوان آن را به صورت کدهای QR ارائه داد.
مشتریان هدف این تیم عبارتند از تمامی ارگانها و سازمانها، واحدهای صنعتی مانند تولیدات مواد معدنی، نفتی، پتروشیمی و ....
ارائه پنجم: Supervisor wing Unmanned Aerial Vehicles- پهپاد ناظر
سرمایه درخواستی: 414 میلیون تومان
طرح پیشنهادی این تیم، یک پهپاد با بهرهبرداری از هوش مصنوعی است. ویژگی اصلی آن نظارت هوشمند و بدون نیاز به اپراتور است. این پهپاد فعالیتهای نظارتی را با نیروی انسانی کمتر، کیفیت بالاتر و در زمان محدودتری انجام میدهد .
اگر فعالیت مورد نظر پایش خط نوار نقاله باشد پهپاد آموزشدیده میتواند بر فراز این خط پرواز کند و تصویربرداری کند و از پردازش تصاویر ورودی با استفاده از علمی که برای او حصول شده به عیبهای موجود در خط آگاه شده و پیامی را برای مسئول خط ارسال یا اقدامی از پیش تعینشده را انجام دهد همانند ایجاد صدای آلار. از کاربردهای دیگر هوش مصنوعی برای انجام فعالیتهای نظارتی میتوان نظارت بر محیط کارگاه و کارکنان انجا باشد، در کارگاههای کوچک استفاده از پهپاد کمی دشوار است، برای اعمال نظارت هوشمند بر این کارگاه ها میتوان سیستم AI را بر روی دوربین های ثابت پیاده سازی کرد.
کارخانجات و معادن، بازار هدف این طرح است.
ارائه ششم: نرمافزار تطابق جهت افزایش دقت مدل کانسار حین فرایند استخراج مواد معدنی
سرمایه درخواستی: ۳۴۰ میلیون تومان
محصول این تیم، یک نرمافزار مدلسازی با هدف افزایش دقت مدل کانسار در حین فرایند استخراج مواد معدنی است. این تیم تولید مدلهای عیاری و زمینشناسی دینامیکی و کاهش عدم قطعیت در برنامهریزیهای معدن را به عنوان ارزش پیشنهادی خود ارائه میدهد.
معادن، شرکتهای معدنی، پژوهشگران و دانشگاهها از مشتریان کلیدی این تیم است.
ارائه هفتم: تحلیل پایداری شیروانی سنگی و خاکی با استفاده از پردازش تصویر ارتقایافته
سرمایه درخواستی: ۴۸۰ میلیون تومان
اقدام اصلی برای اجتناب از خطر لغزش اين است كه در مرحله شناسايی مطالعات طرح، نواحی با قابليت زهكشی ضعيف و يا نقاط فعال از نظر جابجایی و نشست مثل محل لغزشهای قديمی دقیقا شناسايی شوند. اين شناخت كمک زيادی در تصميمگیری برای انتخاب محل طرح يا جابجايی آن خواهد نمود. در اين بررسیها اگر ضريب اطمينان در برابر لغزش بيشتر از يک باشد، میتوان انتظار داشت كه كمترين كاهش در نيروهای مقاوم (به طور مثال در اثر بالا رفتن سطح آب) باعث ناپايداری شود.
این پژوهش به دلیل اهمیت مرحله شناسایی خطر لغزش به ارائه طرح به روش اینترنت اشیا به صورت پردازش تصویر ارتقاء یافته، متمرکز است که میتواند مشابه یک ابزار دقیق عمل نماید؛ با این تفاوت که کل حرکت توده لغزشی را در بر میگیرد و با سرعت و هزینه کمتری نیز عمل مینماید.
بازار هدف این طرح عبارت است از شرکتهای معدنی، راهسازی، سدسازی، مخاطرات زمین (لغزش دامنهها، نشست زمین)
لازم به ذکر است که رویداد پیوند رویدادی حمایتی برای طرحها و ایدههاست که توسط صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری جهت توانمندسازی اکوسیستم استارتاپی ایران به صورت کاملا رایگان، طراحی و اجرا میشود. رویداد پیوند همانند دوشنبههای استارتاپی شامل دورههای توانمندسازی برای تیمها است . این رویدادها با هدف کمک به ایدهها برای تبدیل شدن به کسبوکار و جذب شدن توسط شتابدهندهها برگزار میشود. صندوق نوآوری و شکوفایی از سال گذشته تاکنون هفت دوره از این رویدادها را برگزار نموده است.
رویداد دوشنبه استارتاپی در حوزه معدن و صنایع معدنی، برگزار شد
رویداد جذب سرمایه در حوزه معدن در قالب سه و سومین دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی، عصر امروز، ۲۶مهرماه با حضور ۶ استارتاپ این حوزه در محل دانشگاه تهران برگزار شد.
این رویداد به همت صندوق نوآوری و شکوفایی و با همکاری موسسه آموزشی و پژوهشی یونیدرو و توسط کارن کراد به صورت مجازی و حضوری برگزار گردید. هدف از برگزاری این رویداد، معرفی و ارائه دستاوردهای شرکتهای دانشبنیان و غیردانشبنیان در حوزه معدن و شناسایی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر به منظور سرمایهگذاری جسورانه با مشارکت سایر سرمایهگذاران است.
بیش از ۵۱ کاربر، شامل سرمایهگذاران و مخاطبان رویداد از طریق پلتفرم اسکایروم به صورت آنلاین در برنامه حاضر شدند و استارتاپها به منظور جذب سرمایه به ارائه پرداختند.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، دکتر نسرین صلحخواه، کارشناس توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی در ابتدای این برنامه، ضمن خوشامدگویی به حاضران در رویداد، به سخنرانی پیرامون عملکرد سلسله رویداد دوشنبه استارتاپی پرداخت و گفت: رویداد دوشنبههای استارتاپی از اردیبهشت سال ۹۸ آغاز به کار کرده است. تا به حال سه و دو دوره از این رویداد جذب سرمایه در حوزههای گوناگون برگزار شده است و رویداد امروز، سیوسومین دوره از دوشنبه های استارتاپی است. این رویداد تاکنون میزبان ۲۱۷ استارتاپ بوده است. مجموع سرمایه درخواستی این استارتاپها، ۹۲۵ میلیارد ومان بوده است.
او در ادامه گفت: تا به حال ۱۸ استارتاپ، موفق به جذب سرمایه شدهاند و ۷۰ تیم در حال مذاکره هستند؛ به عبارت دیگر ۸% استارتاپها سرمایه جذب کردهاند و ۳۲% در حال انجام مذاکرات هستند.
دکتر صلحخواه در پایان گفت: صندوق در تلاش است تا بستر جذب سرمایه را برای تیمهای استارتاپی مهیا کند تا این مسیر، هموار گردد. رویداد دوشنبه استارتاپی از مواردیست که این هدف را محقق میکند.
در ادامه، جناب آقای کمالی، مدیر عامل شتابدهنده صدر فردا گفت: از صندوق نوآوری و شکوفایی بابت این رویداد ارزشمند و مفید و فعالیتهایشان پیرامون توانمندسازی هستههای نوآوری و فناور تشکر میکنم. در خصوص نوآوریهای صنایع مادر، از جمله صنایع معدنی، فعالیتهای کمی صورت گرفته است و ما نیازمند جبران این خلا هستیم.
او در ادامه گفت: به همین منظور ما در حال شناسایی شرکتهای نوآوری و فناور این حوزه، شتابدهی و توانمدسازی و تقویت نقاط قوت آنها هستیم تا بتوانیم مسیر توسعه و بلوغ را با آنها طی کنیم.
جناب آقای کارشناس، مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری تلاشگران، در ادامه افتتاحیه این رویداد ضمن تشکر از برگزاری رویداد گفت: در ارتباط با استارتاپهای حوزه معدن، باید ویژگیهای ذاتی این حوزه را در نظر داشته باشیم. یکی از این موارد، نگاهها و فعالیتهای سنتی در حوزه معدن است. این نگاه سنتی، باعت سرکوب ایدههای نوآورانه و در نتیجه تنگ شدن فضای فعالیت برای استارتاپهای این حوزه میگردد.
او در ادامه گفت: مورد دیگر، حجم سرمایهگذاریها در این حوزه است. صنایع معدنی، نیازمند سرمایههای قابلتوجه است. فعالان این حوزه باید با در نظر گرفتن این ویژگیها، به ارتقای اکوسیستم استارتاپی این حوزه بپردازند.
در ادامه ۶ تیم استارتاپی به ارائه طرحهای نوآورانه و فناورانه خود پرداختند که به این شرح است:
ارائه اول: سیستم هوشمند و مدیریت یکپارچه تیوان ویژه دپارتمانهای ایمنی و بهداشت
این تیم به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم اسکایروم در رویداد شرکت داشت. محصول این تیم عبارت است از طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت یکپارچه با قابلیت اشتراک اطلاعات درون سیستمی و استفاده و ایجاد نقش از پایینترین و بالاترین فرد در یک سازمان و رصد شفاف فرایندها و اقداماتی که بر روی پرونده ایمنی هر پرسنل رخ میدهد.
بازار هدف این تیم عبارت است از:
-صنایع کوچک زیر ۵۰۰ پرسنل
- صنایع متوسط بین ۵۰۰ ال ۱۰۰۰ پرسنل
-صنایع بزگ بالای ۱۰۰۰ پرسنل
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۵۰۰ میلیون تومان است
ارائه دوم: پایش رفتار دینامیکی محتویات درون آسیای نیمهخودشکن از طریق صدا (گوش الکترونیکی آسیای نیمهخودشکن)
این تیم نیز به صورت مجازی به ارائه طرح خود پرداخت. گوش الکتریکی در اثر ضربات داخل آسیا از طریق تبدیل سیگنال صوتی که شنیده میشود، یک خروجی سیگنال برای کاربر تولید میکند که باعث میشود تا خوراک ورودی به آسیا کنترل شود.
با به کار بردن سنسورهای صدای مناسب در آسیا در بیشتر مواقع کنترل فرآیند آسیا دستیافتنی است. صدای ناشی از آسیای خردایش شامل رنج فرکانسهای پایه از ۱۰۰ تا ۱۰۰ هزار هرتز است.
مجموعهی میکروفونهای مقاوم به شرایط محیطی آسیا، این صدا را در نقطه برخورد گلوله به بدنه آسیا تشخیص میدهند.
این میکروفون/سنسور صدا سیگنال را به یک تقویتکننده/ مبدل منتقل میکند که دامنه در یک فرکانس انتخاب شده تقویت میگردد و سپس به یک ولتاژ مستقیم مناسب جهت استفاده اپراتور کارخانه تبدیل میگردد.
مشتریان هدف این تیم عبارت است از کلیه کارخانههای فرآوری که آسیای نیمه خودشکن یا بال میل داشته باشند؛ مثل کارخانه سیمان و کارخانه زغال سنگ، کارخانههای فرآوری مس، کارخانههای فرآوری سنگ آهن و
این تیم، متقاضی سرمایه ۴۰۰ میلیون تومانی است.
ارائه سوم: نرمافزار حسابرسی متالورژیکی تحت وب و خدمات فنی، مهندسی و مشاوره
این محصول یک سامانه تحت وب به همراه خدمات فنی، مهندسی و مشاورهای است که در زمینه فرآوری مواد معدنی و بهبود فرآیند به مدیریت اصولی و اقتصادی کارخانه کمک میکند و گامی موثر در جهت استقرار معدنکاری دیجیتال محسوب میشود. ایده این تیم برای حل مشکلات حسابرسی متالورژیکی به صورت یک بستهی خدماتی شامل یک نرمافزار حسابرسی متالورژیکی تحت وب و خدمات فنی، مهندسی و مشاوره ذیل آن نرمافزار است.
این نرمافزار مشخصات تجهیزات و ساختار مدار کارخانهی فراوری را دریافت میکند و براساس پروتکلهای تعریف شده و روشهای تحلیل گرافیکی و ماتریسی، محل نقاط بهینهی نمونهبرداری، وزن و تعداد نمونههای مورد نیاز را تعیین میکند.
گروههای هدف این محصول کارخانههای فرآوری مواد معدنی فعال در سطح کشور به ویژه فلزات گرانبها (طلا، مس، نقره و...) است که محاسبات موازنه جرم در آن امری بسیار مهم تلقی میشود. بنابراین مشتریهای کلیدی این محصول را به ترتیب اولویت به شرح زیر در نظر گرفته میشود:
• کارخانجات فرآوری طلا، نقره و عناصر گروه پلاتین
• کارخانجات فرآوری مس
• کارخانجات فرآوری آهن و سایر فلزات پایه (سرب، روی و ...)
سرمایه مورد نیاز این تیم، ۲میلیارد تومان است.
ارائه چهارم: طراحی و ساخت ناخنهای حفاری
محصول تیم دوم، ابزار حفاری فصل مشترک بین ماشین و زمین است. در حقیقت، این ابزار انرژی ماشین را به زمین منتقل می کنند. تیم تحقیقاتی حفاری مکانیزه در دانشگاه تربیت مدرس از سال ۱۳۹۴ کار بر روی طراحی و ساخت تیغههای برش را شروع کرده است و بعد از طراحی و ساخت اولین و تنها ماشین برش خطی سنگ در ایران، تاکنون موفق به ساخت تیغههای اسکنهای و دیسکی (هر در مقیاس کوچک و آزمایشگاهی) و تیغههای نوکقلمی (ناخنهای حفاری) در مقیاس واقعی شده است. این تیغهها تاکنون بر روی حداقل ۱۰ نوع نمونه سنگ طبیعی از جمله زغالسنگ و چند نوع نمونه مصنوعی آزمایش شده است.
بازار هدف این استارتاپ عبارت است از همه شرکتهای سازنده ماشینهای حفاری و شرکتهای پیمانکاری پروژههای معدنی و عمرانی که از این نوع ناخنها برای تجهیزات و ماشینآلات حفاری استفاده میکنند.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۱.۵ میلیارد تومان است.
ارائه پنجم: طراحی و ساخت طاقشکن جریان سریع برای رفع مشکل پل بستن و یا پدیده سوراخ موش در سیلوها و هاپرها
پدیدههای سوراخ موش و یا پل بستن، دو پدیده فیزیکی هستند که در سیلوها سبب کاهش و یا قطع جریان خروجی سیلو میگردد. در پدیده سوراخ موش، یک سوراخ سرتاسری در سیلو به وجود میآید و جریان مواد قطع میشود. در پدیده پل بستن نیز تشکیل پل بر روی مخروط سیلو، سبب قطع جریان میشود. با کمک طاقشکن، نیروی لازم جهت شکستن پل و یا حذف سوراخموش ایجاد میشود. مولد سیال گازی پرفشار بر اساس اختلاف سطح بالا و پایین پیستون کار میکند و سیال گازی محبوس شده در محفظه پرفشار، در کسری از ثانیه تخلیه میگردد و بدینترتیب، نیروی مورد نیاز تامین میشود.
نمونهی اولیه این دستگاه (طاق شکن) با سایز D۱۰۰ و مخزن یک لیتری ساخته شده است. هوای پرفشار با فشار بین ۲۰ تا ۲۰۰ بار در مخزن ۱ لیتری محبوس میشود. پس از حدود سه ثانیه، عملیات تخلیهی ناگهانی هوا در مدت ۵۰ میلی ثانیه روی میدهد و حدود ۹۰% از هوای مخزن تخلیه میشود. سپس شیر به صورت خودکار بسته میشود و مجددا مخزن طاقشکن توسط شیلنگ ورودی که به منبع هوای پرفشار ۲۰۰ بار متصل است، شارژ میشود تا در سیکل بعدی، بعد از ۳ ثانیه، شلیک بعدی صورت پذیرد. این دستگاه قادر است در هر ساعت ۱۲۰۰ پالس شلیک کند. فشار تخلیهی هر شلیک، بسته به انتخاب کاربر و یا برنامهریزی PLC، بین ۲۰ تا ۲۰۰ بار قابل تنظیم است. سیال گازی مورد استفاده، نیتروژن گازی است که در پالتهای ۵۰۰ لیتری ذخیره میگردد.
مشتریان کلیدی این تیم عبارتند از:
۱) شرکت ملی مس
۲) شرکت معدنی چادرملو
۳) شرکتهای فولادی
۴) شرکتهای سیمانی
این تیم، متقاضی مبلغ ۱.۲ میلیارد تومان است.
ارائه ششم: سامانه پایش عوامل محیط زیستی و زیانآور محیط کار
جهت اندازهگیری و پایش عوامل محیط زیستی و زیانآور محیط کار، استاندارد، دستورالعمل، شیوهنامه و بخشنامههای متعدد بینالمللی، ملی و درونسازمانی تدوین شده است. در حال حاضر این اطلاعات پایهای (استاندارد و دستورالعمل)، بسیار گسترده و پیچیده است که با توجه به تنوع و فراوانی فاکتورها (زیستی و عوامل زیانآور) و نبود امکانات نرمافزاری، پایشها (استراتژی نمونهبرداری، ثبت و تحلیل دادهها، گزارشات و...) کاملاً تجربی، وابسته به فرد و به صورت دستی انجام میگیرد.
همچنین نظارت لحظهای و آنلاین مدیران و سازمانهای بالا دستی جهت پایش و تصمیمگیریهای کلان صورت نمیگیرد. این سامانه با اهداف زیر طراحی و پیادهسازی شده است:
۱. گردآوری، یکپارچهسازی و بهکارگیری استانداردهای موجود
۲. ایجاد فرآیندی مکانیزه و هوشمند جهت نمونهبرداری، اندازهگیری و تحلیل
۳. ایجاد بستری جهت پایش آنلاین، لحظهای و مداوم توسط مدیران و یا سازمانهای ناظر سامانه نرمافزاری پایش عوامل محیط زیستی و زیانآور محیط کار
نوآوری این ایده، طراحی فرآیند و روشهای کاری پایش عوامل محیط زیستی و زیانآور محیط کار است.
بازار هدف این تیم، عبارت است از کلیه صنایع، واحدهای اداری و صنعتی، آزمایشگاههای بهداشت حرفهای و محیط زیستی.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۱ میلیارد تومان است.
در پایان ارائه هر استارتاپ، جهت پاسخ به سوالات سرمایهگذاران، جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد و حضار به صورت حضوری و شرکتکنندگان آنلاین از طریق پلتفرم اسکایروم به طرح سوالاتشان از استارتاپها پرداختند.
یونیکورن چیست و یک استارتاپ چگونه به یونیکورن تبدیل میشود؟
استارتاپ زامبی و استارتاپ یونیکورن، دو مفهوم مهم در اکوسیستم استارتاپی است. در مطالب گذشته از کارن کراد، با استارتاپ زامبی و راههای جلوگیری از تبدیل شدن به استارتاپ زامبی آشنا شدید. در این مطلب با مفهوم استارتاپ یونیکورن بیشتر آشنا خواهید شد.
ما همیشه در مورد شرکتهای یونیکورن مانند Uber، Airbnb، Snap، Didi، Pinterest و غیره صحبت میکنیم، اما در مورد آنها مطالب کمی وجود دارد. این روزها تاسیس یک تیم متشکل از افراد شجاع و بااستعداد به طول میانجامد، به ویژه هنگامی که میزان شکست تیمها پس از پنج سال بیش از ۵۰٪ و بیش از ۷۰٪ پس از ده سال است. با این حال، یک گروه نخبه از استارتآپها موفق شدهاند با موفقیت از چالشهای جهان سرمایهگذاری و سازمانهای میلیارد دلاری استفاده کنند، به یونیکورن تبدیل شده و سال به سال به رشد خود ادامه دهند.
استارتاپ یونیکورن چیست؟
استارتاپ یونیکورن به استارتآپهایی گفته میشود که پس از سال ۲۰۰۳ تاسیس شده و به عنوان یک شرکت خصوصی، ارزشی معادل یک میلیارد دلار یا بیشتر کسب کردهاند.
اصطلاح یونیکورن در سال ۲۰۱۳ توسط بنیانگذار Cowboy Ventures، آیلین لی به کار برده شد؛ هنگامی که او ۳۹ استارتاپی را که ارزش آنها بیش از 1میلیارد دلار بود، نام برد و آنها را یونیکورن نامید. همه آنها به طور تصادفی شرکتهای فناوری مانند Facebook ،Planter و... بودند. این اصطلاح برای تاکید بر نادر بودن چنین استارتآپهایی استفاده شد.
این تعریف از آن زمان تاکنون به همان شکل باقی مانده است. با ورود فزاینده استارتآپها به بازار، دسترسی بیشتر به بودجه در مراحل اولیه و راههای دیجیتال که امکان جذب سریع کاربر/مشتری را فراهم میکند، یونیکورنها سریعتر از همیشه متولد میشوند. در واقع، دنیای سرمایههای خطرپذیر در حال رونق است و روز به روز به این تعداد اضافه میشود.
بیش از ۶۰۰ استارتآپ یونیکورن در سراسر جهان وجود دارند و ارزش آنها چیزی در حدود کمتر از ۲ تریلیون دلار است. بیشترین تعداد یونیکورنها در امریکا، بعد چین و بقیه از مناطق دیگر جهان هستند.
یک استارتاپ چگونه به یونیکورن تبدیل میشود؟
در حال حاضر هیچ منطق واقعی برای برآورد شرکتهای نوپا وجود ندارد. ارزیابی ها اغلب بر اساس پتانسیل تجاری یک شرکت انجام میشود و تخمین تقریبی است.
وضعیت یونیکورنها بر اساس ارزیابی سرمایهگذاران در طول دوره تامین مالی تعیین میشود. سرمایهگذاران در ازای درصدی از سهام شرکت، روی استارتآپ سرمایهگذاری میکنند. اینکه شرکت چقدر ارزش دارد از مبلغی که سرمایهگذاران برای پول خود میگیرند قابل استنباط است. به عنوان مثال، اگر یک شرکت نوپا ۱۰۰ میلیون تومان برای ۱۰٪ از ارزش سهام کل خود جمع کند، ارزش آن شرکت ۱میلیارد تومان است. این امر باعث شده استارتآپ ها به راحتی بتوانند برآوردهای میلیاردی کسب کنند.
با ارزشترین شرکتهای خصوصی جهان، کدامند و یونیکورنها مربوط به کدام بخش هستند؟
با ارزشترین شرکت خصوصی جهان Bytedance چین است که ۱۴۰میلیارد دلار ارزش دارد و پس از آن Didi Chuxing است که در زمینه نرمافزارهای اتومبیل است. ارزش این شرکت در اواخر سال ۲۰۱۹ به ۶۲میلیارد دلار رسید.
بعد از آنها، SpaceX با ۴۶ میلیارد دلار، پردازش پرداخت آنلاین Stripe با ۳۶ میلیارد دلار و برنامه موبایل اشتراکی ویدیوی چینی Kuaishou با۱۸ میلیارد دلار جز پنج شرکت برتر خصوصی با ارزش جهان هستند.
کارآفرینان به دنبال آن هستند که بدانند شرکتهای یونیکورن بیشتر مربوط به چه بخشهایی اند اما هیچ پاسخ دقیقی برای این مساله وجود ندارد، به خصوص که فناوری سال به سال این چهارچوب را تغییر میدهد؛ اما هنوز هم میتوان با بررسی کلی، الگوهایی را مشخص کرد و صنایع مسلط را تشخیص داد.
بخش عمدهای از یونیکورنها در این چهار فضا فعالیت میکنند:
Fintech دربرگیرنده فناوریهای جدیدی که به دنبال بهبود و خودکار کردن تحویل و استفاده از خدمات مالی است، ۱۵٪ یونیکورنها در این فضا فعالیت میکنند.
تجارت الکترونیک و صنایع بازار با ۱۳٪، هوش مصنوعی و رباتیک با ۱۰% و ۸٪دیگر از فضای سلامت از ژنتیک گرفته تا تصویربرداری و فناوری جدید است که یونیکورنها در این فضا فعالیت دارند.
چه چیزی موجب تمایز یونیکورنها از سایر استارتاپها میگردد؟
نوآوری مخرب، پیشرو بودن، تغییر پارادایم سرمایهگذاری، تمرکز بر مشتری، شرکتهای خصوصی، مدل مقیاسپذیر و بنیانگذاران خبره از عواملی است که یونیکورنها را از استارتآپها جدا کرده است.
نوآوری مخرب: تقریبا تمام یونیکورنها باعث اختلال در صنعت متعلق به آن شدهاند. اوبر نحوه رزرو تاکسی در افراد را تغییر داد، Airbnb از اقتصاد اشتراکی استفاده کرد، اسنپ چت حوزه شبکههای اجتماعی را دگرگون کرد و...
مزیت پیشرو بودن: اختلال و مزیت پیشگام بودن باعث میشود که یونیکورنها نه تنها از مزیت پیشرو بودن استفاده کنند بلکه با نوآوری و پیشرفت مداوم موقعیت خود را حفظ کنند.
تکنولوژی تغییر پارادایم سرمایه گذاری: ۸۷٪محصولات مرتبط با یونیکورن نرم افزاری، ۷٪سختافزاری و ۶٪بقیه محصولات و خدمات دیگر هستند. تقریبا همه یونیکورنها تاکنون در بازار با فناوری تغییر پارادایم سرمایهگذاری کرده اند. Uber رزرو تاکسی بر روی تلفن را عملی کرد، Dropbox از فناوری ابری استفاده کرد و...
تمرکز بر مشتری: ۶۲٪ از یونیکورنها B2C هستند و مدلهای تجاری آنها متمرکز بر سهولت و مقرون به صرفه بودن امور برای مصرفکنندگان است. Spotify گوش دادن به موسیقی جهان را آسانتر میکند، Instacart به شما امکان میدهد با استفاده از یک برنامه مواد غذایی سفارش دهید و...
شرکتهای خصوصی: اکثر یونیکورنها، شرکتهای خصوصی هستند که وقتی یک شرکت بزرگتر آن را خریداری میکند یا در آن سرمایهگذاری میکند، ارزش خود را دریافت میکنند.
مدل مقیاس پذیر: شرکتها برای جلب توجه سرمایهگذاران باید نوعی رشد را نشان دهند. این رشد، میتواند رشد درآمد یا نوع دیگری از رشد باشد. مدل کسب و کار یک شرکت تازه تاسیس باید مناسب بودن بازار را نشان دهد و همچنین به راحتی مقیاسپذیر باشد تا بتواند ارزیابی 1میلیارد دلاری را توجیه کند.
بنیانگذاران خبره: در حالی که برخی از استارتآپها مانند فیسبوک، از بنیانگذاران با ایده بزرگ و بدون تجربه مستقیم متولد شدهاند، بسیاری از آنها توسط تیمی از سوپراستارهای صنعت فصلی و پیشکسوتان شرکتهای با رشد بالا تشکیل شدهاند. Aurora، یک شرکت ۲.۵میلیارد دلاری که نرمافزاری را برای وسایل نقلیه توسعه داده، دارای یک تیم رویایی متشکل از سرپرست فنی سابق بخش خودران گوگل، رهبر سابق تیم خلبان اتوماتیک تسلا و یک متخصص یادگیری ماشین از کارنگی ملون عضو بنیانگذار گروه فناوریهای پیشرفته اوبر بود.
سخن نهایی
صدها یونیکورن در دنیا وجود دارد که در حوزههای تجارت الکترونیک، خردهفروشی و صدها حوزهی دیگر فعالیت دارند. باوجود آنکه بسیاری از آنها استارتاپها در بخش تکنولوژی فعالیت میکنند اما اصطلاح یونیکورن فقط به تکنولوژی محدود نمیشود و هر نوع استارتاپی میتواند تبدیل به یک یونیکورن شود.
۷ نکته برای پیدا کردن سرمایهگذار مناسب
اگر به دنبال توسعه کسب وکار خود هستید یا قصد ایجاد یک استارتاپ را دارید، ممکن است در مسیر کاری خود به سرمایهگذاری نیاز پیدا کنید که لازم باشد در جهت تحقق طرح تجاری شما سرمایهگذاری نماید. گرچه وامهای بانکی اختصاصیافته به منظور شروع طرحهای تجاری کوچک میتواند گزینه مناسبی برای شروع باشد، اما یافتن سرمایه گذار به شما این امکان را میدهد که بدون نیاز به بازپرداخت سرمایه در سررسید مشخص، به وجوه دریافتی دسترسی داشته باشید.
این مساله به این معنا نیست که سرمایهگذار انتظار بازپرداخت و سود حاصل از سرمایهگذاری را ندارد؛ بلکه شاید لازم باشد به منظور جلب اعتماد و کار با تعداد مشخصی سرمایهگذار بخشی از کسب وکار از کنترل شما خارج شود.
یافتن سرمایهگذار خوب یک چالش است و جذب سرمایه بعد از شروع فعالیت یک کسبوکار، یکی از فعالیتهای مهم برای آن کسب و کار است. بنابراین پیشنهاد میشود برای این فعالیت مهم و کلیدی کسب و کار خود تحقیق کنید و راهکارهای آن را بدانید.
در مطالب قبلی، با اشتباهات رایج در جذب سرمایه آشنا شدیم و در این مقاله از کارنکراد سعی داریم مهمترین نکاتی را که قبل از انتخاب سرمایهگذار باید بدانید، بررسی کنیم.
۱.پیدا کردن سرمایهگذار با توجه به حوزه استارتاپتان:
پیدا کردن سرمایهگذار مرتبط و آشنا با حوزه کاری، قدم موثری در جذب سرمایه است و کارآفرینان باید به این موضوع توجه کنند. در واقع نباید سراغ هر سرمایهگذاری رفت و باید بدانید هر سرمایهگذاری مناسب شما نیست.
برخی سرمایهگذاران دنبال شرکتهایی هستند که در مراحل اولیه قرار دارند و برخی به دلیل ریسک بالای این شرکتها از آنها دوری میکنند.
وظیفه کارآفرینان تهیه یک لیست از سرمایهگذاران مرتبط به حوزه کسبوکار آنها است؛ چرا که جذب سرمایه نادرست شما را از مسیر دور میکند.
۲. لیست سرمایه گذاران خود را محدود کنید:
درباره سرمایهگذاران منتخب تحقیق کنید و مطمئن شوید که روی شرکتهای رقیب شما سرمایهگذاری نکرده باشند؛ چون احتمال سرمایهگذاری یک سرمایهگذار روی دو شرکت رقیب نزدیک به صفر است. پس باید درباره سرمایهگذار خود تحقیق کنید.
۳. با کارآفرینان مرتبط با سرمایهگذار خود ارتباط برقرار کنید:
با کارآفرینانی ارتباط برقرار کنید که تجربه جذب سرمایه از سرمایهگذاران منتخب شما را داشته اند؛ این بخش شاید مهمترین قدم باشد. سوالات خود را درباره سرمایهگذار از کارآفرینان مرتبط بپرسید تا آگاهی کاملی نسبت به سرمایهگذار خود پیدا کنید.
۴. شبکههای ارتباطی خود را قوی کنید:
دنبال کسی باشید که شما را به سرمایهگذار معرفی کند و بتواند ارتباط خوبی بین شما و سرمایهگذار برقرار کند؛ اینگونه شما به سرمایهگذار نزدیک میشود.
۵. در شبکههای اجتماعی درباره سرمایهگذار خود جستجو کنید:
با این کار، جستجوی خود را عمیقتر میکنید، باید بدانید که آیا سرمایهگذار از لحاظ فرهنگی به شما نزدیک است یا خیر. توجه داشته باشید این فرد فقط یک سرمایهگذار نیست و قرار است در مسیر همراه شما باشد؛ پس باید باهم کنار بیایید.
۶. در جلسات رقبای خود شرکت کنید:
در نگاه اول، شاید چندان خوشایند نباشد که در جلسات و رویدادهای مرتبط بار قیب خود شرکت کنید؛ اما باید در نظر گرفت که احتمال پیدا کردن سرمایه گذار مناسب شما در این جلسات، بیشتر از بقیه است. رقبای کاری شما یا افرادی که در حوزههای مختلف دیگری از فعالیتتان کار میکنند، گاهی اوقات جلسههای آموزشی یا کنفرانسهایی نیز برگزار میکنند. هدف این جلسهها علاوه بر معرفی و برندسازی خودشان، جذب سرمایه گذار برای ادامه رشد استارتاپ است. پس چه بهتر که شما هم در این جلسهها شرکت کنید تا علاوه بر آشنایی دقیق به نحوه کار رقیب خود، بتوانید سرمایه گذار پیدا کنید. در واقع مهمانهای اصلی این جلسه را بیشتر افرادی تشکیل میدهند که قصد سرمایه گذاری روی استارتاپ را دارند.
۷ . در رویدادهای مرتبط با استارتاپ خود شرکت کنید:
شرکت کردن در رویدادهای مرتبط، نه تنها اعتبار کسبوکار را بالا میبرد، بلکه شانس دیده شدن توسط سرمایهگذار را نیز افزایش میدهد. علاوهبراین معمولا در رویدادها بازخوردهای مهمی در مورد استراتژی کسبوکار داده میشود که برای رشد و توسعهی آن لازم است. شرکت در رویدادها و دورهمیها همچنین احتمال آشنایی با نیروهای کار علاقهمند و رقبای کسبوکار و شبکهسازی موثر را افزایش میدهد.
سرانجام باید بدانید که این فرآیند بسیار مهم و کلیدی است؛ چراکه پیدا کردن سرمایهگذار بر آینده کسبوکار تاثیر میگذارد.
بررسی این نکات به شما کمک میکند تا دید بهتری برای پیدا کردن و انتخاب سرمایهگذار داشته باشید.
سومین دوره از رویداد استان آپ ویژه سمنان برگزار میگردد
صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری، در راستای ماموریت خود مبنی بر تامین مالی طرحهای نوآورانه، سرمایهگذاری جسورانه در استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر را در قالب همسرمایهگذاری آغاز کرده است؛ به همین منظور در نظر دارد برنامه جامع «استانآپ، ۳۱ قدم تا شکوفایی» را توسط کارن کراد برگزار نماید.
رویداد استانآپ شامل دو رویداد دوشنبه استارتآپی و پیوند بوده و شامل گامهای اجرایی به شرح زیر است:
- انتشار فراخوان و شناسایی و ارزیابی افراد و تیمهای صاحب ایده، هستههای فناور و استارت آپهای استان سمنان
- برگزاری کارگاههای آموزشی و جلسات منتورینگ به منظور توانمندسازی هستههای فناور و استارتآپهای استان سمنان
- برگزاری رویداد و معرفی هستههای فناور و استارتآپها به شتابدهندههای استان سمنان و سرمایهگذاران جسورانه
- تامین مالی هستههای فناور و استارتآپها در قالب تسهیلات یا همسرمایهگذاری با شتابدهندهها یا صندوقهای عامل
معرفی رویداد استان آپ سمنان
سلسله رویدادهای استانی پیوند و دوشنبههای استارتاپی که پیش از این تنها منحصر به استان تهران بودهاست، به صورت استانی و تحت عنوان «استانآپ؛ ۳۱ قدم تا شکوفایی»، قرار است در تمامی استانهای کشور برگزار گردد. این دوره از رویداد استان آپ در استان سمنان و توسط کارن کراد برگزار میگردد .
این رویداد در پنج بخش زیر تدارک دیده شده است:
- رویداد دمودی(دوشنبههای استارتاپی)
- رویداد پیوند
- جلسه همافزایی و انتقال تجربه
- پنل گفتگو
- مراسم اختتامیه
در ادامه با بخشهای مختلف این رویداد استارتاپی آشنا خواهید شد.
رویداد دمودی(دوشنبههای استارتاپی)
مجموعه رویدادهای دوشنبههای استارتاپی به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه زیستبوم استارتاپی کشور تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر، طرح و مدل کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا هشتاد درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند. به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
شرکتکنندگان رویداد دوشنبههای استارتاپی:
•استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیری که دارای MVP هستند و یا کسبوکار خود را شکل دادهاند و یا در کسبکار خود، سابقه فروش داشتهاند و به دنبال جذب سرمایهگذار جسورانه (VC) هستند.
• سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی)، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
• نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف همسرمایهگذاری روی طرحهایی که به تایید عاملان سرمایهگذاری صندوق میرسد.
• خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید/حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
• سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
• سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
فرایند برگزاری رویداد دوشنبههای استارتاپی، در سه مرحله مجزا قابل شرح است:
الف) پیشاز رویداد:
- ثبتنام تیمهای استارتآپی
- تدوین گزارش فنی، مالی و اقتصادی استارتآپ
- برگزرای کارگاه آموزشی
- برگزاری پیشارائه
- تهیه کلیپ استارتآپ
- شناسایی جامعه مخاطبان و دعوت از ایشان
ب) حین رویداد:
- کانتر نمایشگاهی
- برگزاری رویداد
- مصاحبه و بازتاب خبری
ج) پس از رویداد:
- پیگیری و مذاکره با سرمایهگذاران
- ارائه مشاوره مالی و حقوقی
چنانچه متقاضی شرکت در رویداد، دارای نمونه اولیه(MVP) باشد یا کسبوکار خود را شکل داده باشد و یا دارای سابقه فروش در کسبوکار خود باشد، میتواند با مراجعه به نشانی زیر، در رویداد دوشنبههای استارتاپی، شرکت نماید:
رویداد پیوند
رویداد پیوند در راستاي تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است. هدف از برگزاري اين رويداد، شناسايي استارتاپها و طرحهاي استارتاپي جذاب و توانمند در حوزههاي راهبردي کشور و معرفي آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
شرکتکنندگان رویداد پیوند:
• استارتآپهای استان و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر در سطح استان که به دنبال جذب سرمایه بذری (seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند.
• فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در استان
• شتابدهندههای دانشبنیان و غیر دانشبنیان
• سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
• نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف ارائه خدمات مالی و توانمند سازی و شبکه سازی
• خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید/حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
• سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
• سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
در روند این رویداد، ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
- فراخوان
- غربالگری
- برگزاری کارگاه آموزشی، انتخاب تیمها و افراد
- تیمسازی
- برگزاری کارگاه پیشرفته
- برگزاری رویداد حضوری و مجازی
- امضای قرارداد شتابددهی
صاحبان طرح و ایده و متقاضیان، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند:
جلسه همافزایی و انتقال تجربه
در این جلسه مدعوین گرانقدر تجربه فعالیت خود در فضای نوآوری و حوزههای تخصصی مربوطه را با سایر شرکتکنندگان در رویداد، به اشتراک خواهند گذاشت. این جلسه حول محورهای جذب سرمایه و رشد استارتاپها و به منظور آشنایی فعالان این حوزه و همچنین قدم گذاشتن تیمها به دنیای نوآوری، برگزار میشود.
پنل گفتگو
این پنل به منظور ایجاد فرصت پرسشوپاسخ و گفتگو میان سرمایهپذیران، سرمایهگذاران و فعالان زیستبوم استان سمنان برگزار میشود. در روند این برنامه که با مشارکت فعالان زیستبوم نوآوری سمنان برگزار میشود، دبیر پنل به طرح پرسشهایی مرتبط با این زیستبوم میپردازد و در خلال آن، مسائل جاری فضای استارتاپی سمنان، بررسی میشود.
مراسم اختتامیه
در اختتامیه این برنامه، با شرح خلاصهای از فرایند برگزاری رویداد، میهمانان ویژه به سخنرانی خواهند پرداخت. همچنین در صورت عقد قرارداد میان تیمهای شرکتکننده و سرمایهگذاران، جشن امضای قرارداد در روز اختتامیه برگزار خواهد شد.
اهداف رویداد
• شناسایی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر استان سمنان
• ارتباط بهتر و موثرتر با بازیگران و فعالان زیستبوم استارتاپی منطقه
• معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزه نوآوری در سمنان
• تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان کسبوکارهای نوپای استان و سرمایهگذاران خطرپذیر کشوری
• معرفی طرحهای بومی دارای پتانسیل به سرمایهگذاران فعال در سطح کشور
• برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپهای استان سمنان
• معرفی طرحها و استارتاپهای نوآورانه منطقه به سرمایهگذاران فعال در سراسر کشور
• بههمرسانی تیمها و استارتاپهای استان سمنان به شتابدهندهها و سرمایهگذاران
شرکتکنندگان:
- سرمایهپذیران: استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر استان سمنان
- سرمایهگذاران: سرمایهگذاران خطرپذیر استان سمنان و سراسر کشور، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، شتابدهندهها، مراکز رشد، پارکهای علم و فناوری
- سایر علاقمندان: خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپی، سازمانها و نهادهای حامی و سیاستگذار، سایر افراد و یا استارتآپهای علاقمند که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
نحوه حضور:
این رویداد به صورت حضوری و مجازی برگزار خواهد شد. رویداد استان آپ سمنان از طریق لینک زیر قابل تماشاست:
کارگزار:
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با حمایت این صندوق و به منظور تقویت بنیه نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این رویداد استانی را بر عهده دارد.
مصاحبه اختصاصی کارن کراد با جناب بهنام ثقفی خراسانی
لطفا خودتان را معرفی بفرمایید.
بهنام ثقفی خراسانی هستم. متولد سال 71 خورشیدی. فارغالتحصیل مهندسی شیمی گرایش بیوتکنولوژی از دانشگاه تربیت مدرس و MBA از دانشگاه تهران و منتور حوزه کارآفرینی و نوآفرینی
در چه حوزهایی مشغول به فعالیت هستید؟
بنده منتور استارتاپها و مشاور شرکتها و طرحهای دانشبنیان هستم و تخصصم فرآیندها و قراردادهای جذب سرمایه و ارتباط با سرمایهگذاران است.
از چه سالی فعالیت در اکوسیستم استارتاپی را شروع کردید؟
از سال 1397 به طور جدی وارد این اکوسیستم شدم.
تا به حال چه استارتاپهای مشهور یا موفقی را تحت مربیگری خود داشتهاید؟
در واقع نمیدانم چه استارتاپی را میتوان مشهور یا موفق نامید. اگر بخواهم شاخصهای برای موفقیت استارتاپهای نوپا انتخاب کنم، آن را سرعت رشد (کاربر یا ارزش) معیار میدانم. با این تعریف اگر بخواهم چند مورد را نام ببرم: دکتر مایکو، جیبیمو و فیاتکدیسی از این دست استارتاپها هستند.
شما کمبود چه چیزهایی را در اکوسیستم استارتاپی کشور احساس میکنید؟
نه تنها اکوسیستم، بلکه به نظر من بزرگترین مشکل همه ما، نبود امکانات آموزش و کمبود فرهنگ خود آموزشی یا همان Self Education است. به نظر من کسی که میخواهد تجربهای تازه را شروع کند (مثلا کارآفرینی و راهاندازی یک استارتاپ) در کنار تجربه مستقیم باید به اصطلاح گیک آن حوزه بشود؛ یعنی هرچه مقاله، خبر، مطلب یا هر چیز دیگری که میشود پیدا کرد را خوانده باشد. امروزه دیگر زمانی نیست که نشود در مورد یک موضوع، مطلب کافی پیدا کرد. در عصری زندگی میکنیم که به معنای واقعی هر چیزی که بخواهی یاد بگیری را میتوانی در کمترین زمان یاد بگیری؛ حتی درست کردن بمب اتم(حداقل به صورت تئوری:) ) بنابراین برای من قابل فهم نیست وقتی یک نفر استارتاپ راهاندازی میکند اما مثلا نمیداند که بوم ناب را چطور بنویسد. بله، برخی چیزها را نمیتوان با مطالعه به دست آورد اما برخی را میتوان جسجو کرد و یا از افراد کاربلد آن حوزه پرسید، منتور پیدا کرد، در کوئرا یا توییتر پرسید یا اصلا مستقیم با کارآفرینانی که قبلا این راه را پیمودند، صحبت کرد.
به نظر شما بزرگترین مشکل برای جذب سرمایه در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
به نظر من بزرگترین مشکل جذب سرمایه در ایران یا حتی همه دنیا، این است که کارآفرینان عینک سرمایهگذار نمیزنند و از نگاه آنها به موضوع نگاه نمیکنند. خوب است که پیش از مراجعه به سرمایهگذار این سوال را از خودمان بپرسیم: چرا یک نفر باید بخواهد در این کسبوکار سرمایهگذاری نماید؟ چرا؟ به جای این کار، سرمایهاش را به سمت بازار بورس سوق ندهد؟ چرا ارز دیجیتال نخرد؟ چرا ملک نخرد؟ یعنی به نظرم تا این حد هم باید بررسی کند. باور کنید هیچ سرمایهگذاری قسم نخورده است که فقط در یک حوزه خاص سرمایهگذاری کند. بنابراین سرمایهاش را جایی میبرد که بازدهی بیشتری دارد. بنابراین اگر یک فایل مالی نوشتید و بعد متوجه شدید طرحتان مثلا در اقتصاد ایران، بعد از توسعه کامل شرکت سالی 20 درصد سود میدهد، باید این انتظار را داشته باشید که کسی نخواهد ریسکش را بپذیرد و روی طرح سرمایهگذاری نماید.
به عنوان یک منتور چه توصیههایی برای رشد استارتاپها دارید؟
اگر میخواهید یک کسبوکار راه بیندازید و خلاف عرف کسبوکارهای سنتی رشد داشته باشید، پس باید تفکر بیزینس و رفتار و فرهنگ سازمانی هم متفاوت با کسبوکارهای سنتی باشد. یعنی نمیشود که برنامههای مارکتینگمان، فرهنگ سازمانیمان، تفکر توسعه کسبوکارمان مثل کسبوکارهای سنتی و قدیمی باشد اما انتظار رشدی مثل دیجیکالا و اسنپ و تپسی داشته باشیم. یادمان باشد این کسبوکارها وقتی راه افتادند، همه نرمها و معیارهای رایج بازار را شکستند. به همین دلیل هم توانستند خرق عادت کنند و با این سرعت رشد کنند و بزرگ شوند. بنابراین توصیه من برای رشد استارتاپها این است که از آخرین متدهای مدیریت استفاده کنند تا بتوانند بهترین نتیجه را بگیرند.
چه کتابهایی را به کارآفرینان توصیه میکنید؟
به نظرم نمیشود که تعدادی کتاب به همه معرفی کرد. چون کتابی که شاید خیلی برای یک نفر کارساز باشد، شاید برای یک نفر دیگر اطلاعاتش بدیهی باشد. بنابراین من چند مورد از کتابهایی که خودم خواندم و خیلی از آنها یاد گرفتم را معرفی میکنم.
"راه و رسم مربیگری" نوشته مایکل بانگی استانیر و ترجمه آقای سهند حمزهئی که خیلی با کیفیت توسط انتشارات آریانا قلم چاپ شده است.
کتاب "مذاکره" از سری کتابهای for dummies و قلم مایکل سی دونالد سون که انتشارات Wiley آمریکا چاپ میکند و در کشورمان هم آقای فرشید قهرمانی آن را ترجمه کردهاند و انتشارات آوند دانش هم آ« را چاپ کرده است.
کتاب "مهره کلیدی" نوشته ست گادین که البته فکر میکنم بیشتر از یک ترجمه داشته باشد ولی من ترجمه خانم زهرا ندیمی توسط انتشارات معیار علم را خواندهام.
رویداد جذب سرمایه در حوزه بازی و سرگرمی برگزار شد
رویداد جذب سرمایه در حوزه بازی و سرگرمی، در قالب سی و یکمین دوره از سلسله رویداد دوشنبههای استارتاپی، در تاریخ ۱۲مهر توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و کارن کراد، برگزار گردید.
با توجه به محدودیتهای گردهمایی ناشی از شیوع ویروس کرونا و لزوم فاصلهگذاری اجتماعی، این رویداد به صورت حضوری (محدود) و مجازی از طریق پلتفرم اسکایروم برگزار شد تا مشارکت طیف گستردهای از سرمایهگذاران و علاقمندان از طریق زیرساختهای اینترنتی، امکانپذیر باشد.
این رویداد با حمایت مالی صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و توسط کارن کراد، با هدف کاهش چالش جذب سرمایه برای کسبوکارها و برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در زیستبوم استارتاپی کشور، برگزار شد.
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با حمایت این صندوق و به منظور ارتقای ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی را بر عهده داشته است.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، در این رویداد، ۹۰ کاربر آنلاین شامل سرمایهگذاران، شتابدهندهها، رسانهها و فعالان و علاقمندان زیستبوم نوآوری و جمعی از سرمایهگذاران به صورت حضوری شرکت داشتند.
در شروع این برنامه و پس از تلاوت کلام الله مجید، سرکار خانم دکتر نسرین صلحخواه، کارشناس توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی، ضمن خوشامدگویی به حاضران و شرکتکنندگان برنامه گفت: یک ایده خلاقانه، با یک تیم توانمند و با طراحی خوب و فرایندهای نوآورانه، میتواند به یک ارزش پیشنهادی دست پیدا کند؛ ارزشی که مشتری حاضر باشد برای آن مبلغی پرداخت نماید. این مبلغ، لازمه بقا و رشد استارتاپ است. اما این تمام قصه موفقیت یک استارتاپ نیست؛ استارتاپ برای توسعه خود و عملیاتی کردن برنامههایش، نیازمند جذب منابع است و برای جذب این منابع، باید ایده خوب، تیم توانمند و همه ویژگیهایش را به صورت جذابی به سرمایهگذار ارائه نماید. بنابراین جذب سرمایه، نیازمند ارائه جذاب به سرمایهگذار و بستری برای این ارائه است.
دکتر صلحخواه در ادامه به شکلگیری رویداد دوشنبه استارتاپی پرداخت و افزود: دوشنبههای استارتاپی، یک رویداد نیست، بلکه یک فرایند برای توانمندسازی است. این فرایند از دو ماه قبل از رویداد آغاز میشود، پس از انتشار فراخوان، تیمها غربال میشوند و برای آنها، کارگاههای توانمندسازی برگزار میگردد. موضوع این کارگاهها، نحوه ارائه به سرمایهگذار، نکات حقوقی و نحوه تعامل با سرمایهگذار است. در ادامه این فرایند، جهت عملیاتی کردن مباحث مطرحشده در این کارگاهها، جلسات پیشارائه و منتورینگ انجام میشود.
او ادامه داد: همانطور که اشاره شد، این همه ماجرا نیست. بخش دیگر، بستر مناسب برای ارائه است. بستر مناسب برای ارائه به سرمایهگذار، همان شبکهای از سرمایهگذاران مشتاق و علاقمند به سرمایهگذاری است که توسط این رویدادها، با طرحها و استارتاپها آشنا میشوند.
در ادامه برگزاری رویداد، جناب آقای دکتر سادات، مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری صنایع خلاق به سخنرانی پرداخت: در ابتدا از صندوق نوآوری و شکوفایی تشکر میکنم که این رویدادهای جذاب را طراحی و اجرا کرده است. رویدادهای اینچنینی، فرصتی برای آشنایی و شبکهسازی استارتاپها و کسبوکارها در حوزههای مختلف است و همین شبکهسازی، موجب رشد، توسعه و شکوفایی مجموعهها میگردد.
دکتر سادات افزود: حوزه بازی و سرگرمی، از دسته کسبوکارهای بسیار جذاب است که در حوزه اقتصاد چندان مورد توجه نبوده است اما با زیرکی توانسته که جایگاه خود را در اقتصاد جهانی پیدا کند. ما در کشور خودمان، ۲۰۰شرکت فعال در حوزه بازی، سرگرمی و اسباببازی داریم؛ این تعداد شرکتهای ثبتشده است. تعداد زیادی مجموعه نیز در قالب تیم در این حوزه فعالیت میکنند و هنوز شکل حقوقی نگرفتهاند. با توجه به این تعداد و همچنین قیمتگذاریها در خارج از کشور، ظرفیتهای خوبی برای توسعه این شرکتها و زمینهسازی برای صادرات در حوزه بازی و سرگرمی، فراهم است.
در ادامه جناب آقای مهندس شیرکرمی، مدیر اجرائی و هماهنگی شورای نظارت بر طراحی، ساخت، واردات و توزیع اسباببازی ضمن خوشامدگویی به مدعوین به سخنرانی در خصوص فعالیتهای این شورا پرداخت و گفت: شورای نظارت بر طراحی، ساخت، واردات و توزیع اسباببازی، از سال ۱۳۸۰ آغاز به فعالیت کرده است و هدف آن، حمایت از طرحهای این حوزه است. این شورا رویدادهای حمایت نیز برگزار مینماید تا از این طریق بتواند از ایدههای نو و خلاقانه حمایت کرده و در توسعه و تولید، نقش داشته باشد.
در ادامه این رویداد، ۶ استارتاپ فعال در حوزه بازی و سرگرمی، به ارائه طرحهای نوآورانه و فناورانه خود به منظور جذب سرمایه پرداختند که به شرح زیر است:
ارائه استودیو بازیسازی قلنج:
استودیو قلنج فعالیت خود را از سال ۹۸ آغاز کرده است و هدف این تیم تولید بازیهای باکیفیت برای بازار بینالملل است. این مجموعه تاکنون چهار بازی با نامهای ریسک، کلنجار، جاخالی و شلمرود افسانهای تولید کرده است که مجموعا در حدود هفتادهزار کاربر به خود اختصاص داده است.
بازی ریسک، یک بازی چندنفره و استراتژیک است. در این بازی کاربر باید سربازهایی که در اختیار دارد را در نقشه پخش کند و با یک استراتژی دقیق، به دشمنان حمله کند.
بازی کلنجار، یک بازی کلمهای است که در این بازی کاربر به تبدیل کلمات به همدیگر و رسیدن از کلمه ابتدایی به کلمه هدف می پردازد.
بازی جاخالی در زمینه بازیهای هایپرکژوال است.
همچنین بازی شلمرود افسانهای، یک پازل با قهرمانهای افسانهای است که کاربر در آن با اتصال آیتمهای همرنگ به جنگ گوسفندان خبیث رفته و سرزمین شلمرود را از چنگ دشمنان در میآورد. این مجموعه در تجربه جدید خود دست به ساخت بازی دو بعدی پلتفرمر (سکوبازی)، مترویدینا و هیجانی/ماجراجویی خواهد زد.
این تیم، متقاضی سرمایهای به مبلغ ۱.۵میلیارد تومان است.
ارائه رسانه پرداز آمیتیس:
محصول این تیم، بازی خلیج عدن است. این عنوان یک بازی ویدئویی در سبک تیراندازی اول شخص تحت پلتفرم Android و iOS است که روی مارکتهای تلفن همراه منتشر خواهد شد و کاربران و علاقمندان به این عنوان و این سبک از بازیها به صورت آنلاین میتوانند با یکدیگر به رقابت بپردازند. همچنین مسابقات ملی این بازی در انجمن بازیهای الکترونیک تعریف خواهد شد که عاملی برای هک رشد پروژه خواهد بود.
سرمایه مورد نیاز این شرکت دانشبنیان، مبلغ ۳.۳میلیارد تومان است.
ارائه مرکز بازیهای اشتراکی بازیگوشی:
محصول این مجموعه پلتفرم ارائهدهنده بازیهای تحت وب (html5) است. کاربران با ورود به وبسایت بازی گوشی بدون پرداخت اشتراک و بدون نیاز به نصب بازیهای دیگر میتواند همه بازیها را انجام دهند. در این پلتفرم سعی شده است مجموعهای از بازیها در ژانرهای متفاوت مانند کلمات، کوییز، آرکید و ... ارائه شود. همچنین این بازیها قابلیت شخصیسازی متناسب با نیاز سازمانهای مختلف را دارند.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۵میلیارد تومان است.
ارائه رایموند هنر پویان:
این محصول یک بازی آنلاین اول شخص اکشن است که برای پلتفرم تلفنهای همراه هوشمند طراحی شده و بر بستر موتور بازیسازی آنریل ۴ توسعه یافته است. به طور کلی کاربران این محصول شامل سه دستهاند: کاربرانی که از بازیهای کژوال خسته شده و دنبال تجربه بهتر و عمیقتری هستند، کاربرانی که به صورت حرفهای بازیهای موبایلی را دنبال میکنند و موبایل کنسول همراه این کاربران است و دسته سوم، کاربرانی که به بازیهای کنسولی و پیسی علاقمند هستند و دوست دارند در موبایل هم بتوانند تجربه مشابه کنسول را داشته باشند.
سرمایه درخواستی شرکت دانشبنیان رایموند هنر پویان، مبلغ ۶ میلیارد تومان است.
ارائه قهرمان کوچولو:
این مجموعه که به صورت آنلاین در رویداد حاضر بود، با طراحی صحنهها و گرافیک ویژه و متناسب با ویژگیهای کودکان اتیستیک، سناریو اختصاصی، کدنویسی پیشرفته، شبکهسازی قدرتمند و بازاریابی حرفهای شروع به فعالیت کرده است. همچنین بررسی سایر نیازهای خانوادههای دارای کودکان اوتیسم و تامین سایر خدمات ازجمله ارزیابی و امتیازدهی به کلینیکهای توانبخشی، معرفی متخصصین، استعدادیابی کودکان، ایجاد پرونده الکترونیک، فروش اسباببازی و سایر کالاهای مورد نیاز افراد این طیف، آموزش خانوادهها و .... از جمله برنامههای این تیم است. این مجموعه بستر نرمافزاری طراحی کرده است که با تعیین مسیر قهرمانی بسته به نیاز کودک یا انتخاب والد یا مربی برای قرارگیری انواع محتواهای مرتبط با اتیسم برای کودک مناسب است.
این تیم متقاضی ۵۰۰میلیون تومان است.
ارائه پایا هیدرولیک جم:
محصول این مجموعه، شبیهساز ترن هوایی به نام توفان است. دو کاربر پس از نشستن در کابین و نصب عینکهای واقعیت مجازی بر روی چشمان و بستن محافظ، آماده یک سفر هیجانانگیز میشوند. یکی از ویژگیهای خاص، غلتک شبیهساز توفان چرخش ۳۶۰ درجه در دو محور است که بیشترین احساس هیجان یک غلتک Coaster واقعی را به کاربران منتقل میکند. تلفیق فناوری واقعیت مجازی و حرکات مکانیکی، مخاطب را به فضایی پر از هیجان وشگفتی می آورد؛ البته طراحی ایمن در کنار اصول ارگونومیک، این تجربه فوقالعاده را تکمیل میکند. این دستگاه شامل دو عدد عینک واقعیت مجازی و دارای ابعاد ۳۷۰ سانتیمتر طول و ۲۵۰ سانتیمتر عرض و ۲۸۵ سانتیمتر ارتفاع است. این محصول قابل استفاده در تمامی مکانهای تفریحی سرپوشیده و روباز اعم از پاساژها و مجموعههای تفریحی و شهربازیها و.... است.
سرمایه مورد نیاز این شرکت دانشبنیان، ۷میلیارد تومان است.
استارتاپها پس از ارائه محصولات و خدمات خود به سرمایهگذاران، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه و صاحبان صنایع در جلسه پرسشوپاسخ شرکت کردند و به سوالات کاربران آنلاین و حاضران، پاسخ دادند.
پس از ارائه تیمها و برگزاری جلسه پرسشوپاسخ، مجموعههای علاقمند به سرمایهگذاری با استارتاپها ارتباط برقرار نموده و فرآیند سرمایهگذاری طی میشود.
در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند.
سامانه کارن کراد به عنوان کارگزار صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری توانسته است ۲۴ دوره رویداد دمودی به عنوان سلسله رویدادهای دوشنبههای استارتاپی در حوزههای مختلف برگزار نماید.
مصاحبه | صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی زاگرس
نام شرکت: صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی زاگرس
نام مصاحبهشوندگان: مسعود نیکروش- کامران رستمی
لطفا شرکتتان را معرفی بفرمایید.
صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی زاگرس با کادری مجرب و متشکل از افراد متخصص به عنوان یک نهاد مالی حمایتی افتخار دارد فعاليتهاي متنوع خود را در زمینههای مختلف مالی و تجاریسازی به واحدهای فناور و شرکتهای دانش بنیان ارائه نماید.
سهامداران صندوق زاگرس:
•پارک علم و فناوری کرمانشاه(۳۹%)
•موسسه آموزش عالی جهاد دانشگاهی کرمانشاه(۱۹%)
•مجتمع جهان فولاد غرب(۸%)
•مجتمع جهان موزاییک(۸%)
•مجتمع سیمان سامان(۸%)
•مجتمع کشت وصنعت ماهی دشت(۷%)
•مجتمع کشت و صنعت روژین تاژ(۵%)
•شرکت جهادشاریز(۳%)
•شرکت پویش چاپ(۲%)
•شرکت کاشی کاژه (۱ %)
اعضای هیات مدیره:
•جهانبخش شکری(شرکت مجتمع جهان فولاد غرب)
•علی جباری(پارک علم و فناوری جهاد دانشگاهی)
•محمد شام بیاتی (موسسه آموزش عالی جهاد دانشگاهی)
•سیاوش عباسی (شرکت جاهد شاریز)
•سیدمظفر عبداله (شرکت کشت و صنعت روژین تاک)
مدیر عامل:
•مسعود نیک روش
خدمات:
•تسهلات نمونه سازی
•ترجیحی قبل از تولید صنعتی
•تولید صنعتی
•سرمایه گذاری خطر پذیر
•سرمایه در گردش
•فروش اقساطی (لیزینگ)
•فروش اقساطی (استصناع)
•خدمات ارزیابی و نظارت
ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای دانشبنیان در قالب خط اعتباری
ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای دانش بنیان و غیردانشبنیان در قالب خط تسهیلاتی
ارائه تسهیلات مالی و اعتباری به شرکتها و اشخاص حقیقی عضو پارک علم و فناوری
ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای عضو مرکز رشد پارک سلامت دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
ارائه تسهیلات ارزیابی و فنی به شرکتهای دانشبنیان و غیردانشبنیان در راستای اخذ تسهیلات
ارائه خدمات ارزیابی و نظارت به شرکتهای عضو پارک علم و فناوری کرمانشاه
صدور انواع ضمانتنامهها برای شرکتهای دانشبنیان و شرکتهای عضو پارک علم و فناوری
برگزاری جلسات تخصصی با واحدهای شناساسایی شده و ارائه مشاور و تدوین برنامه زمانبندی جهت اخذ درجه دانش بنیانی
بررسی محصولات فناورانه، مشاوره تخصصی و ارائه الزامات به واحدهای فناور
راهنمایی صاحبان ایده و سرمایه در چارچوب مباحث نوآوری و محصولات بازار پذیر
مشاوره در اخذ استاندارد دانش نماد برای شرکتهای دانشبنیان(تشکیل جلسه ،ثبت در سامانه و...)
برگزاری جلسات مشاورهای عارضهیابی شرکتهای دانشبنیان استان کرمانشاه
برگزاری جلسات آموزشی و مشاورهای در مستندسازی و تشکیل پرونده شرکتها براساس استانداردهای معاونت علمی
برگزاری جلسات مشاوره و آموزشی به واحدهای فناور پارک علم و فناوری در زمینه مسائل حقوقی و ثبت شرکتها
ارائه مشاورههای تخصصی به واحدهای فناور و صاحبان ایده جهت افزایش توان رقابتی در بازار
حوزههای فناوری:
•ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای دانشبنیان در قالب خط اعتباری
•ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای دانشبنیان و غیردانشبنیان در قالب خط تسهیلاتی
•ارائه تسهیلات مالی و اعتباری به شرکتها و اشخاص حقیقی عضو پارک علم و فناوری
•ارائه تسهیلات مالی به شرکتهای عضو مرکز رشد پارک سلامت دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
•ارائه تسهیلات ارزیابی و فنی به شرکتهای دانشبنیان و غیردانشبنیان در راستای اخذ تسهیلات
•ارائه خدمات ارزیابی و نظارت به شرکتهای عضو پارک علم و فناوری کرمانشاه
•صدور انواع ضمانتنامهها برای شرکتهای دانشبنیان و شرکتهای عضو پارک علم و فناوری
عملکرد:
•اعطا تسهیلات به شرکتهای دانشبنیان در قالب تفاهم نامه مشترک با صندوق نوآوری و شکوفایی به ۳۶ شرکت معادل۱۲۰،۰۰۰،۰۰۰۰،۰۰۰ ریال (پنجاه میلیارد ریال)
•اعطا تسهیلات به شرکت های دانش بنیان در قالب قرارداد با معاونت علمی ریاست جمهوری به ۳۴شرکت معادل ۷۵،۰۰۰،۰۰۰،۰۰۰ ریال (بیست و پنج میلیارد ریال)
•اعطا تسهیلات به واحد های فناور پژوهشی از منابع داخلی صندوق پژوهش و فناوری زاگرس به ۵۰ شرکت معادل ۱۴۰،۰۰۰،۰۰۰،۰۰۰ ریال (پنجاه میلیارد ریال)
•اعطا تسهیلات به واحد های فناور در قالب قرارداد با پارک علم و فناوری کرمانشاه بر اساس مصوبات شورا به ۱۰۶ شرکت معادل ۶۰،۰۰۰،۰۰۰،۰۰۰ ریال (شصت میلیارد ریال)
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
با توجه به اینکه صندوق زاگرس از ابتدای تاسیس در سال ۱۳۹۲ در پارک علم و فناوری کرمانشاه مستقر بوده است، لذا میتوان گفت از آن زمان تاکنون به مدت ۸ سال در فضای دانشبنیان استان کرمانشاه مشغول به خدمترسانی به واحدهای فناور بوده است.
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
با توجه به اینکه رسالت اصلی صندوق زاگرس ارائه خدمات مالی به شرکتهای دانشبنیان و واحدهای فناور است، میتوان گفت که بحث سرمایهگذاری بر روی استارتاپها را میتوان جز یکی از خدمات اصلی مرتبط با حوزه کاری صندوق زاگرس دانست. لذا، هدف اصلی حضور در این اکوسیستم کشف و سرمایهگذاری بر ایدهها، نوآوریها و فناوریهای با ارزش افزوده بالا و ارائه خدمات مالی به شرکتهای دانشبنیان است.
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
۴۰ میلیارد ریال
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
همانطور که ذکر شد هدف صندوق زاگرس، سرمایهگذاری روی کسبوکار های مبتنی بر دانش ، فناوریهای سطح بالا و استارتاپ هاست. لذا این صندوق تمایل به سرمایهگذاری بر روی تمامی طرح ها از حوزههای مختلف (در صورت کسب شرایط سرمایهگذاری) را دارد.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
به طور کلی در تمامی حوزههای مختلف که استارتاپها و شرکتهای نوپا مشغول به کار هستند، نکات گوناگون و با اهمیتی وجود دارد. اما مهمترین نکته در هر ایده و کسب و کاری که به دنبال سرمایهگذار میگردد، آن است که صاحبان ایدههای نو قبل از شروع به کار و صرف وقت و انرژی، باید بازار هدف محصول یا خدمات نهایی خود را به خوبی ارزیابی کرده باشند. در واقع ایدهای خوب است که برای آن نیازی وجود داشته باشد. نتیجتا تحلیل بازار و بحثهای امکانسنجی دقیق و واقعی هر گونه استارتاپی قبل از هر کاری حائز اهمیت است.
به نظر شما بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
نبود دیتا بیس آماری دقیق از وضعیت بازار محصولات مختلف جهت ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایهگذاری، تورم بالا در کشور، عدم ثبات اقتصادی، کمبود منابع مالی جهت سرمایهگذاری
رویداد استان آپ در قزوین برگزار میگردد
سلسله رویداد استان آپ در دومین دوره از برگزاری، به استان قزوین میرود. رویداد استان آپ، ترکیب رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است که به صورت استانی برگزار میگردد.
این رویداد به همت صندوق نوآوری و شکوفایی و توسط سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن (کارن کراد) برگزار میگردد. تمامی هزینههای این رویداد توسط صندوق نوآوری و شکوفایی تامین شده است؛ بنابراین شرکت در دورههای توانمندسازی، منتورینگ و ارائه در روز رویداد، کاملا رایگان است.
اهداف رویداد استان آپ قزوین:
- شناسایی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر استان قزوین
- ارتباط بهتر و موثرتر با بازیگران و فعالان زیستبوم استارتاپی قزوین
- معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزه نوآوری در سطح استان
- تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان کسبوکارهای نوپای استان قزوین و سرمایهگذاران خطرپذیر کشوری
- معرفی طرحهای بومی دارای پتانسیل به سرمایهگذاران فعال در سطح کشور
- برگزاری دورههای آموزشی و توانمندسازی برای تیمها و استارتاپهای استان قزوین
- معرفی طرحها و استارتاپهای نوآورانه منطقه به سرمایهگذاران فعال در سراسر کشور
- بههمرسانی تیمها و استارتاپهای استان قزوین به شتابدهندهها و سرمایهگذاران
شرکتکنندگان در رویداد استانآپ قزوین:
- سرمایهپذیران: استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر و ایدههای فناورانه
- سرمایهگذاران: سرمایهگذاران خطرپذیر، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان، مراکز رشد، پارکهای علم و فناوری
- سایر علاقمندان: خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپی، سازمانها و نهادهای حامی و سیاستگذار، سایر افراد و یا استارتآپهای علاقمند که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
رویداد دمودی(دوشنبههای استارتاپی) در استانآپ قزوین:
مجموعه رویدادهای دوشنبههای استارتاپی به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه زیستبوم استارتاپی کشور تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر، طرح کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند. به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
فرایند برگزاری رویداد دوشنبههای استارتاپی در استان آپ قزوین، در سه مرحله مجزا قابل شرح است:
الف) پیشاز رویداد:
ثبتنام تیمهای استارتآپی
تدوین گزارش فنی، مالی و اقتصادی استارتآپ
برگزرای کارگاه آموزشی و دورههای توانمندسازی
برگزاری پیشارائه
تهیه کلیپ استارتآپ
شناسایی جامعه مخاطبان و دعوت از ایشان
ب) حین رویداد:
کانتر نمایشگاهی
برگزاری رویداد (ارائه طرح و پاسخ دادن به سوالات سرمایهگذاران و حاضران در رویداد)
مصاحبه و بازتاب خبری
ج) پس از رویداد:
پیگیری و مذاکره با سرمایهگذاران
ارائه مشاوره مالی و حقوقی
چنانچه متقاضی شرکت در رویداد، دارای نمونه اولیه(MVP) باشد یا کسبوکار خود را شکل داده باشد و یا دارای سابقه فروش در کسبوکار خود باشد، میتواند با مراجعه به نشانی زیر، در رویداد دوشنبههای استارتاپی، شرکت نماید:
رویداد پیوند از رویداد استان آپ قزوین:
رویداد پیوند در راستاي تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است. هدف از برگزاري اين رويداد، شناسايي استارتاپها و طرحهاي استارتاپی جذاب و توانمند در حوزههاي راهبردی کشور و معرفی آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
استارتآپهای استان قزوین و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر در سطح استان که به دنبال جذب سرمایه بذری(seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند، ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
فراخوان
غربالگری اولیه
برگزاری کارگاه آموزشی و توانمندسازی، انتخاب تیمها و افراد
تیمسازی
برگزاری کارگاه پیشرفته
برگزاری رویداد حضوری و مجازی
امضای قرارداد شتابددهی
صاحبان طرح و ایده و متقاضیان، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند:
آشنایی با رویداد پیوند و نحوه ثبتنام
نحوه ثبت نام و حضور در رویداد استان آپ قزوین
نحوه حضور:
این رویداد به صورت حضوری در استان قزوین و همچنین به شکل مجازی برگزار خواهد شد.
لینک حضور در رویداد: https://online.inif.ir/ch/up
زمان رویداد استان آپ:
آخرین مهلت ثبتنام و ارسال طرح: ۱۴ مهر ماه ۱۴۰۰
برگزاری رویداد: ۲۸ مهرماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد استان آپ قزوین:
برای ثبتنام در این رویداد، به سایت صندوق نوآوری و شکوفایی مراجعه کرده نمایید.
برای کسب اطلاعات بیشتر، با کارن کراد در تماس باشید:
۰۲۱۸۶۰۸۶۸۰۹
رویداد جذب سرمایه در حوزه معدن (سومین رویداد اینوماین)
به علت استقبال سرمایهپذیران و سرمایهگذاران، صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه آموزشی و پژوهشی یونیدرو (مشترک دانشگاه تهران و ایمیدرو)، سومین دوره از رویداد معدن تحت عنوان اینوماین ۳ را توسط کارنکراد برگزار مینماید.
این برنامه شامل رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است. شرکت در این برنامه و فرایند آموزش و توانمندسازی آن کاملا رایگان است.
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی و نوآوری کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با هدف تقویت ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد پیوند و دوشنبه استارتاپی در حوزه معدن را بر عهده دارد.
یکی از ویژگیهای این رویداد که موجب صرفه جویی در وقت و هزینه مخاطبان میگردد، امکان حضور مجازی در رویداد است. این موضوع فرصت برابر حضور برای کلیه شرکتها و متخصصان در اقصی نقاط کشور را فراهم مینماید.
در ادامه با اهداف، جزئیات و مخاطبان هر بخش از رویداد دوشنبههای استارتاپی و پیوند در حوزه معدن آشنا خواهید شد.
اهداف سومین رویداد اینوماین (دوشنبههای استارتاپی و پیوند در حوزه معدن)
- معرفی و ارائه دستاوردهای شرکتهای دانشبنیان و غیردانشبنیان در حوزه معدن
- ظرفیتسازی جهت سرمایهگذاری در حوزه معدن فناوریهای مرتبط به معدن با هدف تکمیل زنجیره علم، فناوری، تکنولوژی و تجاریسازی
- معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردها و بسترسازی مناسب با هدف رشد و ارتقای شرکتهای نوبنیان و جوان فعال در حوزه معادن
- شناسایی شرکتهای نوپا، دانشبنیان و گروههای صاحب ایده در حوزه معدن و فناوریهای مرتبط
- تبیین نقش و مدل اقتصاد هوشمند در معدن
- برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپهای حوزه معدن
- استقرار تیمها و بههمرسانی تیمها و استارتاپها به شتابدهندهها
- ارائه تسهیلات سرمایه بذری به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق
- شناسایی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر به منظور سرمایهگذاری جسورانه با مشارکت سایر سرمایهگذاران
رویداد دوشنبه استارتاپی در حوزه معدن و فناوریهای مرتبط با معادن
رویداد دوشنبههای استارتاپی معدن به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه معدن تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتاپها و صاحبان طرحهای سرمایهپذیر، طرح و مدل کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، قصد سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح داشته باشد، صندوق نوآوری و شکوفایی تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین مینماید. در واقع در این رویداد، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی در این برنامه شامل صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
شرکتکنندگان رویداد دوشنبههای استارتاپی معدن (اینوماین ۳):
- استارتاپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیری که دارای MVP هستند و یا کسبوکار خود را شکل دادهاند و یا در کسبکار خود، سابقه فروش داشتهاند و به دنبال جذب سرمایهگذار جسورانه (VC) هستند.
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی) ، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف همسرمایهگذاری روی طرحهایی که به تایید عاملان سرمایهگذاری صندوق میرسد.
- خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید و یا حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
- سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
- سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
فرایند برگزاری رویداد دوشنبه های استارتاپی در حوزه معدن:
فرایند برگزاری رویداد دوشنبههای استارتاپی معدن، در سه مرحله جداگانه قابل شرح است:
الف) پیشاز رویداد جذب سرمایه حوزه معدن:
ثبتنام استارتاپهای فعال در حوزه معدن
تدوین گزارش فنی، مالی و اقتصادی استارتاپهای این حوزه
برگزاری کارگاه آموزشی و دورههای توانمندسازی
برگزاری جلسات پیشارائه جهت آمادگی برای ارائه به سرمایهگذاران
تهیه کلیپ استارتاپ
شناسایی جامعه مخاطبان و دعوت از ایشان
ب) حین رویداد اینوماین ۳ (رویداد جذب سرمایه در حوزه معدن):
در اختیار قرار دادن کانتر نمایشگاهی به استارتاپهای حوزه معدن جهت عرضه محصولات و فناوریهای خود به شرکتکنندگان در رویداد
برگزاری رویداد
مصاحبه و بازتاب خبری
ج) پس از رویداد دوشنبه استارتاپی معدن:
پیگیری و مذاکره با سرمایهگذاران
ارائه مشاوره مالی و حقوقی
زمان رویداد جذب سرمایه در حوزه معدن:
مهلت ارسال طرح: ۱۴مهر ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۲۶ مهر ماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد دوشنبه های استارتاپی حوزه معدن (اینوماین)
چنانچه متقاضی شرکت در رویداد، دارای نمونه اولیه(MVP) باشد یا کسبوکار خود را شکل داده باشد و یا دارای سابقه فروش در کسبوکار خود باشد، میتواند با مراجعه به این نشانی، در رویداد دوشنبههای استارتاپی، شرکت نماید:
ثبت نام در رویداد جذب سرمایه در حوزه معدن
برای اطلاعات بیشتر، با کارنکراد در تماس باشید: ۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
رویداد پیوند در حوزه معدن و فناوریهای مرتبط
رویداد پیوند در راستاي تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است.
هدف از برگزاری اين رويداد، شناسايی استارتاپها و طرحهای استارتاپی جذاب و توانمند در حوزههای راهبردی کشور و معرفی آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
از نقاط قوت رویداد پیوند، طرح همسرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی و ارائه تسهیلات قرضالحسنه جهت تامین سرمایه بذری استارتاپهای پذیرفتهشده در شتابدهندههای دانشبنیان است.
شرکتکنندگان رویداد پیوند معدن:
- دارندگان طرحهای سرمایهپذیر در حوزه معدن که به دنبال جذب سرمایه بذری(seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند.
- فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در زمینه ساختمان و فناوریهای مرتبط
- شتابدهندههای دانشبنیان و غیر دانشبنیان
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف ارائه خدمات مالی و توانمندسازی و شبکهسازی
فرایند برگزاری رویداد پیوند حوزه معدن (اینوماین ۳)
در روند این رویداد، ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
الف) پیش از رویداد پیوند در حوزه معدن
فراخوان
غربالگری
برگزاری کارگاه آموزشی، انتخاب تیمها و افراد
تیمسازی
برگزاری کارگاه پیشرفته
ب) حین رویداد
برگزاری رویداد به صورت حضوری(محدود) و مجازی
امضای قرارداد شتابددهی
زمان رویداد پیوند در حوزه معدن:
مهلت ارسال طرح: ۱۴مهر ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۲۷ مهر ماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد پیوند در حوزه معدن:
ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند:
برای اطلاعات بیشتر، با کارنکراد در تماس باشید: ۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
مصاحبه اختصاصی کارن کراد با جناب مرتضی مستمند
لطفا خودتان را معرفی بفرمایید.
به نام آنکه هستی نام از او یافت *** فلک جنبش زمین آرام از او یافت
مرتضی مستمند هستم، یک مهندس که در بچگی دوست داشتم خلبان شوم؛ اما گذر زمان و انتخاب رشتهای متفاوت باعث شد تا استخراج معدن را انتخاب کنم و با سقوطی آزاد به زیر زمین برم و زیباییهای خدا را در زیر زمین دنبال کنم. اما گذر زمان باعث شد که پس از دوره کارشناسی، به رشته مدیریت علاقمند شوم و در کارشناسی ارشد، رشته مدیریت کسب و کار را دنبال کنم.
در چه حوزههایی مشغول به فعالیت هستید؟
در حال حاضر به طور تخصصی در حوزه ارزیابی طرحهای سرمایهگذاری در صندوق نوآوری و شکوفایی به عنوان کارشناسی ارزیابی مشغول به فعالیت هستم؛ اما به عنوان منتور نیز در زمینه سرمایهگذاری با تعدادی از شرکتها و پارکهای علم و فناوری همکاری دارم. به عنوان یک فعال سرمایهگذاری علاقمند هستم تا بتوانم به تیمهای زیادی کمک کنم که بتوانند علاوه بر شناخت کسب و کار خودشان، یک ارائه متفاوت برای جذب سرمایه نیز داشته باشند.
از چه سالی فعالیت در اکوسیستم استارتاپی را شروع کردید؟
در سال ۱۳۹۳ و زمانی که دانشجو بودم فعالیت خود را به عنوان یک محقق در یک شرکت مشاور مدیریتی آغاز کردم. در این شرکت در زمینههای تحقیقاتی و همچنین تدوین سند استراتژیک، طرح کسبوکار و امکانسنجی مشغول به فعالیت بودم و در تیرماه سال ۹۶ کار را رها کردم و تا پایان همان سال به خدمت مقدس سربازی رفتم. پس از پایان خدمت سربازی از ابتدای سال ۹۷ در "صندوق حمایت از توسعه صنعت زنبورداری کشور" به عنوان کارشناس تسهیلات و وصول مطالبات مشغول به فعالیت شدم و تا مرداد همان سال با آن شرکت به همکاری ادامه دادم؛ اما همکاری من با این تیم نیز به پایان رسید. پس از آن، با یکی از دوستانم به برگزاری رویدادهایی در زمینه "تندخوانی، فنبیان و سخنرانی و کسبوکار" پرداختم، اما متاسفانه شیوع ویروس کرونا، کار ما را با مشکل جدی مواجه کرد و همین سبب شد که من وارد دنیای دانشبنیانها شوم و در شرکت "توانمندسازان فناوریهای نوین" به عنوان مسئول توسعه کسب و کار و بعدها ارزیابی مشغول شده و بیش از یک سال با آن تیم به همکاری ادامه دهم. در نهایت، انتهای سال ۱۳۹۹ همکاری خود را به عنوان کارشناس ارزیابی سرمایهگذاری با "صندوق نوآوری و شکوفایی" آغاز کردم.
تا به حال چه استارتاپهای مشهور یا موفقی را تحت مربیگری خود داشتهاید؟
با توجه به تعدد زیاد شرکتهای تحت مشاوره، مربیگری یا حتی ارزیابی، نمیتوان به تمام آنها اشاره کرد. به صورت موردی یکی از استارتاپهای موفقی که به ارزیابی آنها در این مدت پرداختم، استارتاپ "نوار" بوده است. همچنین، رصد بسیاری از استارتاپها نشان میدهد که خوشبختانه و به لطف خدا در زمینه توسعه کسبوکار و توفیقات اقتصادی، به دستاوردهای زیادی رسیدهاند.
شما کمبود چه چیزهایی را در اکوسیستم استارتاپی کشور احساس میکنید؟
مهمترین ضعف تیمهای استارتاپی توهم دانش آنها است. این عزیزان که بعضاً بچههای پر تلاشی هم هستند، این تصور را از خود دارند که میتوانند بدون هیچ دانش کسبوکاری به راحتی به سر منزل مقصود برسند. لذا، وجود یک خبره حوزه کسبوکار به عنوان مشاور، منتور یا مربی کنار این عزیزان میتواند به آنها کمک کند تا از دانش و تجربیات خبرگان بیشترین بهره را ببرند و بنای مستحکمی را برای کسبوکار خود ایجاد کنند.
به نظر شما بزرگترین مشکل برای جذب سرمایه در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
به نظر بنده کمبود دانش و آشنا نبودن با ابزار مالی در دسترس و به خصوص روش تامین مالی سرمایهگذاری یکی از بزرگترین مشکلات آنها است.
مشکل عمده بعدی، طرحهایی با جذابیت کم، تکراری بودن آنها و نپرداختن به موضوعات جذاب برای سرمایهگذاری است؛ زیرا جامعه استارتاپی ما با کمبود نقدینگی مواجه است و شرکتها و افراد ریسک سرمایهگذاری را بالا میبینند و سعی میکنند در طرحهایی ورود کنند که علاوه بر جذابیت، نوآور، مقیاسپذیر و استراتژیک باشند.
به عنوان یک منتور چه توصیههایی برای رشد استارتاپها دارید؟
کسانی که کتابهای "اثر مرکب یا خرده عادتها" را مطالعه کرده باشند، به یک جمله واحد خواهند رسید که می گوید: «اقدامات کوچک ولی پیوسته داشته باشید تا بتوانید به موفقیت برسید». درونمایه این جمله ثبات رویه و صبر در مسیر است. من به عنوان عضو کوچکی از این اکوسیستم به استارتاپها و اعضای آنها توصیه میکنم که در مسیر خود به دنبال رشد یکشبه نباشند؛ زیرا همانطور که مستحضر هستند، ماهیت یک استارتاپ مقیاسپذیری است و اگر صبوری، ثبات و تلاش همراه هم داشته باشد، این اتفاق در کوتاهترین زمان برای آنها خواهد افتاد. همچنین توصیه اکید به بنیانگذاران استارتاپها دارم که در کنار دانش فنی خود، به یادگیری ابزار کسبوکار متناسب با موضوع خود بپردازند؛ زیرا به آنها کمک خواهد کرد که بتوانند چارچوبهای خود را بهتر بچینند و ساختارمندتر عمل کنند.
چه کتابهایی را به کارآفرینان توصیه میکنید؟
کتب زیادی در حوزه کارآفرینی، کسب و کار و سرمایهگذاری موجود هستند؛ کتبی که بتوان به عنوان کپسول دانش از آنها استفاده کرد میتواند به شرح زیر باشد:
- کتاب خلق مدل کسب و کار اثر الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور
- کتاب طراحی ارزش پیشنهادی اثر الکساندر اوستروالدر، ایو پیگنیور، گرگ برنارد، آلن اسمیت
- کتاب بازیکن تیمی ایدهآل ثر پاتریک لنچونی
- کتاب مدیریت پروژه برای مدیران غیرپروژه اثر کوری کوگن، سوزت بلیکمور، جیمز وود
- کتاب قلاب اثر نیر ایال
- کتاب هنر جذب سرمایه برای استارتاپ ها اثر آلخاندرو کرمدس
- کتاب نوپای ناب اثر اریک ریس
- کتاب با چرا شروع کنید اثر سایمون سینک
- کتاب از صفر به یک اثر پیتر ثیل
- تسلط بر سرمایه گذاری خطر پذر اثر جفری بوسگنگ
- کتاب طرح بازاریابی کسب و کارهای کوچک اثر آلن دیپ
- کتاب هوش فروش اثر جب بلانت
و کلی کتاب جذاب دیگر که میتواند به کارآفرینان کمک کند.
دومین رویداد پیوند در حوزه پراپ تک و فناوریهای نوین ساختمان برگزار شد
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، دومین روز از رویداد پراپ تک و فناوریهای نوین ساختمان با محوریت رویداد پیوند، توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و کارن کراد، به صورت مجازی و حضوری، برگزار گردید.
سلسله رویداد پیوند در راستای تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها و کسبوکارهای نوپا تدارک دیده شده است.
هدف از برگزاری رويداد پیوند، شناسايی استارتاپها و طرحهای استارتاپی جذاب و توانمند در حوزههای راهبردی کشور و معرفی آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است. در واقع این رویداد، ورودی شتابدهندهها را کنترل کرده و به ارتقای ظرفیتهای نوآوری در کشور، کمک خواهد کرد.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزههای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
از نقاط قوت رویداد پیوند، طرح همسرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی و ارائه تسهیلات قرضالحسنه جهت تامین سرمایه بذری استارتاپهای پذیرفتهشده در شتابدهندههای دانشبنیان است.
در روند برگزاری رویداد پیوند، پس از انتشار فراخوان و شناسایی تیمها و ایده، دورههای توانمندسازی و منتورینگ توسط کارن کراد انجام میگیرد و پس از غربالگری اولیه، تیمها و ایدههای برتر برای ارائه در روز رویداد، معرفی میشوند. قابل ذکر است که تمامی هزینههای شرکت در رویداد و دورههای توانمندسازی، رایگان بوده و توسط صندوق نوآوری و شکوفایی تامین شده است.
در ابتدای این رویداد، پس از تلاوت قرآن کریم و خوشامدگویی به حاضران، دکتر توکل، رئیس مرکز ملی نوآوری صنایع خلاق و فناوریهای نرم، به سخنرانی در خصوص ظرفیتهای این مرکز پرداخت و گفت: مرکز ملی نوآوری صنایع خلاق و فناوریهای نرم، به صوت هاب ملی دانشگاه پیام نور و با توجه به پتانسیلهای دانشگاه، فعالیت خود را از دو سال پیش آغاز کرد. در قدم اول، ۳۰ مجموعه، متقاضی حضور در این مرکز شدند. فضای این مرکز، فضای مقالهنویسی نیست؛ بلکه فضای کسبوکار است و افرادی در این مرکز مشغول هستند که سابقه فعالیت در فضای کسبوکاری را دارا هستند.
دکتر توکل در ادامه بیان کرد: مرکز ملی نوآوری صنایع خلاق و فناوریهای نرم در ساختار دانشگاه قرار گرفته است و با توافقات انجام شده، تا ده سال آینده در همان محل، به فعالیت خود ادامه خواهد داد.
در این برنامه جمعی از سرمایهگذاران، شتابدهندهها و فعالان عرصه اکوسیستمی به صورت حضوری و بیش از ۴۰ کاربر از طریق پلتفرم اسکایروم، شرکت داشتند و ۶ تیم صاحب ایده، به ارائه طرح خود پرداخته و به سوالات حاضران، پاسخ دادند که به شرح زیر است:
ارائه اول در رویداد پیوند پراپ تک: تکنوسازه
تیم تکنوسازه با استفاده از هوش مصنوعی و رایانش ابری به بهینهسازی و هوشمندسازی طراحی سازه کمک میکند. در این طرح، با کمک هوش مصنوعی پس از دریافت نقشههای معماری، تمامی فرآیندهای مدلسازی طراحی با استفاده از سرورهای ابری به صورت خودکار و در زمان کم و با دقت بالا انجام میشود.
سرمایه درخواستی این تیم، مبلغ ۳۵۰ میلیون تومان است.
ارائه دوم در رویداد پیوند حوزه ساختمان: مارستان
مارستان راهحلهای اتوماسیون ساختمان برای صنعت بهداشت و درمان و مجموعه متنوعی از دستگاهها، حسگرها، شبکههای ارتباطی و نرمافزارهای کلانداده مبتنی بر هوش مصنوعی است که باعث بهبود کارایی، کاهش هزینه، افزایش سرعت تجهیز بیمارستانها و در نتیجه بهبود کارایی و مراقبت از بیمار در صنعت بهداشت و درمان میشود. مشتریان هدف این مجموعه بیمارستانهای صحرایی، ساختمانهای مدیریت بحران موقت، بیمارستانهای در حال ساخت جدید، بیمارستانهای در حال بازسازی، بیمارستانهای پیشرو، درمانگاهها، رادیولوژیها و سایر مراکز درمانی است.
سرمایه درخواستی این تیم برای توسعه و بازاریابی و نیروی انسانی، مبلغ ۸۳۰ میلیون تومان است.
ارائه سوم در رویداد پیوند در حوزه فناوریهای نوین ساختمان: پارس لیان
محصول این تیم، پرینت سهبعدی ساختمان با استفاده از مواد پایه خاک و با کمک هد حرارتی است. این طرح جهت بومیسازی پرینترهای موجود و بهبود در سرعت و کیفیت عملکرد آنها است. این تیم با استفاده از خاک به جای سیمان و همچنین استفاده از هد حرارتی در کنار نازل، جهت خشک کردن سریع دیوار پرینتشده، باعث بهبود عملکرد و سرعت و همچنین کاهش هزینههای ساخت و ساز میشود.
هزینه مورد نظر این تیم، مبلغ ۱۹۰ میلیون تومان است.
ارائه چهارم در رویداد پیوند پراپ تک: نرمافزار تحت وب اطلاعات ساختمان (والاد)
این تیم که به صورت آنلاین در رویداد حضور داشت، با تاسیس یک نرمافزار تحت وب بر پایه فناوری بیم (BIM) و مرجع قرار دادن آن با جذب تولیدکننده مرتبط و ارائه خدمات طراحی، اطلاعات ساختمان و رندرینگ آنلاین اطلاعات به طراحان معمار، مهندسان مرتبط و کارفرما، باعث تسهیل در روند کار طراحان میشود.
سرمایه درخواستی این تیم، مبلغ ۵۰۰ میلیون تومان است.
ارائه پنجم در رویداد پیوند ساختمان: شبکه مهندسی عمران ایران
این تیم، به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم اسکایروم در رویداد شرکت داشت. در این وبسایت پس از ثبتنام دانشجو و درخواست زمینه فعالیت مورد علاقه خود، یک برنامه که به صورت چارت پیشفرض، شامل دورههای آموزشی است برگزار میشود و با دادن گواهی معتبر به دانشجویان و همچنین ضمیمه آن به رزومه آنها، باعث ایجاد پل ارتباطی میان دانشجوها و مهندسان رشته عمران و شرکتها و سازمانهای عمرانی میشود.
این تیم به مبلغ ۳۰۰ میلیون تومان سرمایه نیاز دارد.
ارائه ششم در رویداد پیوند پراپتک: ایمنو هوش
طرح ایمنو هوش که به صورت مجازی در رویداد پیوند حاضر بود، با استفاده از هوشمصنوعی بر مبنای دانش فنی به دستآمده و استفاده از نرمافزار، با هدف بهینهسازی طراحی فضاهای تجمعی در راستای ارتقا ایمنی در مواقع زلزله طراحی شده است. این طرح، باعث کاهش تلفات و خسارات میشود و همچنین مقرون به صرفه است و یکی از نیازهای روز جامعه را برطرف میکند.
این تیم، سرمایهای به مبلغ ۵۰۰ میلیون تومان نیاز دارد.
لازم به ذکر است که اولین روز از رویداد پراپ تک، در روز ۲۹ شهریور با محوریت دوشنبههای استارتاپی در محل صندوق نوآوری و شکوفایی و توسط این صندوق و کارن کراد، برگزار گردید. کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی و نوآوری کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با هدف تقویت ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد پیوند و دوشنبه استارتاچی در حوزه ساختمان و پرابتک را بر عهده داشته است.
دومین رویداد جذب سرمایه دوشنبههای استارتاپی در حوزه پراپتک برگزار شد
دومین رویداد جذب سرمایه در حوزه فناوریهای نوین ساختمان، در قالب سلسله رویداد دوشنبه های استارتاپی، روز ۲۹ شهریورماه توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و کارن کراد، برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، دومین دوره از رویداد پراپتک در محل صندوق نوآوری و شکوفایی و به صورت حضوری و آنلاین برگزار گردید. بیش از ۸۰ سرمایهگذار و فعال زیستبوم نوآوری از طریق پلتفرم اسکایروم در این رویداد حاضر شدند و استارتاپها به ارائه طرحهای نوآورانه خود به منظور جذب سرمایه پرداختند و پس از هر ارائه، به سوالات حاضران و سرمایهگذاران، پاسخ دادند.
قابل ذکر است که اولین رویداد پراپتک پیش از این در تاریخ ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۰ و در دو بخش رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی برگزار شده بود و به علت استقبال سرمایهگذاران و فعالان حوزه ساختمان، دومین دوره از این رویداد در حوزه فناوریهای نوین ساختمان مجددا در دو بخش دوشنبه های استارتاپی و پیوند، برگزار گردید.
در شروع برنامه و پس از تلاوت آیاتی از کلامالله مجید، دکتر مصطفی بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی ضمن خوشامدگویی و تشکر از حاضرین برنامه و با بیان اینکه امروز در حال برگزاری سیامین رویداد دوشنبههای استارتاپی هستیم، افزود: ما برای دومین بار، روی حوزه فناوریهای نوین ساختمان متمرکز هستیم؛ طی امروز و فردا، هم رویداد دوشنبههای استارتاپی و هم رویداد پیوند را خواهیم داشت. ماموریت صندوق نوآوری و شکوفایی، تامین مالی اکوسیستم استارتاپی و نوآوری کشور است. ما به صورت مستقیم، با شرکتها و موسسات دانشبنیان در تعامل هستیم؛ اما در تلاشیم تا خدمات صندوق نوآوری و شکوفایی را به کل اکوسیستم نوآوری و استارتاپی کشور، گسترش دهیم. با توجه به خلاهای شناساییشده در مسیر جذب سرمایه استارتاپها، سلسله رویدادهای دوشنبههای استارتاپی را طراحی کردیم. این رویداد به استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر دانشبنیان و غیردانشبنیان کمک میکند تا ایدهها و محصولات خود را در بستری مناسب، به سرمایهگذاران حقیقی و حقوقی، بخش خصوصی، عاملین صندوق نوآوری و شکوفایی عرضه کنند.
او در ادامه گفت: در سال ۱۴۰۰، رویدادهای پیوند را برای پاسخ با خلاهای شناساییشده در بخش دیگری طراحی کردیم. در رویدادهای پیوند، به دنبال این هستیم که افراد صاحب ایده را که لزوما محصول قابلعرضه ندارند، به شتابدهندهها متصل کنیم تا سرمایه بذری و خدمات شتابدهی دریافت نمایند.
در ادامه این برنامه، دکتر احمدیان، عضو شورای عالی نوآوری و فناوری دانشگاه فنی و حرفهای به سخنرانی پرداخت و ضمن تشکر جهت برگزاری این رویداد، گفت: این رویداد در حوزه پراپ تک، به خاطر برنامههای دولت، اهمیت و جایگاه ویژهای دارد؛ چراکه مباحث مسکن ارزانقیمت، هوشمندسازی منازل، ساخت مسکن سریعالاحداث مورد توجه است.
دکتر احمدیان درباره اکوسیستم پراپ تک گفت: موضوعات این حوزه، جای توجه ویژهای دارد چرا که ما به طور جدی، به فناوریهای نوین ساختمانی نپرداختهایم و این اکوسیستم، بسیار ناشناخته است و مغفول مانده است.
دکتر احمدیان در ادامه گفت: از طرفی، ما در کشورمان فرصت ساختوساز داریم و از طرفی دیگر، اکوسیستم فینتکی در حال رشد است و از طرفی دیگر، سایر حوزههای مربوط به تکنولوژی و نوآوری، پیشرفت چشمگیری داشتهاست؛ با این حال سهم قابل قبولی در حوزه پراپ تک نداریم و باید این حوزه را ارتقا دهیم.
او در پایان گفت: صندوق نوآوری و شکوفایی، همیشه حامی خوبی بوده است و امیدواریم با همراهی و حمایت این صندوق، در این حوزهها نیز پیشرفت خوبی داشته باشیم.
همچنین دکتر کریمی، معاون پژوهشی دانشگاه پیام نور، به صورت مجازی در این برنامه حاضر شد و ضمن خوشامدگویی به حاضران آنلاین و حضوری در رویداد، به سخنرانی در خصوص ظرفیتهای دانشگاه پیام نور پرداخت و افزود: حوزه ساختمان، بسیار مهم است و جز تاثیرگذارترین و پرکاربردترین حوزهها در صنعت کشور است؛ چه از بعد درآمدزایی، چه از بعد اشتغالزایی. این رویدادها به ارتقای ظرفیتهای نوآوری در حوزه ساختمان و پراپ تک، کمک خواهد کرد.
دکتر کریمی در ادامه گفت: دانشگاه پیام نور، به صورت تمام و کمال آماده است تا در مسیر توسعه اکوسیستم استارتاپی و دنشبنیانی، به فعالان این حوزه خدمات ارائه دهد.
اولین روز از این برنامه، به سلسله رویداد دوشنبه های استارتاپی اختصاص داشت و ۷ تیم استارتاپی، به ارائه طرح خود پرداختند که به شرح زیر است:
استارتاپ اول در حوزه پراپ تک: اکسیر صنعت سیمان سبز
این طرح شامل تولید سیمان، برق و قطعات بتنی سبز از ضایعات کشاورزی است. در این طرح از ضایعات صنعت شكر و نیشكر برای استفاده بهینه از ضایعات استفاده میشود. این سیمانها شامل ۶ نوع مختلف با ویژگی، فرمولاسیون، مشخصات فنی و ساختارهای مختلف است. برق تولیدی نیز به عنوان برق سبز تجدید پذیر یک محصول فناورانه و محصول جانبی خط تولید سیمان است.
سرمایه مورد نیاز این استارتاپ برای توسعه و بازاریابی محصول، مبلغ ۲۲ میلیارد ریال است.
استارتاپ دوم در حوزه فناوریهای نوین ساختمان: سامانه مدیریت ساختمان سامون
این سامانه، سیستم یکپارچه مدیریت مالی، خدمات و هوشمندسازی است که دارای ویژگیهای مدیریت مالی ساختمان شامل مدیریت شارژ، پرداخت قبوض، مدیریت هزینهها و مدیریت خدمات ساختمان شامل خدمات عمومی، خدمات تاسیساتی و فنی و همچنین هوشمندسازی ساختمان شامل ماژولهای کنتور آب واحد، درایور درب پارکینک، کنترل تردد ساکنین، کنترل یونیت موتورخانه، کنترل یونیت آسانسور است. هدف این مجموعه، توجه به زمینههای مختلف حوزه ساختمان، اعم از نیازمندیهای قبل از بهرهبرداری و نیازمندیهای پس از بهرهبرداری است.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۱۱۵ میلیارد ریال است.
استارتاپ سوم در حوزه پراپ تک: کارگاه تو
کارگاه تو، سامانه ساختوساز هوشمند بر بستر اینترنت اشیا است. این محصول، تنوع بینظیری از گجتهای اینترنت اشیا برای مانیتورینگ کامل کارگاه ساختمانی دارد، امکان مشاهده آنی و در لحظه تمامی نقاط توسط دوربینهای متحرک و ثابت در راستای افزایش بهرهوری و افزایش ایمنی کار و کارگران را دارد، امکان ردیابی سریع و آسان کلیه وسایل نقلیه و اجزای متحرک کارگاه را دارد، کلاه هوشمند سازگار با دستبند هوشمند جهت تضمین ایمنی و سلامت کارگران را دارد، تنوعی بینظیر از وسایل پایش برای کمک به مهندسین عمران را دارد، کلیدهای هوشمند کنترل مبتنی بر تکنولوژی اینترنت اشیا دارد، این اپلیکیشن اندرویدی جهت کنترل آنی و در لحظه کلیه اجزا را دارد، اپلیکیشن کاربر پسند جهت تعریف بی نهایت پروژه و مکالمه با افراد پروژه و تعریف فعالیتها و وظایف را دارد.
سرمایه مورد نیاز استارتاپ کارگاه تو، ۸۰ میلیارد ریال است.
استارتاپ چهارم در حوزه ساختمان: مشرقزمین
این استارتاپ به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم اسکایروم در این رویداد شرکت داشت. محصول استارتاپ مشرق زمین، سازههای پیشساخته بتنی با تکنولوژی ابر بتن خودتراکم است. استارتاپ مشرق زمین، طرح خود را به عنوان مستحکمسازان مشرقزمین ارائه کرده است. با توجه به نیاز و دغدغه ساخت مسکن در اقصی نقاط دنیا، متخصصین تیم به دنبال تحقیق و توسعه برای ساختوساز انبوه با استفاده از تکنولوژیهای نوین برای رفع معایب روشهای سنتی و مرسوم در بازار هستند. در اکثر مناطق کشور از سازههای بتن مسلح استفاده میشود. در سازههای بتنی درجا، ساخت بتن و نحوه بتنریزی و عملآوری آن در محل از اهمیت بالایی برخوردار است. طرح این مجموعه استفاده از تکنولوژی سازههای مدولار پیشساخته است؛ این نوع سازهها در بسیاری از موارد به علت ویژگیهای مهمی مانند سرعت بالای اجرا، کاهش نیروی انسانی، کیفیت بالای اجرای قطعات و اجرای راحتتر نسبت به سازههای بتنی، مزیت دارند. مشتریان هدف این مجموعه، سازندگان ساختمانی، انبوهسازان، بخشهای دولتی، شهرداریها، وزارت راه و شهرسازی و ... است.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۸۰ میلیارد ریال اعلام شده است.
استارتاپ پنجم در حوزه پراپ تک: فیدار سازه پدیده کاسپین
این مجموعه، سازههای پیشساخته بتنی با قابلیت اجرا در مناطق مختلف به خصوص مناطق زلزلهخیز کشور را طراحی و تولید میکند. این سیستم ترکیبی از اتصالات فلزی در سازههای بتنی با رویکرد پیشساختگی است. اجزای اصلی سازه همچون ستون، تیر، سقف و ... به طور کامل در کارخانه ساخته میشود و پس از انتقال به محل پروژه، با اتصالات فلزی پیچ و مهرهای به یکدیگر متصل شده و اسکلت ساختمان را تشکیل میدهند.
نوآوری ایده در به حداقل رساندن گروتریزی و بتنریزی در محل است و برخلاف سیستمهای موجود پیشساخته، این اتصالات قادر به ارائه عملکرد لرزهای مناسب بدون نیاز به سیستمهای مبتنی بر دیوار هستند و به دلیل عدم نیاز به مهار اولیه در هنگام نصب، از سرعت بالایی برخوردار هستند. مزیتهای آن نسبت به نمونههای موجود عبارت است از:
- اجرای این سیستم تا ۱۰ برابر از روشهای سنتی و ۵ برابر از روشهای پیش ساخته فعلی، سریعتر است.
- هزینه اجرای این سیستم تا ۲۰% کمتر از روشهای معمول است.
- اتصالات مورد استفاده، مشکلات لرزهای دیگر موارد مشابه را نداشته و در مناطق لرزهخیز نیز قابل اجرا است.
- هزینه اجرای این سیستم تا ۱۰% کمتر از روشهای معمول است.
- کیفیت و راحتی اجرا بسیار بالاتر از موارد دیگر است.
- این سیستم در شرایط آب و هوایی نامساعد نیز قابلیت اجرا دارد.
- با حداقلسازی بتنریزی و آرماتوربندی درجا، سبب کاهش خطرات، آلودگیهای زیستمحیطی و صوتی، هدر رفت منابع و انرژی میشود.
در حال حاضر ساخت نمونه اولیه، مدلسازیهای نرمافزاری و تحلیل و بررسیهای لازم صورت گرفته است.
این استارتاپ نیازمند جذب سرمایه به مبلغ ۵۰.۴۸ میلیارد تومان است.
استارتاپ ششم حوزه پراپ تک: هومهاب
هومهاب، پلتفرمی امن، شفاف و حرفهای برای ایجاد یک فضای جدید سرمایهگذاری بر اساس خرید و فروش سهام متعلق به هر ملک، در بازار املاک است. این پلتفرم با استفاده از فناوری بلاکچین، املاک و مستغلات را مردمسالار میکند تا علاقمندان با حداقل دارایی بتوانند سرمایهگذاری خود را شروع کنند.
مهمترین خدمات این استارتاپ عبارت است از:
- سرمایهگذاری در حوزه املاک بر اساس خرید و فروش سهام متعلق به هر ملک؛ املاک منتخب در یک محیط کاملا امن و شفاف به تعدادی سهام تقسیم شدهاند و خریداران این سهام، صاحبان و بهره برداران اصلی ملک مورد نظر هستند
- اجاره یا بهرهبرداری از املاک که هر سرمایهگذار متناسب با سهام خود، میتواند وجه اجاره از سهام خود را به صورت ماهانه یا سالانه دریافت کند
- مدیرت، سرویس و نگهداری ساختمان جهت حفظ هر چه بهتر املاک از طریق پلتفرم
این تیم استارتاپی، به دنبال جذب سرمایه به مبلغ ۵ میلیارد ریال است.
استارتاپ هفتم در حوزه ساختمان: آسپابیم
این اپلیکیشن با استفاده از مفهوم مدلسازی اطلاعات ساختمان، راهحلی برای غلبه بر پیچیدگیهای مرحله ساخت پروژه ارائه میکند. وجود ذینفعان متعدد در مرحله ساخت، هماهنگی و اشتراکگذاری اطلاعات پروژه را به دلیل نرم افزارها و فرمت دادههای متعدد دچار چالش میکند. وب اپلیکیشن آسپابیم در مرحله طراحی پروژه، اطلاعات را از نرمافزارهای BIM استخراج میکند و یک پایگاه داده از اطلاعات پروژه را از طریق وب در اختیار ذینفعان اجرایی پروژه میگذارد. با این امکان میتوان پروژههای ساختمانی خود را مدیریت کرد و در هر لحظه و هر مکان به آخرین وضعیت پروژه دسترسی داشت. ذینفعان اجرایی پروژههای ساختمانی با توجه به سطح دسترسی مشخص به اطلاعات، کاربران این مجموعه خواهند بود.
این استارتاپ به دنبال جذب سرمایه ۱۲۰ میلیارد ریالی است.
در پایان هر ارائه، برای پاسخ به سوالات سرمایهگذاران، جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد و حضار به صورت حضوری و شرکتکنندگان آنلاین از طریق پلتفرم اسکایروم به طرح سوالات خود از استارتاپها پرداختند.
قابل ذکر است که دومین روز از این برنامه، در قالب رویداد پیوند، روز بعد و در تاریخ ۳۰ شهریور ۱۴۰۰، به صورت حضوری و آنلاین برگزار خواهد شد.
در رویداد استانآپ کرمان، چه گذشت؟
به گزارش روابط عمومی کارنکراد، اولین دوره از سلسله رویداد «استان آپ؛ ۳۱قدم تا شکوفایی» روز ۲۴ شهریورماه، در استان کرمان برگزار شد.
این رویداد استانی برای اولین بار توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و به کارگزاری کارن کراد، طراحی و برگزار شده است. استان آپ، ترکیب رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است که پیش از این تنها در استان تهران برگزار گردیده است. استانآپ کرمان با همراهی استانداری استان کرمان، پارک علم فناوری استان کرمان و اتاق بازرگانی این استان، برگزار گردید.
رویداد استانآپ کرمان میزبان سخنرانان و مهمانان ویژهای از جمله دکتر وحدت، رئیس محترم صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر مهرابی، معاون اقتصادی استانداری کرمان، دکتر طبیبزاده، رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی کرمان، دکتر ملکیفر، معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر سپهوند، رئیس پارک علم و فناوری استان کرمان، دکتر سپهر، رئیس صندوق پژوهش و فناوری یزد، دکتر رضاییزاده، معاون پارک علم و فناوری استان کرمان، و دکتر بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی بود.
در این برنامه جمعی از سرمایهگذاران استان کرمان، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان به صورت حضوری و همچنین بیش از ۱۱۰ کاربر آنلاین شامل سرمایهگذاران استان و کشور، شتابدهندهها، فعالان اکوسیستم و علاقمندان به صورت مجازی حضور داشتند.
در ادامه این رویداد، ۷تیم دارای ایده در بخش پیوند و ۶ تیم استارتاپی در بخش دمودی(دوشنبه استارتاپی) به ارائه طرح و توانمندی خود پرداخته و به سوالات سرمایهگذاران، پاسخ دادند که به شرح زیر است:
ارائه تیم اول در رویداد پیوند؛ طرح بوم زیست یاخته
محصول تولیدی این استارتاپ، یک پانسمان بیولوژیک EchinoDerm است که میتواند به طور موثر و مقرون به صرفه، جایگزینی برای روشها و محصولات موجود در حوزه پانسمانهای بیولوژیک زخمها و سایر ضایعات پوستی باشد. پانسمان بیولوژیک Echinoderm با توجه به ویژگیهای ذاتی آن هم از لحاظ قیمت (به دلیل منابع اولیه تامین آن از ضایعات کشتارگاهی، فراوانی نمونه ها و دسترسی آسان و عدم نیاز به انجام بروکراسی سخت اداری) و هم از دیدگاه درمانی (به دلیل آسلولار بودن ذاتی پرده و عدم نیاز به انجام پروسههای آسلولار کردن غشاء و همچنین تحریک فرآیند ترمیم در بافت) میتواند جایگزینی مناسب برای پرده آمنیون و محصولات مشتق از آن باشد. بازار مشتریان این محصول به دو دسته پزشکان و متخصصان جراحی پلاستیک و زیبایی و سوختگی و شرکتهای دارویی تقسیم میشود.
سرمایه مورد نیاز این طرح برای توسعه محصول، بازاریابی و نیروی انسانی، ۱۴۰ میلیون تومان است.
ارائه تیم دوم در رویداد پیوند؛ طرح سيستم دياگنوستيك هوشمند سيستمهای برودتی فريونی صنعتی (تابلو برق)
طرح این تیم، سیستم دیاگنوستیک سردخانه است که به عنوان دومین تیم در بخش پیوند رویداد استان آپ حضور داشت. این مجموعه سیستمی را طراحی کرده است که در آن با اندازهگيری فشارها و دماهای مبرد در نقاط مختلف سيكل و بررسی آنها توسط فلوچارت تعريف شده در برد الكترونيكی، نحوه كاركرد سيستم برودتی بررسی میشود و چنانچه خطايی در كاركرد دستگاه رخ دهد، خطای كاری نمايان و با توجه به نوع خطا دستگاه متوقف شده و يا به كار خود ادامه میدهد. از آنجايی كه تكنسينهای حوزه برودت در ايران، اكثريت به صورت تجربی شروع به كار كردهاند و مشكل عمده آنها تشخيص عيب در سردخانه است، اين دستگاه كمک بهسزايی در اين حوزه مینماید. در اين پروژه هدف اصلی كمک به مالكين و كاهش خسارتهای آتی آنان ناشی از عدم تشخيص صحيح عيب سيستم توسط تكنسينهاست.
هزینه مورد نیاز این تیم برای توسعه فعالیت و بازاریابی، ۳۰۰ میلیون تومان است.
ارائه تیم سوم در رویداد پیوند استانآپ کرمان؛ رادارهای موج میلیمتری
در این طرح، رادار موج میلیمتری برای اندازهگیری نوار قلب به صورت بیسیم طراحی شده است که بدون اتلاف وقت و بدون ایجاد مشکل برای بیمار، با استفاده از یک رادار کوچک و با طول موج بسیار پایین، میتواند نوسانات و حرکات قلب را استخراج کرده و از روی پردازش این نوسانات، نوار قلب را ه بدست آورد. همچنین این طرح با اندازهگیری حرکتهای قفسه سینه، به اندازهگیری نرخ تنفس بیمار کمک میکند.
هزینه مورد نظر تیم برای این طرح، مبلغ ۴۰۰ میلیون تومان است.
ارائه تیم چهارم در رویداد پیوند استانآپ کرمان؛ دانه
استارتاپ دانه، کارخانههای گیاهی را در مقیاسهای خانگی و صنعتی جهت تولید سبزیجات برگی و گیاهان دارویی تولید میکند. این طرح در واقع یک سیستم پیچیده با تکنولوژی سطح بالا است که کلیه فرایندها و شرایط مورد نیاز گیاه نظیر سیستم کنترل نور، محلول غذایی، تهویه، فرایندهای ضدعفونی و .. را به صورت دقیق و با استفاده از تجهیزات و سیستمهای هوشمند کنترل و مدیریت میکند.
سرمایه مورد نیاز این تیم، ۱۰۰ میلیون تومان است.
ارائه تیم پنجم در رویداد پیوند استانآپ کرمان؛ پیگیرچی
پیگیرچی در واقع یک پلتفرم چندوجهی است که میتواند با قابلیت فناوری مکانیابی، هوش مصنوعی و داشتن امکانات و ویژگیهای منحصربهفردی همچون مدیریت، نظارت و اعزام آنلاین هوشمند، کلیه نیازهای خدمات حملونقل شهری و برونشهری سازمانها و شرکتهای خصوصی و همه افراد را به صورت هوشمند و برخط با امکانات درونبرنامهای تامین نماید.
این تیم برای توسعه طرح خود به مبلغ ۵۰۰ میلیون تومان نیاز دارد.
ارائه تیم ششم در رویداد پیوند استانآپ کرمان؛ رطوبتسنج آنلاین
برای سنجش رطوبت با دقت بالا و به روش غیر تماسی، از رطوبتسنج صنعتی استفاده میشود، که این دستگاه کاربرد زیادی در صنایع فولاد، تولید کاغذ، صنایع غذایی، نفت و پتروشیمی و .. دارد. همچنین این سنسور به دلیل نحوه کارکرد غیرتماسی و با استفاده از امواج مادون قرمز همچنین و سرعت بالای محاسبه و ارسال اطلاعات، یکی از ایدهآلترین دستگاهها برای سنجش رطوبت در صنایع است.
سرمایه درخواستی این تیم مبلغ ۲۶۰ میلیون تومان است.
ارائه تیم هفتم در رویداد پیوند استانآپ کرمان؛ کشاورزی دقیق
این طرح با استفاده از سنجش از راه دور (تصاویر ماهوارهای و پهپادی) و سامانه اطلاعات جغرافیایی (GIS) موجب کاهش مصرف کودها و سموم شیمیایی در زمینهای کشاورزی میشود و همچنین سبب کاهش هزینهها، عملکرد بهتر محصول و کاهش آلودگی منابع، آب، خاک و هوا میگردد.
سرمایه مورد نیاز برای توسعه و تامین منابع انسانی در طرح کشاورزی دقیق، ۵۰۰ میلیون تومان است.
در ادامه رویداد استانآپ کرمان، ۶ تیم استارتاپی طرحها و کسبکار خود را ارائه دادند و سوالات سرمایهگذاران و شرکتکنندگان برنامه، پاسخ دادند که به شرح زیر است:
ارائه استارتاپ اول در رویداد استان آپ: استارتاپ ماهوت
محصولات استارتاپ ماهوت در دو دسته "برپوش" و "FullSkin" قرار میگیرد. برپوشها به عنوان Back Skin، فقط سطح پشت گوشی هوشمند را پوشش میدهند. برپوشهای این مجموعه چسبندگی (GRIP) بالایی دارد و احتمال افتادن گوشی هوشمند را کاهش میدهد. از طرف دیگر فولاسکینها به طور کامل تمام سطوح گوشی هوشمند را پوشش میدهند و به دلیل ساختار دولایهای که دارند و همچنین وجود کانالهای هوا در زیر این محصولات، گوشی هوشمند را به طور کامل در برابر ضربات برد کوتاه، سر خوردن و هر نوع خراشیدگی محافظت میکند. مشتریان هدف این مجموعه تمامی افراد دارای دیوایسهای هوشمند مانند گوشی موبایل، تبلت، لپتاپ و کنسول بازی است.
سرمایه مورد نیاز استارتاپ ماهوت، ۴ میلیارد تومان است.
ارائه استارتاپ دوم در رویداد استان آپ کرمان: استارتاپ سامانه رویداد آنلاین تگ
این مجموعه از تیمهای شتابدهنده تگ است که با توجه به ویروس کرونا، رشد تکنولوژی و نیاز به برگزاری رویدادهای آنلاین، شکل گرفته است. این تیم با توجه به نیازهای حاضر، دست به ساخت این پلتفرم است تا رویدادها و جلساتی را که امکان برگزاریشان به صورت حضوری نیست، به صورت برخط برگزار نماید. مشتریان این مجموعه افراد، سازمانها و موسساتی در بخش دولتی و بخش خصوصی هستند که نیازمند برگزاری رویدادهای غیر حضوری هستند.
استارتاپ سامانه رویداد آنلاین تگ، برای توسعه محصول و بازاریابی خود، نیازمند جذب سرمایه به مبلغ ۱ میلیارد تومان است.
ارائه استارتاپ سوم در رویداد استان آپ کرمان: استارتاپ مشرق زمین
محصول این استارتاپ، سازههای پیشساخته بتنی با تکنولوژی ابر بتن خودتراکم است. استارتاپ مشرق زمین، طرح خود را به عنوان مستحکمسازان مشرقزمین ارائه کرده است. با توجه به نیاز و دغدغه ساخت مسکن در اقصی نقاط دنیا، متخصصین تیم به دنبال تحقیق و توسعه برای ساختوساز انبوه با استفاده از تکنولوژیهای نوین برای رفع معایب روشهای سنتی و مرسوم در بازار هستند. در اکثر مناطق کشور از سازههای بتن مسلح استفاده میشود. در سازههای بتنی درجا، ساخت بتن و نحوه بتنریزی و عملآوری آن در محل از اهمیت بالایی برخوردار است. طرح این مجموعه استفاده از تکنولوژی سازههای مدولار پیشساخته است؛ این نوع سازهها در بسیاری از موارد به علت ویژگیهای مهمی مانند سرعت بالای اجرا، کاهش نیروی انسانی، کیفیت بالای اجرای قطعات و اجرای راحتتر نسبت به سازههای بتنی، مزیت دارند. مشتریان هدف این مجموعه، سازندگان ساختمانی، انبوهسازان، بخشهای دولتی، شهرداریها، وزارت راه و شهرسازی و ... است.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۸ میلیارد تومان اعلام شده است.
ارائه استارتاپ چهارم در رویداد استان آپ کرمان: بستهبندی پسته تر
محصول ارائهشده این استارتاپ، پستهتر (تازه) بستهبندی شدهاست. این طرح با ایجاد و اجرای بستهبندی پسته تازه، این امکان را ایجاد میکند که بتوان پسته تر را بدون افت کیفیت در سوپرمارکتها و فورشگاهها عرضه کرد. طرح بستهبندی پسته، کیفیت میوه را به مدت ۶۰ روز حفظ مینماید. همچنین این طرح میتواند عرضه پسته تر را در کشور به مدت ۲ ماه افزایش دهد و نیز امکان صادرات پسته تر به دیگر کشورها را فراهم نماید.
سرمایه مورد نیاز برای توسعه این طرح، مبلغ ۱ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان است.
ارائه استارتاپ پنجم در رویداد استان آپ کرمان: دنالی
این استارتاپ با توجه به تمایل افراد به استفاده از محصولات طبیعی به جای محصولات شیمیایی، ناکارآمد بودن محصولات مراقبت و درمان مو، تمایل افراد به کاهش سایز با استفاده از محصولات موضعی به جای رژیم و ورزش و داروهای خوراکی، افزایش بیماریهای ارتوپدی و تمایل افراد به استفاده از مسکنهای موضعی طبیعی بدون عوارض به جای مسکنهای شیمیایی خوراکی و قیمت بالای محصولات ارایشی و بهداشتی و درمانی، محصولی باکیفیت و قیمت مناسب تولید کرده است. محصول مو دنالی، ریزش مو را متوقف و باعث رفع سفیدی مو میشود. محصول کاهش سایز دنالی، سایز را سریعا کاهش داده و سلولیت و ترکهای چاقی و لاغری را از بین میبرد. مسکن موضعی دنالی تسکیندهنده قوی دردهای عضلانی و مفصلی است. محصول پوست یک جوانساز طبیعی، روشنکننده و بازسازی کننده اپیدرم است. بازار هدف این مجموعه به طور کلی جوانان و میانسالان، داروخانهها، فروشگاههای محصولات طبیعی، فروشگاههای محصولات آرایشی و بهداشتی، مراکز زیبایی و درمانی پوست و مو و کلینیکهای فیزیوتراپی است.
سرمایه مورد نیاز این تیم، مبلغ ۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان است.
ارائه استارتاپ ششم در رویداد استان آپ کرمان: پنگان الکترونیک
محصول تولیدی شرکت پنگان الکترونیک از جمله تجهیزات پرکاربرد در صنایع آب و فاضلاب، صنایع فولاد، صنایع معدنی، پتروشیمی و مواد غذایی است که نام آن فلومتر یا دبی سنج الکترومغناطیس است. فلومترهای الکترومغناطیسی در رنج های متفاوت و در شرایط مختلف فرایندی، دبی لحظهای را با دقتی بسیار بالا اندازهگیری میکنند. این سیستم شامل سنسور اندازهگیری شار مغناطیسی، ترانسمیتر، پردازشگر و نمایشگر گرافیکی است که کاربری، نصب و راهاندازی آسانی نیز دارد. با توجه روش و تکنولوژی به کاررفته در این محصول، کاربرد اصلی آن در اندازهگیری فلوی عبوری برای لولههای حاوی مواد سیال با حداقل رسانایی ۵ میکروزیمنس بر سانتیمتر است که طیف وسیعی از کاربردها را پوشش میدهد. مشتریان اصلی این طرح صنایع آب و فاضلاب، صنایع فولادی و معدنی، صنایع پتروشیمی، صنایع شیمیایی،صنایع غذایی و دارویی هستند.
سرمایه مورد نیاز شرکت پنگان الکترونیک برای توسعه محصول کنتور هوشمند الکترومغنایس باتری بیس، مبلغ ۱ میلیارد تومان است.
در طول برگزاری رویداد استان آپ، جمعی از سرمایهگذاران و مجموعههای فعال در حوزه استارتاپی جهت تامین سرمایه تیمهای شرکتکننده اعلام آمادگی کردند که به شرح زیر است:
شرکت تجهیزات پزشکی فرپویان جهت منتورینگ و ارائه زیرساختهای لازم برای استارتاپ بوم زیست یاخته اعلام آمادگی کرده و مجموعه فارمد، توافقات اولیه برای جذب سرمایهگذار برای این تیم را انجام داد.
مجموعه فارمد همچنین آمادگی خود را جهت همکاری با طرح رادارهای موج میلیمتری طی رویداد، اعلام نمود.
شرکت سرمایهگذاری و توسعه گل گهر نیز توافقات اولیه برای پیشخرید محصول رطوبتسنج آنلاین را انجام داد.
همچنین شرکت کارن کراد ( گروه پیشگامان کارآفرینی کارن) نیز مذاکرات اولیه را برای سرمایهگذاری روی استارتاپ ماهوت آغاز کرد.
در این رویداد تیم پنگان الکترونیک، تامین مالی جمعی و یا کرادفاندینگ از طریق سکوی کارن کراد را جهت تامین منابع مالی خود انتخاب کرد.
۳ مجموعهی پویش صادرات، صندوق پژوهش و فناوری یزد و مجموعه فارمد نیز برای حمایت از طرح بستهبندی پسته تر اعلام آمادگی کردند.
اولین رویداد استانآپ، در استان کرمان برگزار شد
به گزارش روابط عمومی کارنکراد، اولین دوره از سلسله رویداد «استان آپ؛ ۳۱قدم تا شکوفایی» روز ۲۴ شهریورماه ۱۴۰۰، در استان کرمان برگزار شد.
این رویداد استانی برای اولین بار توسط صندوق نوآوری و شکوفایی و به کارگزاری کارن کراد، طراحی و برگزار شده است. استان آپ، ترکیب رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است که پیش از این تنها در استان تهران برگزار گردیده است. استانآپ کرمان با همراهی استانداری استان کرمان، پارک علم فناوری استان کرمان و اتاق بازرگانی این استان، برگزار گردید.
استان آپ کرمان با هدف شناسایی و معرفی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر استانی، تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان ایده و شتابدهندهها و همچنین توانمندسازی، به صورت حضوری و آنلاین برگزار شد.
رویداد استانآپ کرمان میزبان سخنرانان و مهمانان ویژهای از جمله دکتر وحدت، رئیس محترم صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر مهرابی، معاون اقتصادی استانداری کرمان، دکتر طبیبزاده، رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی کرمان، دکتر ملکیفر، معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر سپهوند، رئیس پارک علم و فناوری استان کرمان، دکتر سپهر، رئیس صندوق پژوهش و فناوری یزد، دکتر رضاییزاده، معاون پارک علم و فناوری استان کرمان، و دکتر بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی بود.
در شروع برنامه و پس از تلاوت آیاتی از کلامالله مجید، دکتر مصطفی بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی ضمن خوشامدگویی به حاضرین برنامه و کاربران آنلاین، در رابطه با برنامههای صندوق نوآوری و شکوفایی و شکلگیری رویداد استانآپ گفت: پس از برگزاری موفق چندین دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی در تهران به این نتیجه رسیدیم که نیازمندیم حتما در استانها هم حضور مستقیم داشته باشیم؛ هرچند که در همان رویدادهای پیشین نیز نزدیک به ۴۰% از استارتاپها، تیمهای خارج از استان تهران بودند. اما باز هم ضرورت تعامل با تیمها بومی و فعالان اکوسیستم در هر استان را احساس میکردیم. این چنین شد که رویدادهای استان آپ را طراحی کردیم و اولین دوره از آن را در استان کرمان برگزار نمودیم. پس از انتشار فراخوان، جلسات متعددی از طریق کارن کراد، کارگزار صندوق نوآوری و شکوفایی با متولیان استان شکل گرفت و با کمک مراکز رشد، پارک علم و فناوری استان و شتابدهندههای فعال، تیمها را شناسایی کرده و رویداد را برگزار کردیم.
دکتر بغدادی پس از تشریح فرایند بررسی تیمها به این رویداد گفت: در نهایت یکی از مهمترین اهداف ما در استانآپ، تغییر مسیر جریان سرمایه از مرکز به سراسر کشور است. خوشحالیم که پس از محدودیتهای ناشی از کرونا، موفق شدیم این رویداد را در استان کرمان برگزار نماییم.
در ادامه افتتاحیه این برنامه، دکتر رضاییزاده، معاون پارک علم و فناوری استان کرمان، به سخنرانی درباره برنامههای آتی جهت حمایت از استارتاپهای استان پرداخت و بیان کرد: در ابتدا باید مراتب قدردانی خود را از صندوق نوآوری و شکوفایی، استانداری کرمان، اتاق بازرگانی استان کرمان و همه همکاران این رویداد ابراز کنم؛ چراکه این فرصت ویژهایست که در اختیار فعالان زیستبوم نوآوری در استان ما قرار گرفته است. ضرورت تامین سرمایه برای ایجاد کسبوکارهای فناورانه، دانشبنیان و غیردانشبنیان بر همه روشن است. این رویداد پاسخ مناسبی برای نیاز به تامین سرمایه برای ظرفیتهای نوآوری موجود در استان کرمان است.
دکتر رضاییزاده در ادامه افزود: این رویداد به تیمها کمک میکند با شبکهسازی مناسب با فعالان و سرمایهگذاران، در هر مرحله از رشد خود، سرمایه مورد نظرشان را تامین نمایند.
در ادامه رویداد استان آپ کرمان، دکتر سپهر، رئیس صندوق پژوهش و فناوری یزد ضمن تشکر از صندوق نوآوری و شکوفایی و کارن کراد و سایر همکاران برگزاری رویداد گفت: اگر بخواهیم به جایگاه کشورهای توسعهیافته، دست پیدا کنیم و رفاه مردم را افزایش دهیم، دو راه پیشرو داریم؛ اول آنکه مسیر آن کشورها را مجددا طی کنیم، که به آن رشد اقتصادی میگویند و یا اینکه یک مسیر میانبر را طی نماییم که اصطلاحا به آن جهش اقتصادی میگویند. طبیعتا همه به دنبال مسیر میانبر و جهش اقتصادی هستند. راه این جهش اقتصادی، نوآوری است. رویدادهای اینچنینی حمایت از نوآوران رو توسعه میدهد و ما را به جهش اقتصادی، نزدیکتر میکند.
او در ادامه بیان کرد: اکوسیستم نوآوری ایرن در سالهای اخیر به پویایی، انگیزه و امید بسیاری دستیافته است و جذابیت زیادی برای سرمایهگذاران ایجاد کردهاست. این رویدادها موجب بههمرسانی صاحبان ایده، کارآفرینان و سرمایهگذاران میگردد.
در ادامه اختتامیه رویداد، دکتر سیاوش ملکیفر، معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی ضمن توضیح حمایتهای این صندوق، به تشریح روند برگزاری رویداد استان آپ پرداخت و گفت: رویدادهای پیوند را تدارک دیدهایم تا دانشگاهها را به شتابدهندهها متصل کرده و ورودی شتابدهندهها را تقویت نماییم و دوشنبههای استارتاپی را نیز طراحی کردهایم تا خروجی شتابدهندهها را به سرمایهگذاران خطرپذیر کشور، متصل نماییم.
دکتر ملکیفر افزود: فراخوان رویداد استان آپ کرمان را در خردادماه منتشر کردیم. ۴۲ کسبوکار، طرح و ایده مراحل ثبتنام را طی کردند. ما ۵ جلسه با فعالان و نهادهای استان جهت آشنایی با رویداد و خدمات خود، برگزار کردیم، ۱۸ ساعت آموزش و توانمندسازی برای شرکتکنندگان تدارک دیدیم، ۴۲ ساعت منتورینگ انجام دادیم و ۲۰ تیم منتخب را برای منتورینگ حضوری انتخاب کردیم و در نهایت پس از ۸۰ ساعت منتورینک و مشاوره تکمیلی، ۱۳ تیم به ارائه طرح خود در این رویداد پرداختند.
در ادامه رویداد، دکتر طبیبزاده، رئیس اتاق بازرگانی استان کرمان به سخنرانی پیرامون نقش این اتاق در ارتباط با استارتاپها پرداخت و گفت: ما به بررسی آسیبهایی پرداختیم که میتواند بر روند رشد استارتاپها تاثیر بگذارد و در پی آن، طرحهایی را برنامهریزی کردیم تا اقتصاد استان بتواند روند پرشتابی به سوی ایجاد ارزش افزوده داشته باشد. اتاق بازرگانی کرمان میتواند حلقه اتصالی میان ایدهها و تجاریسازی موضوعات و واحدهای صنعتی باشد.
دکتر سپهوند، رئیس پارک علم و فناوری استان کرمان، ضمن تشکر از برگزاری این رویداد در استان کرمان گفت: با نگاهی به اکوسیستم فناوری و نوآوری استان کرمان، متوجه نقش اساسی دو بازیگر فعال در این حوزه میشویم؛ اول پارک علم و فناوری به عنوان نهادی که برای مجموعهها بسترسازی مناسب انجام میدهد و بعد مجموعههایی که تامین منابع مالی را برعهده دارند. صندوق نوآوری و شکوفایی یکی از بزرگترین مرجعهای تامین مالی برای شرکتهای دانشبنیان است؛ بنابراین میتواند نقش مهم و اساسی در ارتقای اکوسیستم استارتاپی استان کرمان داشته باشد. این رویداد نیز نمودی از خدمات حمایتی این صندوق جهت شناسایی ایدههای قابلسرمایهگذاری و توسعه آنها است.
دکتر سپهوند ادامه داد: برگزاری این رویداد، علاوهبر بههمرسانی ایدهها و کسبوکارها به سرمایهگذاران، موجب بررسی مسائل و مشکلات استارتاپها و شرکتهای دانشبنیان توسط همکاران گشته و مصوباتی برای حل این مشکلات، ارائه شد.
دکتر مهرابی، معاون اقتصادی استاندار کرمان در اختتامیه رویداد استان آپ به سخنرانی پرداخت و گفت: استان کرمان دارا ظرفیت بالایی در حوزه معادن، کشاورزی و گردشگری است اما تاکنون از این ظرفیتها، استفاده مناسبی نشده است. جهان به جای حرکت به سوی اقتصاد منابعمحور، به سمت اقتصاد دانشمحور حرکت میکند و این حرکت، نیازمند ایجاد زیرساختهای مناسب است. امروزه نیاز ما به اقتصاد دانشبنیان محرز شدهاست و استان کرمان در این حوزه، اقدامات خوبی را آغاز کرده است. ما امیدواریم با برگزاری رویدادهای اینچنینی و آسیبشناسی درست، سریعتر به سمت دانشبنیانی بیشتر حرکت کنیم.
دکتر وحدت، رئیس محترم صندوق نوآوری و شکوفایی در مراسم اختتامیه رویداد استانآپ، ضمن تشکر از همکاری استانداری کرمان، اتاق بازرگانی استان، پارک علم و فناوری استان و کارن کراد به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، در رابطه با اقتصاد دانشبنیان کشور بیان کرد: شرایط کشور در حوزه اقتصاد دانشبنیان و شاخصههای مربوط به آن در سالهای اخیر، پیشرفتهای چشمگیری داشته است؛ به طوری که در حال حاضر ۶۳۰۰ شرکت دانشبنیان در کشور مشغول به فعالیت هستند و جایگاه خود را در حوزه اقتصاد، پیدا کردهاند. طبیعتا صندوق نوآوری و شکوفایی، تامین منابع مالی این مجموعهها را به عهده دارد و به دنبال کمک به رشد اقتصادی این شرکتهاست.
دکتر وحدت در ادامه افزود: هدف اصلی رویداد استان آپ، توسعه خدمات و همچنین ایجاد عدالت خدماتی برای استفاده از ظرفیتهای استانی کشور است. در این رویداد ۱۳ تیم به ارائه طرح خود به سرمایهگذاران پرداختند و این امر بسیار مهم است. در کنار آن، یادگیری و ایجاد فرایند برگزاری چنین رویدادهایی در سطح استان نیز، حائز اهمیت است. این رویداد استان آپ، نشاندهنده کیفیت خوب ظرفیتهای استان کرمان است و امیدواریم به این تیمهای نخبه کمک کند تا جایگاه واقعی خود را پیدا کنند و متولیان استان نیز، قدرشناس آنها باشند.
در این برنامه جمعی از سرمایهگذاران استان کرمان، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان به صورت حضوری و همچنین بیش از ۱۱۰ کاربر آنلاین شامل سرمایهگذاران استان و کشور، شتابدهندهها، فعالان اکوسیستم و علاقمندان به صورت مجازی حضور داشتند.
در ادامه این رویداد، ۷ تیم دارای ایده در بخش پیوند و ۶ تیم استارتاپی در بخش دمودی(دوشنبه استارتاپی) به ارائه طرح و توانمندی خود پرداخته و به سوالات سرمایهگذاران، پاسخ دادند که به شرح زیر است:
شرکتکنندگان در رویداد پیوند استانآپ کرمان:
طرح بوم زیست یاخته
طرح سيستم دياگنوستيك هوشمند سيستمهای برودتی فريونی صنعتی (تابلو برق)
رادارهای موج میلیمتری
دانه
پیگیرچی
رطوبتسنج آنلاین
کشاورزی دقیق
استارتاپهای شرکتکننده در رویداد دوشنبههای استارتاپی استانآپ کرمان:
استارتاپ ماهوت
استارتاپ سامانه رویداد آنلاین تگ
استارتاپ مشرق زمین
بستهبندی پسته تر
دنالی
پنگان الکترونیک
در طول برگزاری رویداد، جمعی از سرمایهگذاران و مجموعههای فعال در حوزه استارتاپی جهت تامین سرمایه تیمهای شرکتکننده اعلام آمادگی کردند که به شرح زیر است:
شرکت تجهیزات پزشکی فرپویان جهت منتورینگ و ارائه زیرساختهای لازم برای استارتاپ بوم زیست یاخته اعلام آمادگی کرده و مجموعه فارمد، توافقات اولیه برای جذب سرمایهگذار برای این تیم را انجام داد.
مجموعه فارمد همچنین آمادگی خود را جهت همکاری با طرح رادارهای موج میلیمتری طی رویداد، اعلام نمود.
شرکت سرمایهگذاری و توسعه گل گهر نیز توافقات اولیه برای پیشخرید محصول رطوبتسنج آنلاین را انجام داد.
همچنین شرکت کارن کراد ( گروه پیشگامان کارآفرینی کارن) نیز مذاکرات اولیه را برای سرمایهگذاری روی استارتاپ ماهوت آغاز کرد.
در این رویداد تیم پنگان الکترونیک، تامین مالی جمعی و یا کرادفاندینگ از طریق سکوی کارن کراد را جهت تامین منابع مالی خود انتخاب کرد.
۳ مجموعهی پویش صادرات، صندوق پژوهش و فناوری یزد و مجموعه فارمد نیز برای حمایت از طرح بستهبندی پسته تر اعلام آمادگی کردند.
ایمیل مارکتینگ چیست و چگونه ایمیل مارکتینگ موفق داشته باشیم؟
ایمیل مارکتینگ یا همان بازاریابی ایمیلی یکی از رایجترین روشهای بازاریابی به ویژه بازاریابی محتوایی است. برای داشتن ایمیل مارکتینگ موفق، باید استراتژی محتوایی دقیقی داشت.
به دلیل مقرون به صرفه بودن و راحت بودن ارتباط با مخاطبین هدف، ایمیل مارکتینگ بهترین روش ارتباطی و تبلیغاتی است. به همین دلیل است که صندوق دریافتی ایمیل و یا قسمت هرزنامه همیشه پر از ایمیلهای تبلیغاتی و یا غیره است.
در ادامه این مطلب از کارن کراد، با بازاریابی ایمیلی و نکات مهم برای یک ایمیل مارکتینگ موفق و اهمیت آن، آشنا خواهید شد.
انواع ایمیلها را بشناسید
در ابتدا باید انواع ایمیل را بشناسیم و در مرحله بعدی به ایمیل مارکتینگ بپردازیم.
ایمیلها معمولا دو دستهاند:
ایمیل مارکتینگ: مهمترین نوع ایمیل مارکتینگ خبرنامه است. در خبرنامه، محتوای جدید سایت، ویدئو یا مقالات را به اشتراک میگذارند.
ایمیلهای تراکنشی: به مثالهای زیادی میتوان اشاره کرد؛ مانند فاکتور خرید، تیکتهای پشتیبانی و یا فراموشی رمز عبور که معمولا به صورت خودکار ارسال میشوند.
ایمیل مارکتینگ چیست؟
ایمیل مارکتینگ نوعی از بازاریابی مستقیم است و برای کسبوکارها یکی از مهمترین روشهای ارتباطی با مخاطب به شمار میرود.
بعضی به اشتباه فکر میکنند که ایمیل مارکتینگ به معنای ارسال یک پیام ثابت به تعدادی زیادی از مخاطبان است؛ در صورتی که هدف ایمیل مارکتینگ ایجاد یک رابطه قوی با مخاطب به کمک ایمیل است.
به بیان سادهتر، ایمیل مارکتینگ یعنی ارسال ایمیل گروهی به مخاطبان هدف. باید بدانیم که ایمیل مارکتینگ باعث ارتباط بیشتر با مشتریان میشود.
رایجترین و محبوبترین پنلهای ارسال ایمیل در دنیا، پنلهای گوگل و یاهو هستند. هر دو در نوع استفاده و ابزار تقریبا مشابه هستند. برای ارسال ایمیلهای انبوه، راههای زیادی وجود دارد که با یکدیگر متفاوت هستند.
مزایای ایمیل مارکتینگ چیست؟
مزایای ایمیل مارکتینگ زیاد است و همانطور که گفته شد، یکی از بهترین و موثرترین راههای ارتباطی و بازاریابی برای کسبوکارها است؛ به همین دلیل در سالهای اخیر توجه زیادی به سوی ایمیل مارکتینگ رفته است.
به طور خلاصه، مزایای ایمیل مارکتینگ عبارت است از:
- مقرون به صرفه بودن
- انعطافپذیری بالا
- شخصیسازی
- افزایش فروش
- افزایش بازدید
- دسترسی آسان
معایب ایمیل مارکتینگ چیست؟
اسپم شدن ایمیلهای ارسالی: شاید مهمترین ایراد ایمیل مارکتینگ، این باشد که ایمیل شما ممکن است اسپم شود و بر روی نرخ تحویل شما اثر منفی بگذارد. البته این مشکل تا حدی قابل حل است.
فرمت نامناسب: برخی از کسبوکار ها به فرمت ایمیل خود دقت نکرده و همین باعث میشود مخاطب ایمیل را باز نکند.
چگونه ایمیل مارکتینگ موفق داشته باشیم؟
ایمیل مارکتینگ بیشترین نرخ بازگشت سرمایه را در میان تمام کانالهای دیجیتال مارکتینگ دارد. برای اینکه بتوانیم نهایت بهره را از این موضوع ببریم، باید یک استراتژی ایمیل مارکتینگ مناسب داشته باشیم. برای داشتن استراتژی مناسب برای ایمیل مارکتینگ موفق و موثر، این نکات را در نظر بگیرید:
- مخاطبان هدف خود را بشناسید
- به زمانبندیها توجه کنید.
- قالببندی مناسبی برای ایمیل خود انتخاب کنید.
- موضوعات را بر اساس علایق مخاطبان خود دستهبندی کنید.
- محتوای جذاب، کاربردی و باکیفیت ارسال کنید.
- برنامه منظم و پیوسته برای ارسال ایمیل داشته باشید.
- قبل از ارسال، ایمیل را تست کنید تا مشکلات احتمالی را رفع نمایید.
در چه مواردی از ایمیل مارکتینگ استفاده میشود؟
ایمیل مارکتینگ بسته به موقعیت و نوع کسبوکار انواع مختلفیو کاربردهای گوناگونی دارد. برخی عبارتند از:
خبرنامه: خبرنامه مرسومترین روش است و به افزایش بازدید سایت و ماندگاری و آگاهی کاربران کمک میکند.
اطلاعرسانی: در این بخش خبرهای مهم، رویدادها و یا مسائل به وجود آمده را که بهتر است کاربران از آن اطلاع داشته باشند، در بر میگیرد.
پیشنهادهای ویژه: ارسال فرصتهای محدود، تخفیفها، کدهای تخفیف، هدیه و... باعث فروش بیشتر میشود.
ایمل های خودکار یا Automation: ایمیلهایی که از قبل تعریف شدهاند و به طور خودکار ارسال میشوند. مواردی مثل ثبتنام و خوشآمدگویی، رسید خرید، عضویت در خبرنامه و...
سخن پایانی
در این مطلب از کارنکراد به مفهوم ایمیل مارکتینگ، نحوه انجام آن، مزایا و معایب ایمیل مارکتینگ، چگونگی داشتن یک ایمیل مارکتینگ موفق و موارد استفاده آن اشاره کردیم. در ایمیل مارکتینگ خود، محتوای جذاب با ظاهری خوب ارسال کنید تا اثر آن را در کسبوکار خود ببینید.
مصاحبه | شرکت توسعه تجارت نانو فیدار
نام شرکت: توسعه تجارت نانو فیدار
نام و سمت مصاحبهشونده: وحید یونسی، مدیر عامل و رییس هیات مدیره
لطفا شرکتتان را معرفی بفرمایید.
شرکت نانو فیدار با پشتوانه کارشناسان صنایع مختلف مانند صنایع ریلی، دریایی، نفت، گاز و پتروشیمی، عمران و ... در سال 97 تاسیس شد.
اهم فعالیتهای شرکت توسعه تجارت نانو فیدار، در حوزه ارائه محصولات نانو مانند رنگهای مقاوم به خوردگی و انواع کامپاندها و قطعات پلیمری است و ما با تحقیق و توسعه و تحقیقات بازار در حال توسعه محصولات هستیم.
در زمینه خدمات با محوریت محصولات نانو و دانش بنیان، ما ارائهدهنده خدمات نوآوری و شتابدهی، طراحی و توسعه محصول، تحقیقات بازار، تجاریسازی و تبادل فناوری (در قالب همکاری با شبکه تبادل فناوری ستاد ویژه توسعه فناوری نانو) هستیم و با توجه به انعقاد تفاهمنامه همکاری با اتاق مشترک بازرگانی ایران و ترکیه در حوزه مدیریت صادرات به کشورهای منطقه به ویژه کشور ترکیه، آماده همکاری با شرکتهای نانویی و دانشبنیان هستیم.
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
شرکت نانو فیدار از بدو تاسیس و با سابقه قبلی اعضا در اکوسیستم استارتاپی در این زمینه علاقمند به حمایت و ارائه خدمات به تیمهای خوب و فعال استارتاپی بوده است.
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
حمایت، توسعه محصولات و خدمات استارتاپها و صادرات محصولات و خدمات نوآورانه استارتاپها
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
در حال حاضر حدود 2 میلیارد تومان، اما این مبلغ بنا به نوع طرح متغیر است و ممکن است سالیانه با نظر اعضای محترم هیات مدیره و سهامداران، افزایش یابد.
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
بله، تمرکز ما بیشتر سرمایهگذاری در حوزه فناوری نانو است.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
محصول و خدماتی متمایز با رویکرد نیاز بازار، دسترسی آسان ، سریع و کیفیت ارائه محصول یا خدمات بالا با قیمتی مناسب و رقابتی و ارائه خدماتی بیشتر در جهت رضایت مشتریان
به نظر شما بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
گاهی مشاهده میکنیم که در طرحهایی که ارائه شده و با شکست مواجه میشوند، بررسی دقیق بازار صورت نگرفته و نیاز دقیق مشتری بررسی نشده و یا قیمت تمامشده خدمات و یا محصولات برای ورود به بازار، توجیه اقتصادی ندارد.
یازدهمین کافه سرمایه کارن کراد با حضور سرمایهگذاران برتر و فعالان استارتاپی کشور برگزار میشود
کارن کراد با همراهی یکتانت و با توجه به ضرورت توسعه زیست بوم کارآفرینی در بحث تامین مالی و سرمایه گذاری، یازدهمین دوره از کافه سرمایه را به منظور گردهمایی تخصصی شرکتها، سرمایهگذاران و استارتاپهای برتر برگزار مینماید.
کافه سرمایه، رویداد تخصصی سرمایهگذاری و فرصتی ویژه برای استارتاپها جهت جذب سرمایه و مذاکره با سرمایهگذاران و شبکهسازی با فعالان این حوزه است.
استارتاپها در این رویداد با توجه به میزان سرمایه مورد نیاز و حوزه فعالیت و خدماتشان، به سرمایهگذاران مرتبط معرفی شده و جلسات مذاکره برای آنها ترتیب داده خواهد شد.
این رویداد که با هدف تسهیل جذب سرمایه و ایجاد زمینه رشد براى تمامی استارتاپها تدارک دیدهشده است، برای کسبوکارهای نوپا فرصتی ايجاد مینماید تا در مدت زمان مشخص بتوانند با نماینده هر شرکت سرمایهگذارى به صورت خصوصی جلسه داشته باشند.
کارنکراد مفتخر است تا به امروز ۱۰ دوره از رویداد کافه سرمایه را با حمایت و همکاری شرکتها و سازمانهای مختلف از جمله شرکت فرابورس ایران، پارک علم و فناوری پردیس و پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار کرده است.
در این ۱۰ رویداد بیش از ۴۰۰۰ جلسه سرمایهگذاری خصوصی میان استارتاپها و سرمایهگذاران برگزار گردیده است و در مجموع بیش از ۳۱۰ سرمایهگذار و ۳۰۰ استارتاپ حضور داشتهاند و مبلغی بالغ بر ۷۵ میلیارد تومان جذب سرمایه برای استارتاپها صورت پذیرفته است.
سامانه تامين مالى و سرمايهگذارى كارن اميدوار است با برگزارى چنين رويداد هايى بتواند در رشد، تعالى و سرمايهگذارى زيست بوم كارآفرينى، نقش داشته باشد و موجب ارتقای ظرفیتهای نوآوری کشور گردد.
زمان یازدهمین رویداد کافه سرمایه کارن کراد
مهلت ثبتنام استارتاپها: ۳۱ شهریور ۱۴۰۰
زمان برگزاری یازدهمین دوره از رویداد کافه سرمایه: ۴ و ۵ آبان ۱۴۰۰
ثبت نام در یازدهمین کافه سرمایه:
استارتاپها و صاحبان کسبوکارهای نوپا برای شرکت در رویداد کافه سرمایه، با مراجعه به نشانی زیر، میتوانند در این دوره از رویداد، شرکت نمایند.
ثبتنام در کافه سرمایه کارنکراد
سرمایه گذاران حقیقی و حقوقی جهت حضور در کافه سرمایه، میتوانند به بخش ثبتنام سرمایهگذار مراجعه کرده و یا از طریق نشانی investment@karencrowd.com آمادگی خود را اعلام نمایند.
برای اطلاعات بیشتر، با کارن کراد در تماس باشید.
۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
فراخوان دومین دوره از رویداد پیوند و دوشنبه استارتاپی حوزه فناوریهای نوین ساختمان«پراپتک»
به علت استقبال سرمایهپذیران و سرمایهگذاران، صندوق نوآوری و شکوفایی با همراهی دانشگاه پیام نور و ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی، دومین دوره از رویداد پرابتک را توسط کارنکراد برگزار مینماید.
این برنامه شامل رویداد پیوند و رویداد دوشنبههای استارتاپی است. شرکت در این برنامه و فرایند آموزش و توانمندسازی آن کاملا رایگان است.
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی و نوآوری کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با هدف تقویت ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد پیوند و دوشنبه استارتاپی پرابتک را بر عهده دارد.
در ادامه با محورها و اهداف، جزئیات و مخاطبان هر بخش از رویداد پراب تک آشنا خواهید شد.
محورهای اصلی رویداد پیوند و دوشنبه های استارتاپی در حوزه پراپ تک
- ساختمان هوشمند، هوشمندسازی ساختمان
- تکنولوژی ساخت
- مصالح ساختمانی پیشرفته
- فناوری مالی
اهداف رویداد پراپ تک و فناوریهای نوین ساختمان
- معرفی و ارائه دستاوردهای شرکتهای دانشبنیان در حوزه ساختمان و فناوریهای نوین پراپتک
- ظرفیتسازی جهت سرمایهگذاری در حوزه فناوریهای ساختمان با هدف تکمیل زنجیره علم، فناوری، تکنولوژی و تجاریسازی
- معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردها و بسترسازی مناسب با هدف رشد و ارتقای شرکتهای نوبنیان و جوان ساختمانی
- شناسایی شرکتهای نوپا، دانشبنیان و گروههای صاحب ایده در حوزه ساختمان
- تبیین نقش و مدل اقتصاد هوشمند در صنعت ساختمان
- برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپهای حوزه ساختمان
- استقرار تیمها و بههمرسانی تیمها و استارتاپها به شتابدهندهها
- ارائه تسهیلات سرمایه بذری به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق
- شناسایی استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر به منظور سرمایهگذاری جسورانه با مشارکت سایر سرمایهگذاران
رویداد دوشنبه استارتاپی در حوزه فناوریهای نوین ساختمان (پراپ تک)
رویداد دوشنبههای استارتاپی ساختمان به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه پراپ تک تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتاپها و صاحبان طرحهای سرمایهپذیر، طرح و مدل کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، قصد سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح داشته باشد، صندوق نوآوری و شکوفایی تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین مینماید. در واقع در این رویداد، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی در این برنامه شامل صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
شرکتکنندگان رویداد دوشنبههای استارتاپ فناوریهای نوین ساختمان و پراپ تک:
- استارتاپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیری که دارای MVP هستند و یا کسبوکار خود را شکل دادهاند و یا در کسبکار خود، سابقه فروش داشتهاند و به دنبال جذب سرمایهگذار جسورانه (VC) هستند.
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی) ، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف همسرمایهگذاری روی طرحهایی که به تایید عاملان سرمایهگذاری صندوق میرسد.
- خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید و یا حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
- سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
- سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
فرایند برگزاری رویداد دوشنبه های استارتاپی در حوزه پراپ تک
فرایند برگزاری رویداد دوشنبههای استارتاپی ساختمان، در سه مرحله جداگانه قابل شرح است:
الف) پیشاز رویداد جذب سرمایه حوزه ساختمان:
ثبتنام استارتاپهای فعال در حوزه ساختمان و پراپتک
تدوین گزارش فنی، مالی و اقتصادی استارتاپهای این حوزه
برگزرای کارگاه آموزشی و توانمندسازی
برگزاری جلسات پیشارائه جهت آمادگی برای ارائه به سرمایهگذاران
تهیه کلیپ استارتاپ
شناسایی جامعه مخاطبان و دعوت از ایشان
ب) حین رویداد پراپ تک:
در اختیار قرار دادن کانتر نمایشگاهی به استارتاپهای حوزه پراپ تک جهت عرضه محصولات و فناوریهای خود به شرکتکنندگان در رویداد
برگزاری رویداد
مصاحبه و بازتاب خبری
ج) پس از رویداد دوشنبه استارتاپی ساختمان:
پیگیری و مذاکره با سرمایهگذاران
ارائه مشاوره مالی و حقوقی
زمان رویداد پیوند در حوزه پراپ تک:
مهلت ارسال طرح: ۱۰ شهریور ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۲۳ و ۲۴ شهریور ماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد دوشنبه های استارتاپی حوزه فناوریهای نوین ساختمان «پراپ تک»
چنانچه متقاضی شرکت در رویداد، دارای نمونه اولیه(MVP) باشد یا کسبوکار خود را شکل داده باشد و یا دارای سابقه فروش در کسبوکار خود باشد، میتواند با مراجعه به این نشانی، در رویداد دوشنبههای استارتاپی، شرکت نماید:
ثبت نام در رویداد جذب سرمایه در حوزه پراپ تک
برای اطلاعات بیشتر، با کارنکراد در تماس باشید: ۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
رویداد پیوند در حوزه فناوریهای نوین ساختمان (پراپ تک)
رویداد پیوند در راستاي تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است.
هدف از برگزاري اين رويداد، شناسايي استارتاپها و طرحهاي استارتاپی جذاب و توانمند در حوزههاي راهبردي کشور و معرفي آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
از نقاط قوت رویداد پیوند، طرح همسرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی و ارائه تسهیلات قرضالحسنه جهت تامین سرمایه بذری استارتاپهای پذیرفتهشده در شتابدهندههای دانشبنیان است.
شرکتکنندگان رویداد پیوند ساختمان و پراپ تک:
- دارندگان طرحهای سرمایهپذیر در حوزه فناوریهای نوین ساختمانی که به دنبال جذب سرمایه بذری(seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند.
- فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در زمینه ساختمان و فناوریهای مرتبط
- شتابدهندههای دانشبنیان و غیر دانشبنیان
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف ارائه خدمات مالی و توانمند سازی و شبکهسازی
فرایند برگزاری رویداد پیوند استارتاپی در حوزه پراپ تک
در روند این رویداد، ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
الف) پیش از رویداد پیوند در حوزه پراپ تک
فراخوان
غربالگری
برگزاری کارگاه آموزشی، انتخاب تیمها و افراد
تیمسازی
برگزاری کارگاه پیشرفته
ب) حین رویداد
برگزاری رویداد به صورت حضوری(محدود) و مجازی
امضای قرارداد شتابددهی
زمان رویداد پیوند در حوزه پراپ تک:
مهلت ارسال طرح: ۱۰ شهریور ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد: ۲۳ و ۲۴ شهریور ماه ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد پیوند در حوزه فناوریهای نوین ساختمان:
ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند:
برای اطلاعات بیشتر، با کارنکراد در تماس باشید: ۰۲۱۸۶۰۸۸۶۰۹
رویداد دوشنبه استارتاپی در حوزه بازی و سرگرمی
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری سامانه تامین مالی و سرمایهگذاری کارن، رویداد دوشنبههای استارتاپی را در حوزه بازی و سرگرمی برگزار مینماید.
این رویداد با حمایت مالی صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و توسط کارن کراد، با هدف کاهش چالش جذب سرمایه برای کسبوکارها و برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در زیستبوم استارتاپی کشور، برگزار میشود.
کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با حمایت این صندوق و به منظور ارتقای ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی را بر عهده دارد.
فرایند رویداد دوشنبه استارتاپی حوزه بازی و سرگرمی، شامل مراحل زیر است:
- انتشار فراخوان و شناسایی و ارزیابی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر فعال در زمینه بازی و سرگرمی
- برگزاری کارگاههای آموزشی و جلسات منتورینگ جهت توانمندسازی تیمهای استارتآپی
- برگزاری رویداد و معرفی استارتآپها به سرمایهگذاران جسورانه
- تامین مالی استارتآپها در قالب تسهیلات یا همسرمایهگذاری با صندوقهای عامل
اهداف رویداد دوشنبههای استارتاپی بازی و سرگرمی
- شناسایی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر
- ارتباط بهتر و موثرتر با بازیگران و فعالان اکوسیستم استارتاپی کشور
- تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان کسبوکارهای نوپا و سرمایهگذاران خطرپذیر
- معرفی طرحهای دارای پتانسیل به سرمایهگذاران فعال در اکوسیستم
شرکتکنندگان در رویداد دوشنبه استارت آپی چه کسانی هستند؟
- سرمایهپذیران: استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر مستقر در شتابدهندهها و مراکز رشد، شرکتهای دانشبنیان، کارآفرینان و فناورانی که موفق به ایجاد نمونه اولیه محصول خود (MVP) شدهاند و نیاز به جذب سرمایه برای رشد کسب و کار خود دارند.
- سرمایهگذاران: سرمایهگذاران خطرپذیر، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، شتابدهندههای دانشبنیان و غیردانشبنیان، مراکز رشد، پارکهای علم و فناوری
- سایر علاقمندان: خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپی، سازمانها و نهادهای حامی و سیاستگذار، فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در استان، سایر افراد و یا استارتآپهای علاقمند که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
روند برگزاری رویداد دوشنبه استارت آپی بازی و سرگرمی چگونه است؟
در رویداد دوشنبههای استارتاپی بازی و سرگرمی از بین استارتاپهای متقاضی حضور در رویداد، تعدادی بر اساس داوری انتخاب شده و در یک فرآیند آموزشی، برای ارائه به سرمایهگذار آماده میشوند.
در روز برگزاری رویداد، این استارتاپها، محصولات و خدمات خود را به سرمایهگذاران، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه و صاحبان صنایع ارائه میدهند.
پس از ارائه تیمها و برگزاری جلسه پرسشوپاسخ، مجموعههای علاقمند به سرمایهگذاری با استارتاپها ارتباط برقرار نموده و فرآیند سرمایهگذاری طی میشود.
در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند.
به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
در این طرح، صندوق نوآوری، منابع مالی را در قالب سرمایهگذاری و نه تسهیلات ارایه میدهد؛ به طوری که در طرحهایی که عاملان صندوق، حاضر به مشارکت ۲۰% در آن باشند، صندوق بسته به سطح فناوری و اولویت راهبردی، تا ۸۰ % از منابع باقیمانده را تامین کرده و در سود و زیان طرح سهیم خواهد بود.
مهلت ارسال طرح:
۱۳ شهریور ماه ۱۴۰۰
زمان برگزاری رویداد:
دوشنبه استارتاپی حوزه بازی و سرگرمی در تاریخ ۲۹ شهریورماه ۱۴۰۰ و از ساعت ۱۰ الی ۱۲، برگزار خواهد شد.
نحوه حضور در رویداد:
این رویداد به صورت حضوری(محدود) و آنلاین برگزار خواهد شد.
ثبتنام و اطلاعات بیشتر:
برای ارسال طرح و اطلاعات بیشتر به بازار استارتاپی صندوق نوآوری و شکوفایی مراجعه کرده یا با این شماره دبیرخانه تماس نمایید:
۸۶۰۸۸۶۰۹
باید توجه داشت تمامی هزینههای برگزاری رویداد توسط صندوق نوآوری و شکوفایی تامین شده است و شرکت در این رویداد و فرآیند توانمند سازی و رویداد کاملا رایگان است.
استارتاپ زامبی چیست و چطور میتوان از زامبی شدن استارتاپها جلوگیری کرد؟
استارتاپ زامبی به استارتاپی اشاره دارد که تنها هزینههای عادی خودش را تامین میکند و راکد و بدون رشد است. از نظر سرمایهگذاران و فعالان اکوسیستم نوآوری، استارتاپ زامبی در واقع یک استارتاپ شکستخورده است. استارتاپ زامبی ادامه میدهد، در حالیکه عملا مرده است!
در این مطلب از کارن کراد با مفهوم استارتاپ زامبی آشنا خواهید شد و با مطالعه علتهای شکست و زامبی شدن استارتاپ، میتوانید ارزیابی بهتری از رشد و پویایی کسبوکار خود داشته باشید.
استارتاپ زامبی به چه معناست؟
اغلب ما در مورد استارتاپهای موفق بسیار شنیدهایم اما در مورد آنهایی که شکست خوردهاند (با اینکه تعدادشان از تعداد استارتآپهای موفق بیشتر است) کمتر شنیدهایم؛ چون جذاب نیستند.
طبق گزارش Startup Genome، میزان بقای استارتآپ ها فقط ۱۰درصد است. به بیان دقیق تر ۹۰درصد از کل استارت آپها در سه سال اول فعالیت خود، میمیرند.
زامبیها راه میروند، اما مردهاند. استارتآپ زامبی دقیقا ظاهر بیرونی یک استارتآپ را دارد اما با سرعت قابل قبولی حرکت نمیکند و احتمالا با منابع مالی بهینه مثل سرمایه گذاران فرشته، یارانهها، کمک هزینه به حیات خود ادامه میدهد و همیشه کوچک باقی میماند.
استارتاپ زامبی درآمد ایجاد میکند، اما رشد یا مقیاس کافی برای جمع آوری پول بیشتر یا جذب یک سرمایهگذار ندارد. رشد استارت آپ زامبی راکد به نظر میرسد و قادر به تولید درآمد بیشتر از هزینهها نیست و به ندرت ارزش منحصر به فردی دارد.
از نگاه سرمایهگذاران استارتاپ زامبی نوعی استارتاپ ناموفق است.
یک شرکت زامبی که غالبا متعلق به بنیانگذاران آن است، مبلغ قابل قبولی از منابع مالی جمع نکرده است و تنها میتواند به طور محدود ادامه دهد و فقط هزینههای عادی خودش را تامین کند.
بنیانگذاران یک استارت آپ زامبی مایل نیستند شرکت خود را تعطیل کرده و مسیرشان را تغییر دهند. این بنیانگذاران ادامه دادن در شرایط نامناسب را شرافتمندانه پنداشته و میخواهند همه تلاش خود را انجام دهند تا حداقل سرمایهی سرمایهگذاران را پس دهند.
باید در نظر داشت استارتآپ زامبی، درآمد و حاشیه ناخالص کافی برای روشن نگه داشتن چراغها دارد، اما با کاهش درآمد، راهی مشخص برای تغییر مسیر و تسریع رشد وجود ندارد؛ زیرا با کاهش درآمد ادامه دادن مسیر تجارت نیز سختتر میشود.
در حالی که این تمایل به بازگرداندن سرمایه به سرمایهگذاران افتخارآمیز است، اما در واقع شرایط طرفین را بدتر میکند. سرمایهگذاران موفق نیز هرگز با شکست مالی مدارا نمیکنند. سرمایهگذاری در استارتآپها و شرکتهای نوپا در خالصترین شکل خود، بازی به حداکثر رساندن صعودی سود است و نه به حداقل رساندن ضرر؛ بنابراین بهترین انتخاب برای سرمایهگذاران این است که استارتاپ زامبی را رها کنند و انرژی خود را در جای دیگری متمرکز کنند.
چطور به استارتاپ زامبی تبدیل نشویم؟
اشتباهات رایجی وجود دارد که اغلب استارتاپها به آنها دچار میشوند و تبدیل به استارتاپ زامبی میشوند. در ادامه با این اشتباهات آشنا میشوید.
خوابتان نبرد! آپدیت و به روز باشید
مهم نیست مدل کسبوکارتان چطور است؛ چه B2C باشید، چه B2B و یا SaaS، باید همیشه خودتان را به روز نگه دارید و از تغییرات سریع جهان در دنیای تجارت، آگاه باشید.
برای اینکه همیشه به روز باشید و از تغییرات جهان عقب نمانید، دو نکته را مد نظر داشته باشید:
اولا همیشه جامعه، صنعت خود و رقبایتان را به خوبی رصد کنید.
دوما، صرف نظر از مدل کسبوکار، خدمات یا محصول خود، هر کاری که می توانید انجام دهید تا به سمت گردش کار "چابک" حرکت کنید.
اگر لازم است، ایدههای محبوبتان را رها کنید!
بخشی از آنچه به مرگ و زامبی شدن استارتاپ ها دامن میزند، علاقه به ایده است.
وقتی ایدههای خود را دوست داشته باشید و نه راهحلهایی را که هدف آنهاست، کور میشوید و فراموش میکنید که چه چیزی واقعا مهم است: نه محصولات، نه تبلیغات، نه نتایج ...هرچه بیشتر مجذوب ایدههای خود باشید، وضعیت کسبوکارتان خطرناکتر میشود.
زمانی که یک ایده کار نمیکند، رهایش کنید؛ هرچهقدر هم نو و دوستداشتنی باشد. منابع را برای علایقتان مصرف نکنید بلکه این منابع مختص راهحلهاست.
بد را بدتر نکنید!
هر چقدر شرایط بد باشد، خلق وخوی بد، کینه، ترس و حرفهای ما میتواند اوضاع را بسیار بدتر کند. علاوه بر این، سطح استرس ذاتی استارتآپها این شرایط را حتی بیشتر تشدید میکند. پرورش فرهنگ اختلاف نظر ضروری است. با تیم خود گفتگوی اثربخش داشته باشید تا بتوانید کسبوکار خود را از شرایط سخت عبور دهید. اجازه ندهید عدم تعامل مناسب با تیم و سرمایهگذاران، استارتاپ شما را تبدیل به یک استارتاپ زامبی کند.
اگر نمیخواهید یک استارتاپ زامبی باشید، تنها و سرخود نباشید!
راه اندازی یک محصول یا خدمات موفق تازه شروع مبارزه است و شما به تنهایی از پس آن برنمیآیید. شما باید فروش، بازاریابی، روابط عمومی، همچنین حسابداری و امور مالی را نیز توسعه دهید. بودجه، عملیات، استخدام و اخراج، ساخت و سپس حفظ کیفیت وب سایت، خدمات به مشتری و... نیز وجود دارد. این لیست تا دلتان بخواهد، ادامه پیدا میکند. اعتراف به ناآگاهی فقط مربوط به تیمها نیست، بلکه برای شرکا نیز صدق میکند. بنابراین با دیگران مشورت کنید، حرفهایشان را بشنوید و زمانی که در کاری نسلط کافی ندارید، کار را به متخصصش بسپارید تا استارتاپ شما پویا و قوی باشد.
موفقیت آینده را بر اساس چند روز پیشتان پیشبینی نکنید!
این مغالطه، که غالبا نزدیکبینی تاریخی نامیده میشود، اساسا شامل برونفکنی وقایع مثبت اخیر و نادیده گرفتن واقعیت اشباع بازار است.
مثلا با موفقیت فیس بوک و توییتر، تقریبا هر روز شاهد شروع فعالیتهای جدید در شبکههای اجتماعی با تکیه بر فرمول قدیمی موفقیت هستیم که بیشتر آنها باید شکست بخورند. در واقع، راه حلهای جدید و عالی برای مشتری، منجر به پلتفرمهای عالی میشود، نه برعکس.
برای زامبی نشدن استارتاپ خود، حرف به دهان مشتری خود نگذارید!
بله، حرف دهان مشتری نگذارید! شما نباید علایق و ترجیحات خود و استارتاپتان را به مشتری هدف خود نسبت دهید؛ مشتری شما، همه چیز را از نگاه شما نمیبیند. بنابراین برای جلوگیری از زامبی شدن استارتاپ، رفتار مشتری را بررسی کنید، تحقیقات بازار گسترده انجام دهید و روند طی شده توسط مشتریان سابق و جدید خود را به دقت رصد کنید.
قربانی حباب جادویی ارزشتان نشوید!
شاید مشهورترین حباب برای استارتآپها، dot.com باشد که نزدیک به ۲۰ سال پیش سقوط کرد؛ درست در جایی سقوط کرد که بالاترین ارزیابی برای شرکتهایی با رشد گسترده کاربران، اما کمترین درآمد یا سود انجام میشد.
اگر نمیخواهید که یک استارتاپ زامبی باشید، خودتان را با تغییرات بازار منطبق کنید
بلاک باستر نتوانست تشخیص دهد که صنعتش به طور اساسی و دائمی تغییر کرده است و حتی NetFlix نیز از همان مسئله رنج برده است؛ زیرا ویدئواستریم را دنبال میکند. این روزها همه چیز سریع اتفاق میافتد.
در واقعیت، شکست چیز بدی نیست. در یک اقتصاد سالم، مشکلات بازارهای سرمایه و ایجاد تبعیض در مشتریان، با ایدههای خوب جبران شده و به رشد و فعالیت های جدید منجر میشود. یک کارآفرین باهوش یاد میگیرد که از شکست استقبال کند.
نکته اینجاست که حتی امیدوارکنندهترین استارتآپها و تیمهای باتجربه نیز میتوانند با رعایت مدلهای تجاری گذشته خود و فرصتهای بازار که ممکن است دیگر وجود نداشته باشند، گمراه شوند.
سخن نهایی
همانطور که در این مقاله از کارن کراد خواندید، استارتاپ زامبی در واقع یک کسبوکار شکستخورده است و برای مدت محدودی میتواند به حیاتش ادامه دهد. هر اشتباهی که انجام دهید، یک قدم به استارتاپ زامبی نزدیک میشوید. با این حال نباید از شکست بترسید؛ تنها باید استارتاپ زامبی را رها کنید و به سراغ راهحلها و ایدههای نو بروید.
مصاحبه | پرشیا فاند
نام شرکت: پیشگامان کارآفرینی پرسیا (پرشیا فاند)
نام و سمت مصاحبهشونده: جناب امیرحسین شبیری، مدیر عامل مجموعه پرشیا فاند
لطفا شرکتتان را معرفی بفرمایید.
شرکت پیشگامان کارآفرینی پرسیا، که به اختصار پرشیافاند نامیده میشود، یک شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر است که با بهرهگیری از تجربههای موفق مانند راهاندازی مراکز نوآوری و استارتاپهای متنوع، فعالیت خود را در فروردین ۱۳۹۹ با هدف سرمایهگذاری مستقیم بر روی استارتاپها و کمک به رشد اکوسیستم استارتاپی ایران در شرایط سخت و ناامیدکننده شیوع ویروس کرونا و همچنین کاهش سرمایهگذاری خطرپذیر ناشی از شرایط، آغاز کرده است.
پرشیا فاند توانستهاست در مدت زمان کوتاهی و با تکیه بر تجربه چندینساله خود در اکوسیستم نوآوری و استارتاپی کشور، نقش بهسزایی در سرمایهگذاری استارتاپهای نوآور و پیشرو کشور ایفا کند.
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
پرشیا فاند از ابتدای ۱۳۹۹ سال به صورت رسمی کار خود را شروع کرده است؛ ولی اعضای اصلی تیم پرشیا فاند، سابقهی چندین ساله در اکوسیستم نوآوری و استارتاپی کشور دارند.
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
پیشرو بودن همواره با ریسک بالایی از موفقیت و همچنین احتمال زیاد شکست همراه است. ما معتقدیم این دسته از استارتاپها به دلیل عدم موفقیت در جذب سرمایه ممکن است شکست بخورند. ما در پرشیا فاند با پذیرفتن خطر شکست این استارتاپها به آنها بال پرکشیدن و رشد میدهیم. ما در پرشیا فاند به دنبال استارتاپهای نوآوری هستیم که در زمینههای فعالیت خود حرفی نو برای گفتن دارند و به گونهای پیشرو به شمار میآیند و به آنها کمک میکنیم جایگاه واقعی خود را در اکوسیستم استارتاپی کشور به خوبی پیدا کنند.
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
عمده سرمایهگذاری مجموعه پرشیا فاند بر روی استارتاپهایی است که در مرحله early-stage هستند. میزان سرمایهگذاری ما بر روی استارتاپها بین ۲ تا ۵ میلیارد تومان بسته به نیاز و ارزش استارتاپ متغیر است.
همچنین در صورتی که طرح و کسبوکاری دارای شاخصهای نوآوری و پیشرو باشد، پرشیا فاند سعی میکند با شرکای تجاری خود وارد مذاکره شده و از طریق همسرمایهگذاری (co-invest) به رشد و توسعه استارتاپ کمک کند.
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
در حال حاضر تمرکز ما بر روی استارتاپهایی هست که در حوزههای فینتک، تجارت الکترونیک، گردشگری، سرگرمی و سبک زندگی و به کار بردن هوش مصنوعی در صنایع پیشرو کشور فعالیت میکنند. اما با توجه به معیار نوآوری و پیشرو بودن، امکان سرمایهگذاری در حوزههای دیگر نیز برای پرشیا فاند وجود دارد که وابسته به طرح و تیم است.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
- خلاقیت و نوآوری در ایده
- اعضای تیم استارتاپ
- پیشرو بودن
- مزیت رقابتی پایدار
- مقیاس پذیر بودن
به نظر شما بزرگترین مشکل موجود حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
اگر بخواهیم به دو مشکلی که بیشتر در اکوسیستم استارتاپی دیده میشود اشاره کنیم، اولین مورد تکراری بودن و نداشتن نوآوری در عمدهی کسبوکارهای نوپای فعال است و دومین مورد، انتظارات غیرمعقول از سمت کارآفرینان و ارزشگذاریهای غیرمنطقی آنها بر روی کسبوکارشان است. این موارد عموماً باعث میشود که روند جذب سرمایه به مشکل خورده و یا در صورت موفقیت در جذب سرمایه با ارزشگذاری بیش از حد (over value) کار برای راندهای بعدی جذب سرمایه به شدت سختتر شود.
مصاحبه اختصاصی کارن کراد با جناب مهدی غیبی
لطفا خودتان را معرفی بفرمایید.
مهدی غیبی هستم، کارشناسی فناوری اطلاعات و در حال حاضر در شرکت ناوش که از 5 سال گذشته راهاندازی کردم، مشغول به فعالیت هستم.
در چه حوزهایی مشغول به فعالیت هستید؟
در دو حوزه شهر هوشمند و فینتک مشغول فعالیت هستیم و در این خصوص تولیدات اختصاصی هم داریم.
از چه سالی فعالیت در اکوسیستم استارتاپی را شروع کردید؟
10 سال پیش با شروع اولین رویدادهای استارتاپ ویکند و راهاندازی رویدادهایی برای اتصال ایدهها به بازار سرمایه، کارم را شروع کردم و در این مدت مربیگری و مشاوره در حوزه راهاندازی کسبوکارهای نوپا را نیز ادامه دادهام.
تا به حال چه استارتاپهای مشهور یا موفقی را تحت مربیگری خود داشتهاید؟
موارد متعددی را تحت مربیگری داشتهام که حالا تبدیل به شرکت شدهاند و مشغول فعالیتهای جدی اقتصادی هستند.
شما کمبود چه چیزهایی را در اکوسیستم استارتاپی کشور احساس میکنید؟
درک درست از واقعیتهای راهاندازی کسبوکار و مشکل در داشتن و اداره تیم را از مهمترین کمبودها در اکوسیستم استارتاپی کشور میدانم.
به نظر شما بزرگترین مشکل برای جذب سرمایه در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
به نظرم نگاه سنتی به سرمایهگذاری در کشورمان ایران یکی از مشکلات جدی است. همچنین به علت وجود فضای دلالی در کشور، سرمایهها به سمت تولید و راهاندازی کسبوکارها نمیرود؛ چراکه به نتیجه رسیدن در این موراد، به زمان زیادی نیاز دارد.
به عنوان یک منتور چه توصیههایی برای رشد استارتاپها دارید؟
به استارتاپها توصیه میکنم که صبور باشند؛ رسیدن به نتیجه مطلوب در بهترین شرایط زمانی حداقل سه ساله خواهد بود و حتی گاهی 5 سال طول میکشد. پس باید صبور باشند. همچنین برای تیمداری و مدیریت آن، باید یاد بگیرند که چطور به صورت موثر با یکدیگر صحبت کرده و مفاهمه برقرار کنند.
چه کتابهایی را به کارآفرینان توصیه میکنید؟
بسته به موقعیتی که کارآفرینان در تیمشان دارند، کتابهای مختلفی وجود دارد؛ اما به صورت کلی کتاب ذهنیت موسس از انتشارات آریانا قلم را شدید توصیه میکنم.
چه کمبودهایی در اکوسیستم کارآفرینی استان خراسان رضوی احساس میکنید؟
به نظرم یکی از مشکلات در اکوسیستم کارآفرینی استان، رفتارهای احساسی و تصمیمهای احساسی بعد از آن است. همچنین به نظرم در برخی موارد، خودباوری کم است.
چه توصیههایی برای فعالان استارتاپی در استان خراسان رضوی در نظر دارید؟
به فعالان استارتاپی در استان خراسان توصیه میکنم که به دنبال انجام کار دقیق باشند، صبور باشند؛ چراکه در نهایت منجر به داشتن تیم قوی خواهد شد.
باید دقت کرد زمانی که تیمی یکدست و خوب داشته باشید، میتوانید ایدههای مختلف و در نهایت محصولات مختلف را در کنار خود داشته باشید.
فراخوان ثبتنام شرکتهای متقاضی سرمایه به روش تامین مالی جمعی در حوزه بازیهای رایانهای، بازی و اسباببازی
کارنکراد با همکاری صندوق پژوهش و فناوری صنایع خلاق، جهت تسهیل جذب سرمایه و تامین مالی جمعی برای شرکتهای فعال در حوزه بازیهای رایانهای، بازی و اسباببازی، ثبتنام مینماید.
هدف این برنامه، شناسایی و بررسی طرحها و شرکتهای این حوزه برای تامین مالی جمعی از طریق صدور اوراق مشارکت برای سرمایهگذاران بورسی است که با مجوز رسمی سازمان بورس و اوراق بهادار و نظارت مالی شرکت مشاور سرمایهگذاری ارزشپرداز آریان (آیکو) همراه است.
در این برنامه که با همکاری صندوق پژوهش و فناوری صنایع خلاق، ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانشبنیان و زیستبوم شرکتهای خلاق برگزار میشود، شرکتهای متقاضی سرمایه این امکان را دارند تا مطابق دستورالعمل ابلاغی در خصوص تامین مالی جمعی (کرادفاندینگ)، تا سقف 20 میلیارد ریال، از عموم مردم سرمایه جذب کنند.
خلاق بودن و یا دانشبنیان بودن شرکتهای سرمایهپذیر در این فراخوان مزیت است و چنانچه شرکت و محصول به طور همزمان دانشبنیان باشند، میتواند از مزایا و تسهیلات صندوق نوآوری و شکوفایی نیز برخوردار گردد.
مهلت ثبتنام: ۱۶شهریور ۱۴۰۰
جهت ثبتنام به بخش تامین مالی جمعی در سایت کارن کراد مراجعه نمایید، همچنین برای اطلاعات بیشتر میتوانید از طریق نشانی زیر با کارنکراد در تماس باشید:
Info@karencrowd.com
رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضای فناوری در حوزه اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی برگزار شد
سومین دوره از رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضا در حوزه اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی، توسط پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت، با تمرکز بر نیازهای پتروشیمی فجر(شرکت فجر انرژی خلیج فارس) و پتروشیمی دماوند(شرکت دماوند انرژی عسلویه) و با مشارکت این شرکتها و حمایت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در تاریخ ۱۱ مرداد ۱۴۰۰ برگزار شد.
این رویداد از ساعت ۹ الی ۱۷ به صورت حضوری و آنلاین، در ۵ بخش زیر برگزار شد:
- بازدید از نمایشگاه تیمهای شرکتکننده
- جلسه تبیین و تشریح نیازهای فناوری (Reverse Pitch)
- ارائه شرکتکنندگان با هدف تشریح توانمندیها (Pitch)
- نشستهای تخصصی عرضه و تقاضا و شبکهسازی به صورت B2B
- پنل تخصصی با هدف جمعبندی نیازها و راهحلهای ارائه شده در رویداد و پاسخگویی به سوال شرکتکنندگان
به گزارش روابط عمومی کارن کراد در ابتدای برنامه و پس از تلاوت آیاتی از کلامالله مجید، آقای مهندس آیدین ختلان، رئيس پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت ضمن خوشامدگویی و تشکر از حاضرین، به بیان توضیحاتی پیرامون دورههای پیشین رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضا پرداخت و افزود: هدف ما از برگزاری این سلسله رویدادها، آن است که نیازهای فناورانه و اقعی شرکتها را به صحنه بیاوریم و این شرکتها را با تیمهای توانمند، در تلاقی قرار دهیم.
مهندس ختلان پس از ارائه توضیحات پیرامون تاریخ تاسیس پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت گفت: پارک در سال ۱۳۹۷ تاسیس شد و اساسنامه آن در نیمه دوم سال ۱۳۹۹ به تصویب رسید. در این مدت کوتاه، ما موفق شدیم سه رویداد برگزار کنیم و در ادامه بر آن هستیم که هر بیست روز تا یک ماه، یک رویداد تخصصی داشته باشیم.
او افزود: وجه تمایز پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت این است که این پارک، کاملا تقاضامحور است. پارک نفت دارای دو نوع پذیرش است: پذیرش عمومی که به روش مرسوم انجام میشود و پذیرش اختصاصی که تیمها بر اساس نیاز شرکتها، پذیرش میشوند. رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضا و جلسات تبیین و تشریح نیازهای فناوری، مقدمهای برای پذیرش اختصاصی در پارک است.
مهندس ختلان در ادامه گفت: پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت، بستری تسهیلگر برای پژوهش، توسعه فناوری و تجاریسازی آن از طریق بخش خصوصی است و رویکردی حمایتی دارد.
در ادامه آقای مهندس علي زالخانی، مديرعامل شركت فجر انرژی خلیج فارس به بیان چالشهاي توليد آب صنعتي در شركت فجر انرژی خلیج فارس پرداخت. او با بررسی وضعیت آبهای در دسترس در سراسر جهان و همچنین اشاره به بحران آبی در کشور گفت: چرخه آب جهانی است و زندگی تمام انسانها را دستخوش تغییر مینماید. بنابراین اهمیت غشاها بیش از پیش روشن میشود.
مهندس زالخانی با بیان آمار و ارقام از نیاز این شرکت به غشاهای اسمز معکوس، از تمام فعالان این حوزه درخواست کرد که به صنعت غشاهای اسمز معکوس وارد شوند و به چرخیدن چرخ صنعت، کمک نمایند.
در ادامه آقاي مهندس غلامرضا یعقوبزاده رئيس مجتمع شركت دماوند انرژی عسلویه نیز به مشکلات و چالشهاي توليد آب صنعتي در شركت دماوند انرژی عسلویه پرداخت و گفت: در حال حاضر، آب صنعتی مهمترین نیاز مجتمع دماوند انرژی عسلویه است. بنابراین این شرکت در نظر دارد از 24 شرکت که پاسخی برای این نیاز دارند، حمایت نماید. این حمایت شامل انعقاد تفاهمنامه، انتقال دانش و در اختیار گذاشتن فضای عملیاتی جهت اجرای طرح پایلوت است.
پس از پایان سخنرانیهای افتتاحیه، بازدید نمایشگاهی آغاز شد. در این بخش از رویداد، بازدیدکنندگان از کانترهای نمایشگاهی تیمهای شرکتکننده، بازدید کردند و فرایند آشنایی و شبکهسازی آغاز شد.
در ادامه برنامه، جلسه تبیین و تشریح نیازهای فناوری (Reverse Pitch) با حضور شرکت فجر انرژی خلیج فارس و شرکت دماوند انرژی عسلویه برگزار شد که به شرح زیر است:
- آقاي مهندس سیدمحمدرضا شریعتزاده، پژوهنده ارشد پژوهشهای فنی شركت فجر انرژی خلیج فارس، ارائهدهنده نیاز غشاء اسمز معكوس آب لبشور
- آقاي دكتر سیدعلی هادوی، عضو هیأت مدیره شركت فجر انرژی خلیج فارس، ارائهدهنده نیاز اولترافيلتر آب لبشور
- آقاي مهندس پيمان اصفهاني، رئیس مهندسی طرح شركت دماوند انرژی عسلویه، ارائهدهنده نیاز غشاء اسمز معكوس آب دريا
در این رویداد، ۱۲ نشت تخصصی عرضه و تقاضا به صورت به صورت B2B و همزمان با جلسه تشریح نیازهای فناوری، میان شرکتهای فجر انرژی خلیج فارس، دماوند انرژی عسلویه و پارک نوآوری و فناوری نفت با تیمهای شرکتکننده برگزار شد.
در ادامه برنامه و پس از سخنرانی خانم مهندس سودابه قهرمانپور، معاون سرمایهگذاری صندوق پژوهش نفت، درباره تسهیلات تامین مالی صندوق پژوهش نفت، جلسههای ارائه توانمندی توسط تیمهای شرکتکننده برگزار شد. تیمهای شرکتکننده به شرح زیر است:
- ارائه شركت آبتین پارسیان پیشرو آپادانا با موضوع توليد ماژولهای غشایی اولترافیلتراسیون برای آب های لب
- ارائه شركت فناور كارا پالايه با موضوع طراحی و ساخت غشاء اسمز معکوس در اشل نیمه صنعتی یا صنعتی
- ارائه موسسه بنيان دانش پژوهان با موضوع تولید همزمان برق و آب به عنوان یک راهکار اساسی تامین آب و جایگزینی مصرف غشا
- ارائه شركت WATENSYS با موضوع تصفیه آب با ترکیب روشهای حرارتی و غشایی
در ادامه، جناب آقای محسن میاندهی، رئيس تجاريسازي و توسعه فناوري پارك نفت، با بررسی بازار آب شیرین و تشریح فرایندهای تصفیه آب، نیازهای مطرح شده در این رویداد را در قالب سه عنوان اصلی، جمعیبندی کرد که عبارت است از:
• غشا اسمز معکوس برای آب دریا (۸اینچ)
• غشا اسمز معکوس برای آب لبشور (۸اینچ)
• اولترا فیلتر صنعتی برای آب لبشور
در انتهای مراسم، آقای میاندهی به سوالات حاضرین پاسخ داد و با سخنرانی آقای مهندس علیرضا حسینی، مدیر سرمایهگذاری کارن کراد در خصوص جمعبندی فناوریها و محصولات ارائهشده در برنامه، سومین رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضای فناوری به پایان رسید.
پایان پروژه تامین مالی جمعی رادیولوژی سقفی؛ اولین پروژه موفق تامین مالی جمعی کشور که به اتمام رسید
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، اصل سرمایه و سود حاصل از مشارکت در تامین مالی طرح رادیولوژی سقفی، روز دوشنبه، 11 مردادماه 1400، به حساب مشارکتکنندگان واریز شد.
این پروژه اولین طرح تامین مالی جمعی در کشور است که با موفقیت به انجام رسیده و مراحل تسویه حساب را انجام داده است.
دستگاه رادیولوژی دیجیتال سقفی، یکی از محصولات شرکت دانشبنیان بهیار صنعت سپاهان است که سرمایه آن توسط کارن کراد به مدل مشارکت در درآمد، از طریق عموم مردم تامین شده است.
کشورهای معدودی در جهان، تکنولوژی به کار رفته در دستگاه رادیولوژی سقفی را دارا هستند؛ اما شرکت دانشبنیان بهیار صنعت سپاهان موفق شده است که این دستگاه را با هدف بینیازی کشور از محصولات خارجی، بومیسازی کند.
کمپین تامین مالی جمعی این پروژه به مبلغ 1.375.000.000 تومان از اسفند 1399 روی پلتفرم کارن کراد آغاز شد.
این کمپین کراودفاندینگ در مدت کمتر از یک ماه با حضور 48 مشارکتکننده اعم از حقیقی و حقوقی، با موفقیت به اتمام رسید و تامین مالی شد. سپس فرایند تولید دستگاه توسط شرکت بهیار صنعت سپاهان از فروردین ماه ۱۴۰۰ آغاز گشت.
در انتهای اردیبهشت 1400 و پس از تولید دستگاه رادیولوژی سقفی و ارائه گزارش اولیه به کارن کراد، شرکت بهیار صنعت سپاهان، بررسی و تست دستگاه را آغاز نمود.
در انتهای تیرماه 1400 و پس از ارسال گزارش نهایی به کارن کراد، این شرکت اقدام به فروش دستگاه نمود و اصل سرمایه و سود حاصل از مشارکت در درآمد از فروش این دستگاه که معادل اصل پول به علاوه 19.1% سود در طول چهار ماه(معادل 57.3% سود سالیانه) را به مشارکتکنندگان بازگرداند.
برای دانلود و مشاهده گزارش دوماهه طرح رادیولوژی سقفی، کلیک کنید.
لازم به ذکر است سکوی تامین مالی جمعی کارن کراد، یکی از شرکتهایی است که مجوزهای لازم جهت تامین مالی عمومی طرحها را از شرکت فرابورس ایران اخذ کرده است و در نظر دارد با معرفی این ابزار نوین مالی، به خلق فرصتهای سرمایهگذاری و ارتقای کسبوکارهای سرمایهپذیر، کمک نماید.
همایش تامین مالی جمعی
همایش تامین مالی جمعی توسط اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان و با همکاری عاملین تامین مالی جمعی از جمله کارن کراد با هدف آشنایی مخاطبان با مفهوم تامین مالی جمعی و مزایای این روش مدرن برای جذب سرمایه در تاریخ ۶ مرداد ۱۴۰۰، مصادف با ۲۸ جولای ۲۰۲۱ و به صورت آنلاین برگزار شد.
مدیریت این همایش بر عهده حسین سرافراز، قائم مقام مدیر عامل اتاق آلمان بود و داگمار فن بناشتاین، مدیرعامل اتاق آلمان، هولگر فایک، مشاور تامین سرمایه و فعال سرمایهگذاری جمعی و علی عمیدی، مدیر عامل پلتفرم تامین مالی جمعی کارن کراد و همچنین جعفر محمدی، مدیرعامل پلتفرم دونگی به عنوان سخنران در این همایش حضور داشتند.
در ابتدای این همایش آنلاین درباره تامین مالی جمعی و پس از خوشامدگویی توسط داگمار فن بناشتاین، هولگر فایک به عنوان متخصص در بانکداری و سرمایهگذاری درباره ماهیت تامین مالی جمعی و مزیتهای منحصر به فرد روش سرمایهگذاری به سخنرانی پرداخت.
به گفته هولگر فایک، « تامین مالی جمعی در واقع ترکیبی از وامهای سنتی بانکی و تامین مالی مدرن برای کسبوکارهاست که به علت مزایای ویژهاش، در سراسر جهان محبوب است».
در ادامه، جعفر محمدی به سخنرانی درباره تامین مالی جمعی و کرادفاندینگ در ایران پرداخت و نحوه ورود طرحهای متقاضی به پروسه کرادفاندینگ و مراحل و مجوزات قانونی را توضیح داد.
در انتهای همایش کرادفاندینگ، علی عمیدی، مدیر عامل سکوی تامین مالی جمعی کارن کراد، جعفر محمدی، مدیر عامل دونگی و هولگر فایک، در پنل پرسش و پاسخ حاضر شدند و به سوالات مطرح شده در مورد تامین مالی جمعی در کشور ایران و آلمان، رویهها، شرایط و مزیتهای این روش، پاسخ دادند.
همه چیز درباره تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ
تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ (کراودفاندینگ)، ابزار مالی نوین برای جذب سرمایه و مبتنی بر سرمایههای خرد جمعی است. مزایای تامین مالی جمعی، باعث توجه به این شیوه جذب سرمایه شده است و در کشور ما نیز مورد توجه قرار گرفته است. در این مطلب از کارن کراد به عنوان سایت جذب سرمایه گذار و یکی از پلتفرم های تامین مالی جمعی در ایران، این موارد را خواهید خواند:
- تامین مالی جمعی چیست؟
- تاریخچه کرادفندینگ در جهان
- انواع کرادفاندینگ
- روند جذب سرمایه جمعی
- مزایای کرادفاندینگ
- چند پلتفرم کرادفاندینگ جهانی
تامین مالی جمعی چیست؟
تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ (crowdfunding) با نامهای سرمایهگذاری جمعی و تامین سرمایه از اجتماع نیز خوانده میشود.
کراودفاندینگ به معنای مشارکت جمعی در سرمایهگذاری از طریق سرمایههای خرد یا کلان است و در بستر اینترنت انجام میگیرد.
تامین مالی جمعی به عنوان یک ابزار مالی جدید در کنار روشهای سرمایهگذاری سنتی شکل گرفته است و کارآفرینان و صاحبان طرح از این طریق میتوانند ایدههای خود را با موانع کمتر و بدون واسطهگری سیستم بانکداری، به اجرا دربیاورند.
تامین مالی جمعی از مفهوم گستردهتر جمعسپاری (Crowdsourcing) ریشه گرفته است؛ جمعسپاری یعنی استفاده از جمعیت برای تولید ایدهها یا برونسپاری مجموعهای از منابع، به انبوه مردم برای توسعه فعالیتهای شرکت.
تامین مالی جمعی، نوعی جمعسپاری است که جهت سرمایهگذاریهای غالبا متوسط، شکل گرفته است.
کرادفاندینگ روشی رایج برای تامین مالی استارتاپها و کارآفرینان است. تامین مالی جمعی نه تنها برای شروع کردن یک کسبوکار، بلکه برای تداوم فعالیت و توسعه آن، نیز کاربرد دارد.
تاریخچه کرادفاندینگ و فعالیتهای تامین مالی جمعی
فعالیتهای خیریه، نوعی کرادفاندینگ هستند؛ پس تاریخچه تامین مالی جمعی را میتوان از زمان اولین خیریهها در نظر گرفت. پدیده سرمایهگذاری جمعی، قدیمیتر از اصطلاح کرادفاندینگ است. این عبارت اولین بار در آگوست 2006 به کار رفته است.
تاریخچه تامین مالی جمعی و نقاط عطف سرمایهگذاری جمعی را میخوانید
کرادفاندینگ در 1700 میلادی: صندوق مالی ایرلند
صندوق رفاهی ایرلند توسط نویسنده ایرلندی، جاناتان سوئیفت، در 1700 میلادی در دوبلین تاسیس شد. هدف این صندوق، راهی برای اعطای وام به افراد فقیری بود که از اعتبار و احترام بالایی در میان جامعه، برخوردار بودند.
کرادفاندینگ در 1997 میلادی: شکلگیری کرادفاندینگ به معنای امروزی
اولین نمونه موفق ثبتشده کرادفاندینگ در 1997 میلادی برای تور کنسرت، انجام شد.
در این پروژه، گروه راک Marillon، با جمعآوری آنلاین حمایت مالی از طرفداران خود توانست هزینه تور را تامین کند. نوازنده گروه، ایمیلی به طرفدارانش ارسال کرد و توضیح داد که در صورت رفتن به تور کنسرت، گروه 60هزار دلار ضرر میکند.
سپس طرفداران مبلغ موردنظر را جمع کردند و گروه موسیقی به تور رفتند اما تاثیر آن ایمیل، بیشتر از یک تور کنسرت بود.
در سال 2001 و با الهام از این روش، سایت ArtistShare به عنوان اولین پلتفرم کرادفاندینگ با تمرکز بر موسیقی ایجاد شد.
تامین مالی جمعی در 2006 میلادی: اولین کاربرد اصطلاح کرادفاندینگ
اصطلاح تامین سرمایه جمعی برای اولین بار در آگوست 2006 میلادی، توسط مایکل سالیوان به کار رفت.
سالیوان این عبارت را برای راهاندازی پروژه خود به کارد برد؛ گرچه پروژه کارآفرینی او شکست خورد اما باعث شد اصطلاح کرادفاندینگ، شکل گرفته و متداول شود.
تامین مالی جمعی در 2008 میلادی: رکود بزرگ
سقوط بازار مسکن و صنعت مالی در 2008، باعث شد مردم مجبور به جستجوی بودجه با روشهای جایگزین شوند.
از آنجایی که موسسات بانکی سنتی دیگر قادر و مایل به ارائه وامهای قبلی نبودند ، مردم به اینترنت و به یکدیگر روی آوردند.
کرادفاندینگ در 2009 تا 2015 میلادی: یک منبع مهم برای تامین مالی
راهاندازی Kickstarter و IndieGoGo منجر به جلب توجه عموم به مفهوم کرادفاندینگ و افزایش پلتفرمهای تامین مالی جمعی شد.
ابزار تامین مالی جمعی به سرعت به عنوان گزینهای برای کارآفرینان و به منظور اعتبارسنجی ایدهها، جلب توجه عمومی و جذب سرمایه، محبوبیت پیدا کرد.
تا سال 2012 میلادی، بیش از 450 پلتفرم سرمایهگذاری جمعی شکل گرفت و این پلتفرمها، بیش از 2.7 میلیارد دلار در سراسر جهان جمعآوری کردند. تا سال 2015، این تعداد به 24.4 میلیارد دلار رسید.
جذب سرمایه جمعی در 2012 میلادی: حمایت واشنگتن از کرادفاندینگ
در آپریل 2012، باراک اوباما، پیشنویس JOBS را به عنوان یک قانون، امضا کرد. هدف JOBS یا همان لایحه تامین مالی جمعی، کاهش فشارهای قانونی بر مشاغل کوچک و تامین مالی جمعی، بودهاست.
کرادفاندینگ در 2012 میلادی: راهاندازی اولین پلتفرم کرادفاندینگ جهت کمک به کارآفرینان
پلتفرم Fundable در 2012 و با هدف کمک به کارآفرینان برای تامین بودجه و رشد کسبوکار، از طریق تامین مالی جمعی مبتنی بر پاداش و خرید سهام، راهاندازی شد.
تامین مالی جمعی به تاریخ امروز
اندازه بازار تامین مالی جمعی در سال 2018، بیش از 84 میلیارد دلار بوده است و طبق پیشبینیها این عدد تا آخر سال 2021 به 114 میلیارد دلار خواهد رسید.
انواع مدلهای تامین مالی جمعی را بشناسید
انواع تامین مالی جمعی با مدلهای مختلف کسبوکار و روش جذب سرمایه وجود دارد. با توجه به مدل کسبوکار و پلتفرمها و نحوه مشارکت، میتوان انواع کرادفاندینگ را به چهار دسته، تقسیم کرد:
کراودفاندینگ به روش مشارکت:
این نوع تأمین مالی خرد پیچیدهترین حالت کراودفاندینگ است. در این حالت دریافتی و نفع مشارکتکنندگان در ازای سرمایهگذاری، دریافت سهام، سود سهام و یا حق رای در سهام است.
در روش تامین مالی جمعی و مشارکت در سود، مشارکتکننده در سود و زیان شرکت سرمایهپذیر، سهیم است و در مدت مشخص و در صورت موفقیت طرح، سود خود را دریافت میکند و از این چرخه خارج میشود. در این حالت مشارکتکننده، صاحب سهام شرکت نیست و فقط برای بازهای مشخص، سرمایه خود را در اختیار شرکت سرمایهپذیر میگذارد.
تامین مالی جمعی و سرمایهگذاری در ازای پاداش:
ویژگی این مدل تامین مالی جمعی، اعطای پاداش به مشارکتکنندگان به دلیل حمایت آنهاست. این پاداشها با توجه به میزان مشارکت، متفاوت است؛ اغلب این پاداشها به صورت دریافت خدمات از شرکت سرمایهپذیر است.
تامین مالی جمعی مبتنی بر وام یا قرض:
این نوع کراودفاندینگ وامگیرندگان مستقل تقاضای وام بدون وثیقه دارند. چنانچه این درخواست توسط سکوی کرادفاندینگ پذیرفته شود، پول را از اجتماع قرض گرفته و آن را با بهره یا بدون بهره بازپرداخت میکنند.
کرادفاندینگ به روش اهدا:
این نوع از تامین مالی جمعی شبیه به حمایتهای خیریهای و بدون چشمداشت است. اهداف حمایتی و نوعدوستانه در این روش کرادفاندینگ، موجب ایجاد انگیزه در سایر افراد جامعه میشود.
روند جذب سرمایه جمعی و مشارکت در تامین مالی جمعی ؛ کراودفاندینگ چگونه انجام میشود؟
در یک پروژه سرمایهگذاری جمعی سه گروه به صورت عمده، مشارکت دارند: صاحبان ایده یا پروژه، مشارکتکنندگان در کراودفاندینگ، سکو یا پلتفرم تامین مالی جمعی که این دو گروه را برای انجام جذب سرمایه جمعی، به یکدیگر متصل میکند.
کراودفاندینگ بر روی سکوی تامین مالی جمعی و در بستر اینترنت انجام میشود.
در کراودفاندینگ، ابتدا کارآفرین، ایده یا پروژه خود را در پلتفرم تامین مالی جمعی مجاز، ثبت کرده و کمپین تامین مالی جمعی برای ایده خود راهاندازی میکند. ثبت ایده یا پروژه شامل تکمیل اطلاعاتی است که بخشی از آن در دسترس پلتفرم کرادفاندینگ قرار میگیرد و بخش دیگر در معرض عموم مردم قرار داده میشود.
اطلاعاتی مثل طرح کسبوکار و اطلاعات مالی پروژه باید در اختیار پلتفرم کرادفاندینگ قرار بگیرد تا بتواند بررسیهای تخصصی و راستیآزماییهای مورد نظر را در مورد پروژه انجام دهد.
اطلاعاتی شامل شرح پروژه، میزان سرمایه درخواستی، مدل فعالیت سایت کرادفاندینگ، ارزشهای پیشنهادی برای مشارکتکنندگان، مدت زمان تأمین سرمایه در دسترس عموم مردم قرار میگیرد.
پلتفرم یا سکوی تامین مالی جمعی پس از تأیید پروژه، کمپین را بر روی سایت خود و در معرض دید عموم قرار میدهد و کمپین آغاز میشود.
در صورت تامین سرمایه در زمان معین، این مبلغ با اخذ ضمانتهای معتبر در اختیار صاحب ایده قرار میگیرد تا بتواند تعهداتش را در قبال ارزشهای مورد نظر مشارکتکنندگان انجام دهد.
چنانچه مبلغ جمعآوری نشود، تمام سرمایه به مشارکتکنندگان برگردانده میشود و کمپین کرادفاندینگ لغو میشود.
قوانین و مقرارت کراودفاندینگ متناسب با ساختار نظام مالی هر کشور است؛ مثلا در کشور ما و پس از تایید سکوی تامین مالی جمعی، پروژه به شرکت فرابورس ایران و نهاد مالی مجاز ارسال میشود و پس از کسب تاییده این نهادها، بر روی پلتفرم کرادفاندینگ قرار میگیرد.
تامین مالی جمعی برای چه افراد و کسبوکارهایی مناسب است؟
پلتفرم عامل، مشارکتکنندگان و صاحبان کسبوکار، سه گروه اصلی در تامین مالی جمعی هستند؛ پس برای پاسخ به این پرسش باید هر دو سمت سرمایهپذیران و سرمایهگذاران را در نظر گرفت.
مزایای تامین مالی جمعی برای کسبوکارها و صاحبان ایده و طرح
یکی از اصلیترین کاربردهای ابزار کرادفاندینگ، جذب سرمایه برای کسبوکارهای کوچک و متوسط، طرحهای خرد و نوآورانه و پروژههای زودبازده است.
روش کراودفاندینگ برای کسبوکارهایی مناسب است که توانایی ورود به بازار بورس و شرایط دریافت وام از بانکها را ندارند.
کراودفاندینگ مدلی هوشمند است و بر اساس مدل کسبوکار سرمایهپذیر کار میکند؛ مثلا تعریف شرایط وام دادن، مدل تقسیم سود و نوع تضامینی که کسبوکار میدهد، متناسب با مدل کسبوکار شخصیسازی میشود.
اقدام برای تامین مالی جمعی، فرایند سخت و پیچیده قانونی و حقوقی به دنبال ندارد و کارآفرینان میتوانند به راحتی وارد فرایند ارزیابی و ورود به تامین مالی جمعی شوند.
این روش جذب سرمایه نسبت به روشهای سنتی، سرعت بیشتری دارد.
به دلیل فراخوان عمومی و تامین مالی بر بستر اینترنت، دسترسی به مشارکتکنندگان در این روش آسانتر و سریعتر است و عملکرد تبلیغاتی و بازاریابی دارد و موجب آشنا شدن افراد زیادی با کسبوکار سرمایهپذیر خواهد شد.
یکی دیگر از مزایای کرادفاندینگ برای کسبوکارها، اعتبارسنجی ایدههای نو و بررسی اقبال عمومی است؛ چراکه یک ایده، اگر مورد استقبال عموم جامعه قرار نگیرد، موفق به جذب سرمایه نخواهد شد.
گرچه کرادفاندینگ برای پروژههای پیچیده و طولانیمدت گزینه مناسبی نیست، اما یک کسبوکار میتواند برای طرحهای گوناگونی، اقدام به جذب سرمایه از طریق تامین مالی جمعی نماید.
مزایای تامین مالی جمعی برای مشارکتکنندگان
پروژههایی که از روش جذب سرمایه جمعی برای تامین مالی استفاده میکنند، زودبازده هستند. همچنین جهت تشویق مردم به مشارکت در کمپین کرادفاندینگ، پیشنهادهای ویژهای ارائه میشود؛ مثل سود چندبرابری نسبت به سود بانکی.
همچنین مشارکت در کراودفاندینگ، نیاز به سرمایه کلانی ندارد؛ بنابراین افراد با سرمایههای اندک نیز میتوانند وارد این روش سرمایهگذاری شوند و در رشد و تداوم یک کسبوکار و یا تولید و توسعه محصول، نقش داشته باشند.
به دلیل خرد بودن سرمایه در این روش، مشارکتکنندگان میتوانند علاوه بر کرادفاندینگ، سرمایه خود را در حوزههای گوناگون دیگر مثل ملک، بورس، طلا، رمز ارز و .. سرمایهگذاری نمایند و یا در چندین طرح تامین مالی جمعی مشارکت کنند؛ در این صورت ریسک سرمایهگذاری کاهش و سبد سرمایهگذاری گسترش پیدا میکند.
محبوبترین پلتفرمهای تامین مالی جمعی در جهان
با افزایش محبوبیت سرمایهگذاری جمعی، پلتفرمهای تامین مالی جمعی متعددی در جهان، ایجاد شده است. با از مهمترین پلتفرمهای کرادفاندینگ آشنا خواهید شد.
پلتفرم کرادفاندینگ GoFundMe
این پلتفرم تامین مالی جمعی، یکی از بزرگترین پلتفرمهای این حوزه است که بیش از 10 میلیارد دلار را از طریق 150 میلیون مشارکت در سرمایهگذاری، جمعآوری کرده است.
پلتفرم کراودفاندینگ Kickstarter
این سکوی تامین مالی جمعی در 2009 تاسیس شده و هدفش کمک به صاحبان ایده جهت طرحهای نوآورانه است. افراد میتوانند ایده خود را روی این سایت آپلود نمایند. در صورت جذابیت پروژه، افراد در تامین مالی آن مشارکت کرده و انجام پروژه آغاز میشود.
پلتفرم کرادفاندینگ Indiegogo
ایندیگوگو یکی از معتبرترین سکوهای کرادفاندینگ در جهان است. پروژههای این پلتفرم، شامل دو بخش پروژههای نوآورانه و پروژههای خیرخواهانه است و حوزههای گوناگونی را در بر میگیرد؛ از جمله حمایت از حیوانات، پروژههای هنری، مقابله با آسیبهای اجتماعی. از سال 2009 تا کنون، بیش از 9 میلیون حامی در 223 کشور جهان، به بیش از 8 هزار ایده نوآورانه کمک کردهاند.
سخن نهایی
با افزایش محبوبیت کراودفاندینگ، سکوی تامین مالی در ایران نیز ایجاد شده است؛ کارن کراد یکی از اولین پلتفرمهای تامین مالی جمعی و سایت سرمایه گذاری جمعی در ایران است که مجوزهای لازم را از شرکت فرابورس ایران اخذ کرده است.
برای مشاهده پروژههای کرادفاندینگ به بخش استارتاپهای تامین مالی جمعی در کارن کراد، مراجعه نمایید.
استان آپ: اولین رویداد استانی دوشنبههای استارتاپی و پیوند در کرمان برگزار میشود
سلسله رویدادهای استانی پیوند و دوشنبههای استارتاپی که پیش از این تنها منحصر به استان تهران بودهاست، برای اولین بار و تحت عنوان «استانآپ؛ 31 قدم تا شکوفایی»، به صورت استانی و در استان کرمان برگزار خواهد شد.
تمامی هزینه های برگزاری رویداد توسط صندوق نوآوری و شکوفایی تامین شده است و شرکت در این فرآیند توانمند سازی و رویداد کاملا رایگان است.
همچنین کارنکراد به عنوان نخستین سامانه جذب سرمایه در زیستبوم استارتاپی کشور و به عنوان کارگزار رسمی صندوق نوآوری و شکوفایی، با حمایت این صندوق و به منظور تقویت ظرفیتهای نوآوری کسبوکارها و طرحهای فناورانه و رقابتپذیر کردن آنها از طریق جذب سرمایه و تسهیل روند آن، برگزاری این رویداد استانی را بر عهده دارد.
اهداف رویداد استان آپ:
- شناسایی استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر استانی
- ارتباط بهتر و موثرتر با بازیگران و فعالان زیستبوم استارتاپی منطقه
- معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزه نوآوری
- تسهیل روند جذب سرمایه و بههمرسانی صاحبان کسبوکارهای نوپای استان و سرمایهگذاران خطرپذیر کشوری
- معرفی طرحهای بومی دارای پتانسیل به سرمایهگذاران فعال در سطح کشور
- برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپهای استان
- معرفی طرحها و استارتاپهای نوآورانه منطقه به سرمایهگذاران فعال در سراسر کشور
- بههمرسانی تیمها و استارتاپهای استان به شتابدهندهها و سرمایهگذاران
شرکتکنندگان در رویداد استانآپ:
- سرمایهپذیران: استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر
- سرمایهگذاران: سرمایهگذاران خطرپذیر، صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه، نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، شتابدهندهها، مراکز رشد، پارکهای علم و فناوری
- سایر علاقمندان: خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتاپی، سازمانها و نهادهای حامی و سیاستگذار، سایر افراد و یا استارتآپهای علاقمند که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
شرح برگزاری رویداد پیوند و دوشنبه های استارتاپی استان کرمان:
این رویداد در ۵ بخش زیر تدارک دیده شده است:
۱ - رویداد دمودی(دوشنبههای استارتاپی)
۲ - رویداد پیوند
۳ - جلسه همافزایی و انتقال تجربه
۴ - پنل گفتگو
۵ - مراسم اختتامیه
در ادامه با هر بخش از این رویداد، به طور کامل آشنا خواهید شد.
رویداد دمودی(دوشنبههای استارتاپی) در استانآپ:
مجموعه رویدادهای دوشنبههای استارتاپی به منظور برقراری ارتباط میان تیمهای استارتاپی و طرحهای سرمایهپذیر و سرمایهگذاران فعال در حوزه زیستبوم استارتاپی کشور تدارک دیده شده است و تا به حال تیمهای متعددی، طرحهای خود را در این سلسله رویداد، به سرمایهگذاران معرفی کردهاند.
در این برنامه، استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر، طرح و مدل کسبوکار خود را به عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی معرفی میکنند. در صورتیکه یکی از عاملان سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، پس از ارزیابی و تایید طرح و مدل کسبوکار، تصمیم به سرمایهگذاری جسورانه روی آن طرح بگیرد، صندوق نوآوری و شکوفایی میتواند تا ۸۰ درصد سرمایه جسورانه مورد نیاز آن استارتآپ یا طرح سرمایهپذیر را تامین کند. به عبارت دیگر، در این برنامه، صندوق نوآوری و شکوفایی تلاش میکند در تامین سرمایه جسورانه به عاملان خود کمک کند. عاملان صندوق نوآوری و شکوفایی دراین برنامه صندوقهای پژوهش و فناوری و صندوقهای جسورانه بورسی هستند.
شرکتکنندگان رویداد دوشنبههای استارتاپی:
- استارتآپها و دارندگان طرحهای سرمایهپذیری که دارای MVP هستند و یا کسبوکار خود را شکل دادهاند و یا در کسبکار خود، سابقه فروش داشتهاند و به دنبال جذب سرمایهگذار جسورانه (VC) هستند.
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی)، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف همسرمایهگذاری روی طرحهایی که به تایید عاملان سرمایهگذاری صندوق میرسد.
- خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید/حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
- سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
- سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
فرایند برگزاری رویداد دوشنبههای استارتاپی، در سه مرحله مجزا قابل شرح است:
الف) پیشاز رویداد:
ثبتنام تیمهای استارتآپی
تدوین گزارش فنی، مالی و اقتصادی استارتآپ
برگزرای کارگاه آموزشی
برگزاری پیشارائه
تهیه کلیپ استارتآپ
شناسایی جامعه مخاطبان و دعوت از ایشان
ب) حین رویداد:
کانتر نمایشگاهی
برگزاری رویداد
مصاحبه و بازتاب خبری
ج) پس از رویداد:
پیگیری و مذاکره با سرمایهگذاران
ارائه مشاوره مالی و حقوقی
چنانچه متقاضی شرکت در رویداد، دارای نمونه اولیه(MVP) باشد یا کسبوکار خود را شکل داده باشد و یا دارای سابقه فروش در کسبوکار خود باشد، میتواند با مراجعه به نشانی زیر، در رویداد دوشنبههای استارتاپی، شرکت نماید:
رویداد پیوند از سلسله رویدادهای استان آپ
رویداد پیوند در راستاي تکميل چرخه ايده تا بازار و کمک به استارتاپها و ايدهپردزان جهت توانمندسازی استارتاپها تدارک دیده شده است. هدف از برگزاري اين رويداد، شناسايي استارتاپها و طرحهاي استارتاپي جذاب و توانمند در حوزههاي راهبردي کشور و معرفي آنها به شتابدهندهها (اعم از دانشبنيان يا غيردانشبنيان) و ساير سرمايهگذاران و فعالان اکوسيستم نوآوری به همراه اعطای تسهیلات seed money به شتابدهندههای دانشبنیان و عاملین سرمایهگذاری صندوق است.
از دیگر اهداف این رویداد میتوان به معرفی و بومیسازی پیشرفتها و دستاوردهای حوزهای مختلف به منظور ثروتآفرینی و بسترسازی جهت ایجاد کسبوکارهای مبتنی بر فناوریهای نوین به همراه برگزاری دورههای آموزشی برای تیمها و استارتاپها، اشاره کرد.
شرکتکنندگان رویداد پیوند:
- استارتآپهای استان و دارندگان طرحهای سرمایهپذیر در سطح استان که به دنبال جذب سرمایه بذری(seed money)، استفاده از خدمات توانمندسازی بلاعوض، استفاده از شبکه ارتباطی صندوق با شتابدهندهها و بهرهمندی از تسهیلات صندوق هستند.
- فناوران، پژوهشگران، دانشجویان، اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، مخترعان و یا تیمهای تحقیقاتی علاقمند به کارآفرینی در استان
- شتابدهندههای دانشبنیان و غیر دانشبنیان
- سرمایهگذاران جسور(خطرپذیر)، از جمله صندوقهای پژوهش و فناوری، صندوقهای جسورانه بورسی، سرمایهگذاران شرکتی، سایر صندوقها و سرمایهگذاران علاقمند به سرمایهگذاری جسورانه
- نمایندگان صندوق نوآوری و شکوفایی، به عنوان تسهیلگر و با هدف ارائه خدمات مالی و توانمند سازی و شبکه سازی
- خریداران و مشتریان بالقوه محصولات و خدمات استارتآپها و طرحهای سرمایهپذیر، از جمله نمایندگان دستگاههای دولتی، نهادهای عمومی و یا صنایع بزرگ کشور که علاقمند به خرید/حمایت از محصولات و خدمات نوآورانه در حیطه ماموریت خود هستند.
- سایر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور، از جمله سازمانها و نهادهای حامی، سیاستگذار، تنظیم مقررات و ...
- سایر افراد یا استارتآپهای علاقمند، که با هدف یادگیری در این رویداد شرکت میکنند.
در روند این رویداد، ایدهپردزان و استارتآپهایی که هنوز به مرحله MVP نرسیدهاند، طی فراخوانی شناسایی شده و فرآیندی را به شرح زیر طی میکنند تا آماده ارائه به شتابدهندهها شوند:
فراخوان
غربالگری
برگزاری کارگاه آموزشی، انتخاب تیمها و افراد
تیمسازی
برگزاری کارگاه پیشرفته
برگزاری رویداد حضوری و مجازی
امضای قرارداد شتابددهی
صاحبان طرح و ایده و متقاضیان، با مراجعه به نشانی زیر میتوانند در رویداد پیوند، ثبتنام نمایند:
جلسه همافزایی و انتقال تجربه در رویداد استانآپ
در این جلسه مدعوین گرانقدر تجربه فعالیت خود در فضای نوآوری و حوزههای تخصصی مربوطه را با سایر شرکتکنندگان در رویداد، به اشتراک خواهند گذاشت. این جلسه حول محورهای جذب سرمایه و رشد استارتاپها و به منظور آشنایی فعالین این حوزه و همچنین قدم گذاشتن تیمها به دنیای نوآوری، برگزار میشود.
پنل گفتگو در رویداد استان آپ
این پنل به منظور ایجاد فرصت پرسشوپاسخ و گفتگو میان سرمایهپذیران، سرمایهگذاران و فعالان زیستبوم برگزار میشود. در روند این برنامه که با مشارکت فعالان زیستبوم نوآوری برگزار میشود، دبیر پنل به طرح پرسشهایی مرتبط با این زیستبوم میپردازد و در خلال آن، مسائل جاری فضای استارتاپی ایران، بررسی میشود.
مراسم اختتامیه استان آپ کرمان
در اختتامیه این برنامه، با شرح خلاصهای از فرایند برگزاری رویداد، میهمانان ویژه به سخنرانی خواهند پرداخت. همچنین در صورت عقد قرارداد میان تیمهای شرکتکننده و سرمایهگذاران، جشن امضای قرارداد در روز اختتامیه برگزار خواهد شد.
نحوه ثبت نام و حضور در رویداد استان آپ کرمان
نحوه حضور:
این رویداد به صورت حضوری در استان کرمان و همچنین به شکل مجازی برگزار خواهد شد.
لینک حضور در رویداد: https://online.inif.ir/ch/up
زمان رویداد استان آپ:
آخرین مهلت ثبتنام و ارسال طرح: ۲۹ تیرماه ۱۴۰۰
برگزاری رویداد: شهریور ۱۴۰۰
ثبتنام در رویداد استان آپ:
برای ثبتنام در این رویداد، به سایت صندوق نوآوری و شکوفایی مراجعه کرده و یا بر روی لینک زیر، کلیک نمایید.
ثبت نام در دوشنبههای استارتاپی رویداد استانآپ
ثبتنام در پیوند رویداد استان آپ
مصاحبه اختصاصی کارن کراد با دکتر علی جاهدی
لطفا خودتان را معرفی بفرمایید؟
علی جاهدی هستم.
سوابق تحصیلی بنده کارشناسی مهندسی نرم افزار، کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکارهای الکترونیکی و کارشناسی ارشد کارآفرینی با گرایش کسبوکار الکترونیکی است و در در حال حاضر دانشجوی دکترای علم اطلاعات و دانششناسی در دانشگاه فردوسی مشهد هستم.
در چه حوزهای فعالیت میکنید؟
مشاوره، منتورینگ و توانمندسازی استارتاپها و شرکتهای دانشبنیان ؛ مدیرت مرکز رشدICT و مدرس کارآفرینی دانشگاه فردوسی هستم.
از چه سالی فعالیت در اکوسیستم استارتاپی را شروع کردید؟
دقیقاً در بهار ۱۳۹۱، فعالیتم را در اکوسیستم استارتاپی آغاز کردم.
تا به حال چه استارتاپهای مشهور یا موفقی را تحت مربیگری خود داشتهاید؟
به دلیل حضورم در مجموعه پارک استان خراسان رضوی و مشاوره به مجموعههای مختلف، منتورینگ استارتاپهای گوناگونی را به عهده داشتهام.
برخی از مجموعههایی که افتخار منتورینگ و مربیگری آنها را داشتهام، عبارت است از:
سیفایو، یکی از سایتسازهای برتر کشور
سیم کارتل که سهم قابلتوجهی از بازار دزدگیرهای هوشمند ایرانی خودرو را در اختیار دارد
خبرفوری که یکی از بزرگترین رسانههای خبری آنلاین کشور است
ویدابیا، تنها پلتفرم ترجمه و دوبلهی آنلاین ویدئو در ایران که تاکنون سه مرحله سرمایه جذب کرده است
رشدانا، پلتفرم جذب و توانمندسازی نیروی انسانی
منو، منوی دیجیتالی رستورانها و کافیشاپ ها که توسط بیش از هزار مرکز استفاده میشود
شما کمبود چه چیزهایی را در اکوسیستم استارتاپی کشور احساس میکنید؟
ضعف فرهنگ نوآوری در شرکتها و سازمانهای بزرگ، نبود یک متولی مشخص برای تعریف قوانین، تعریف مشوقهای جدی برای بحث تهسیلگری در مسیر کسبوکارهای نوپا در کشور و همینطور کمبود منابع انسانی توانمند و باانگیزه یادگیری و البته کمبود سرمایهگذار خطر پذیر به معنای درست و صحیحش را از مهمترین کمبودهای جدی اکوسیستم استارتاپی کشور میدانم.
به نظر شما بزرگترین مشکل برای جذب سرمایه در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
بزرگترین مشکل برای جذب سرمایه در اکوسیستم استارتاپی ایران را دو مسئله مهم میدانم؛ ما در هر دو طرف با مشکل مواجه هستیم.
در بخش تامین مالی، فرهنگ سرمایهگذاری خطرپذیر به صورت کامل و دقیق، وجود ندارد؛ در واقع سرمایهگذاران نگاهی سنتی به این مساله دارند و اغلب مدل convertible loan را در نظر میگیرند و آن را سرمایهگذاری مینامند.
در سمت دیگر، استارتاپهای سرمایهپذیر معدودی وجود دارد که به خوبی خودشان را ارائه دهند و ارزش قابلتوجهی ایجاد نمایند.
همانطور که گفتم در این اکوسیستم، ضعف دوطرفه وجود دارد.
به عنوان یک منتور چه توصیههایی برای رشد استارتاپها دارید؟
به عنوان یک منتور، به استارتاپها توصیه میکنم که از اقدامات نمایشی دوری کنند.
به نظرم تظاهر و به عبارتی شوآف کردن بلایی برای کسبوکارهای کشور ماست که بسیاری از جوانان کارآفرین را درگیر کرده است؛ در صورتیکه اگر استارتاپها روی رشد ارگانیک در بازار تمرکز کنند، رشد بیشتر و سریعتری خواهند داشت.
چه کتابهایی را به کارآفرینان توصیه میکنید؟
کتابهای شناختهشده متعددی در حوزه کارآفرینی وجود دارد؛ با این حال اگر قرار باشد تعداد کمی را انتخاب کنم، برای بنیانگذاران استارتاپها و کسبوکارهای نوپا کتاب تفکر طراحی، راهنمای کارآفرینان آقای استیو بلنک و خلق مدل کسبوکار آقای استروالدر را کتابهایی مهم و پایهای میدانم.
کتاب جنگل بارانی و کتاب نوآوریباز آقای هنری چسبرو را نیز به مدیران شرکتهای بزرگ و رشدیافته و سیاستگزاران حوزه علم و فناوری توصیه میکنم.
چه کمبودهایی در اکوسیستم کارآفرینی استان خراسان رضوی احساس میکنید؟
به نظرم ما در حوزه تعداد استارتاپهای رشد یافته و در حال رشد در استان، رشد بسیار چشمگیری داشتهایم. در کمتر از 5 سال گذشته، ظرفیتهای ویژهای در استان ایجاد شده است؛ اما متاسفانه هنوز با عدم تناسب در زیرساختهای فیزیکی مثل فضاهای استقرار استارتاپها در استان روبهرو هستیم.
همچنین به نظر من نوعی عدم تناسب در سطح مدیریت نیز وجود دارد؛ مدیران ما برای نقشآفرینی حرفهای در شرکتهای رشدیافته، هنوز کمتجربه هستند؛ در واقع ما با کمبود مدیرانی روبهرو هستیم که در فضای استارتاپی رشد کرده باشند. بنابراین این کمتجربگی را با مدیران تهرانی جبران میکنیم و این را ضعف در اکوسیستم استارتاپی استان میدانم.
همچنین مثل بقیه کشور، ما نیز در استان خراسان سرمایهگذاران خطرپذیر حرفهای و واقعی کمی داریم.
چه توصیههایی برای فعالان استارتاپی در استان خراسان رضوی در نظر دارید؟
به نظرم اولین نکته این است که در وجوه مختلف شبکهسازی داشته باشیم، فرهنگ نوآوری را بیشتر ترویج دهیم و متخصصین، شرکتها و سازمانهای جدید را برای ورود به اکوسیستم نوآوری و نقشآفرینی فعال در آن، تشویق کنیم همه به افزایش ظرفیتهای اکوسیستم نوآوری در استان کمک نماییم.
برای نکته دوم، معتقدم که همچنان در حوزه شبکهسازی داخلی بین فعالان اکوسیستم ضعف داریم؛ باید همکاریهای گوناگونی ایجاد شود و از منابع مشترک جهت رشد استفاده گردد.
توصیه بعدی من در حوزه نیروهای انسانی توانمند در استان است. همانطور که گفتم تعداد شرکتهای فعال و در حال رشد استان، در حال افزایش است و نیروی انسانی ما باید با این مساله متناسب باشد. فعالان اکوسیستم باید نیروهای خود را توانمند کنند و برای حفظ آنها تلاش کنند تا مانع مهاجرت این نیروها به تهران یا خارج از کشور بشوند؛ در این صورت منابع جدی اکوسیستم، حفظ خواهد شد.
مصاحبه | شتابدهنده مهروتک
نام شرکت: شتابدهنده پایافناوران مهروتک
نام و سمت مصاحبهشونده: مهران آقایی، مدیر شتابدهنده مهروتک
لطفا شرکتتان را معرفی بفرمایید؟
شتابدهنده مهروتک فعالیت خود را از شهریور 98 آغاز نموده است. این مجموعه با عقد تفاهمنامه با مرکز رشد دانشگاه پیام نور استان مازندران، از این مرکز در گام نخست به عنوان حامی استفاده نمود. برنامه و هدف شتابدهی مهروتک، کمک به تیمهایی است که نیاز موجود در بازار را کشف کردهاند و در جهت پاسخگویی به این نیازها، تولید محصولات یا خدمات خود را آغاز کردهاند.
در طول این دوره ما به استارتاپها کمک میکنیم تا به مشتریهای واقعی دسترسی پیدا کنند و محصول یا خدمتشان را به فروش برسانند؛ همچنین به جایگاهی برسند که بتوانند با اطمینان محصولشان را برای مرحله بعدی جذب سرمایه، به شبکه سرمایهگذاران ارایه نمایند.
مجموعه مهروتک توانسته است به عنوان یک واحد تحقیق و توسعه (R&D) خلاق و چابک برای شرکتها و سازمانها، در استان مازندران فعالیت نماید.
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
شتابدهنده پایا فناوران مهروتک از تیر ماه سال 98 تاسیس گردیده و طی تفاهم نامهایی در مرداد سال 99 و در پی ابلاغیه دکتر ستاری، معاونت علمی محترم ریاست جمهوری در بازدید از مجموعه شتابدهنده مهروتک (آذر 98) در مرکز رشد دانشگاه پیام نور استان مازندران عقد گردیده است و به عنوان نخستین شتابدهنده استان مازندران شروع به فعالیت رسمی نموده است.
همچنین مهروتک توانسته است در اسفند ماه سال 99 در زمینه خدمات تجاریسازی، گواهی دانشبنیان تولیدی نوع 2 را کسب نماید.
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
هدف اصلی مهروتک، ایجاد یک شبکه ارتباطی مناسب و کارآمد بین صاحبین ایده ، هستههای فناور و سرمایهگذاران برای توسعه اقتصادی و ترویج کارآفرینی کشور در حوزه فناوری اطلاعات است.
ما با تمرکز بر آموزش، تلاش میکنیم تا کمبود دانش را در حوزه کسبوکارهای نوپا برطرف سازیم و زمینهای برای رشد و توسعه اقتصاد دانشبنیان، فراهم کنیم.
تغییر مثبت در زندگی انسانها و توسعه و ترویج فرهنگ کارآفرینی و نوآوری در جامعه، از چشماندازهای شتابدهنده مهروتک است.
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
با توجه به ماهیت شتابدهنده، حداکثر سرمایهگذاری شتابدهنده مهروتک در مرحله رشد اولیه استارتاپها به صورت مستقل و در قالب سرمایه بذری، مبلغ 150 میلیون تومان به همراه ارائه خدمات شتابدهی از قبیل فضای کار، منتورینگ و آموزش، مشاورههای حقوقی و مارکتینگ، استراتژیهای ورود به بازار و ... است. هدف اصلی شتابدهنده، جذب سرمایهگذار برای هستهها در گامهای بعدی است.
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
بله. شتابدهنده مهروتک به صورت تخصصی در حوزههای فناوری اطلاعات، نرمافزار ، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا فعالیت مینماید.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
شتابدهندهها بیشتر به عنوان حلقه گمشده میان استارتاپها و سرمایهگذاران مطرح هستند؛ بنابراین سعی میکنند هم به عنوان یک سرمایهگذار و هم به عنوان حامی یک استارتاپ، دیدگاهی اعتدالگرایانه داشته باشند. مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند، عبار است از:
- نیازسنجی درست بازار
- شناخت فرهنگی رفتاری و تخصصی جامعه هدف
- تعریف شاخصهای عملکردی درست و منطقی در بازههای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت
- تدوین برنامه درست جهت تغییر استراتژی (Pivot) در زمانی که استارتاپ از موفقیت فاصله گرفته است
به نظر شما بزرگترین مشکل موجود حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران چیست؟
حضور کمرنگ شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر و فرشتگان سرمایهگذار در حوزههای استارتاپی غیر از حوزه فینتک و همچنین وجود دیدگاههای سنتی سرمایهگذاری در برخی حوزههای نوآوری، باعث شده است که سرمایهگذاران خطرپذیر شرایط سختگیرانهای جهت ورود به یک سرمایهگذاری و ادامه راه رشد استارتاپها اتخاذ نمایند.
به نظر بنده حضور گسترده شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر در بورس ایران، میتواند به اکوسیستم کشور کمک شایانی کند؛ بنابراین نیاز به تسهیل ورود شرکتهایی از این قبیل جهت ورود به بورس میتواند کمککننده باشد.
رویداد بههمرسانی عرضه و تقاضای فناوری در حوزه اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی
پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت، رویداد «اولترافيلتر و غشاهاي اسمز معكوس مصرفي پتروشيمي» را در تاریخ ۱۱ مردادماه ۱۴۰۰ برگزار مینماید.
این دوره از سلسله رویدادهای بههمرسانی عرضه و تقاضای فناوری، با تمرکز بر نیازهای پتروشیمی فجر( شرکت فجر انرژی خلیج فارس) و پتروشیمی دماوند(شرکت دماوند انرژی عسلویه) و با مشارکت این شرکتها و حمایت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برگزار خواهد شد.
در این رویداد مسائل و چالشها با اولویت اولترافيلتر و غشاهاي اسمز معكوس مصرفي پتروشيمي مطرح شده و جزئیات نیازهای فناورانه تشریح میگردد و استارتآپها، شرکتهای فناور و مجموعههای دانشبنیان برای حل آنها، پیشنهادهای اجرایی ارائه خواهند نمود. متعاقبا برای صحهگذاري ادعاي پيشنهاددهندگان منتخب و ارزيابي توانمندي ايشان، تور فناوری بازدید و ارزيابي تاسیسات و تجهيزات مرتبط با رفع نياز برگزار میشود و پیشنهادهای نهايي و قابل انجام، منجر به انعقاد قرارداد همکاری بین پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت، ارائهدهندهی راهحل و متقاضی فناوری خواهند شد.
این رویداد به صورت حضوری و آنلاین برگزار خواهد شد.
محورهای رویداد:
غشا اسمز معکوس برای آب دریا (۸اینچ)
غشا اسمز معکوس برای آب لبشور (۸اینچ)
اولترا فیلتر صنعتی برای آب لبشور
روند برگزاری رویداد:
تشریح نیاز فناوریهای هدف (Reverse Pitch)
ارائه شرکتکنندگان با هدف تشریح توانمندیها (Pitch)
نشستهای تخصصی و شبکهسازی به صورت B2B
پنل تخصصی با هدف جمعبندی نیازها و راهحلهای ارائه شده در رویداد و پاسخگویی به سوال شرکتکنندگان
زمان برگزاری رویداد:
۱۱ مرداد ۱۴۰۰، ساعت ۸:۳۰ الی ۱۷:۰۰
مکان برگزاری رویداد:
خیابان شریعتی، بالاتر از پل صدر، بالاتر از خ میرزاپور، پلاک ۱۷۳۱، پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت
ثبت نام در رویداد اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی
متقاضیان برای ثبتنام حضوری یا مشارکت در رويداد و وبینار مربوطه، کسب اطلاعات بیشتر و ارسال طرح، میتوانند به وبگاه رویداد در سایت کارن کراد مراجعه نموده و یا با دبیرخانه به شمارههای ۸۶۰۸۸۶۰۹-۰۲۱ و ۸۶۰۸۸۰۸۵-۰۲۱ تماس حاصل نمایند.
جهت مشاهده راهنمای ثبتنام، به این نشانی مراجعه کنید: راهنمای ثبت نام
جهت ثبتنام بر روی لینک مقابل کلیک نمایید: ثبتنام در رویداد اولترافيلتر و غشاهاي اسمز معكوس مصرفي پتروشيمي
آخرین مهلت ثبت نام: ۴ مردادماه ۱۴۰۰
گواهی شراکت چیست و چطور میتوان در کارن کراد به گواهی شراکت دسترسی داشت؟
گواهی شراکت ورقهای بهادار است که در سرمایهگذاری به روش تامین مالی جمعی به صورت الکترونیکی منتشر میشود و نشاندهنده مالکیت مالی افراد در سرمایهگذاری است.
در ادامه به بررسی نقش گواهی شراکت در تامین مالی جمعی و نحوه دسترسی به گواهی شراکت در سایت کارنکراد خواهیم پرداخت.
گواهی شراکت چیست؟
تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ(Crowdfunding) یک ابزار مالی جدید است که توسط شورای عالی بورس و اوراق بهادار تصویب شده است. از طریق این ابزار، برای تامین مالی کسبوکارها از وجوه سرمایهگذاران خرد استفاده میشود.
در تامین مالی جمعی، تمامی کسبوکارهای کوچک و متوسط از جمله شرکتهای دانشبنیان و نوپا میتوانند شرکت یا طرحهای توسعهای خود را از طریق پلتفرمهای عاملین کرادفاندینگ، تامین مالی کنند.
همچنین در این روش افرادی که سرمایه کمی دارند و یا افرادی که نمیخواهند سرمایه زیادی را به خطر بیندازند، میتوانند با حداقل مبلغ، وارد سرمایهگذاری شوند.
تامین مالی در این روش، از جنس سهامداری نیست و مشارکتی که در آن صورت میگیرد، از نوع عقد شراکت است اما باید توجه داشت که تامین مالی جمعی، در قالب سهام و اوراق صکوک نیست؛ بلکه برای این کار، ابزاری جدیدی به نام گواهی شراکت طراحی شده است.
صدور گواهی شراکت به منزله شرکت در تامین مالی کسبوکار یا پروژه بوده و معیاری برای مشخص شدن میزان مالکیت مالی سرمایهگذار، در آن پروژه یا کسبوکار است.
باید در نظر داشت که گواهی شراکت به منزله تایید سودآوری طرح و پروژه نیست.
طبق دستورالعمل اجرایی نحوه انتقال گواهی شراکت در تامین مالی جمعی که در تاریخ 28/01/1398 به تصویب هیئت مدیره سازمان بورس و اوراق و بهادار رسیده است، در صورت تایید نهاد مالی مبنی بر کفایت مبالغ جمعآوریشده در پایان دوره فراخوان تامین مالی جمعی، تمام یا بخشی از وجوه مطابق فراخوان تامین، به حساب متقاضی واریز میشود و به میزان مشارکت هر تامینکننده، گواهی شراکت برای وی صادر شده است.
طبق این مصوبه، گواهیهای شراکت در زمان تعیینشده و به روش اعلامی در فراخوان تامین از طریق پرداخت نقدی، تحویل کالا یا ارائه خدمات و یا تبدیل به سهام شرکت موضوع طرح، قابل تسویه است.
همچنین در صورت شکست طرح، نحوه تسویه گواهیهای شراکت، توسط کارگروه ارزیابی تعیین میشود.
تسویه معاملات گواهی شراکت به صورت صرفا نقدی و بر اساس آخرین اطلاعات سامانه جامع تامین مالی جمعی فرابورس، مطابق رویه مصوب کارگروه ارزیابی صورت میپذیرد.
گواهی شراکت تامین مالی جمعی مشمول معافیت مالیاتی است و هر شخص حقیقی یا حقوقی که اقدام به نقلوانتقال گواهی شراکت تامین مالی جمعی کند، هیچگونه مالیاتی پرداخت نخواهد کرد.
دسترسی به گواهی شراکت در سایت کارنکراد
با توجه به اینکه کارنکراد، یکی از پلتفرمهای دارای مجوز فرابورس ایران برای تامین مالی جمعی است، پس از موفقیت هر پروژه در جذب سرمایه جمعی، این پلتفرم، گواهی شراکت را در اختیار سرمایهگذاران قرار میدهد.
این گواهی از طرف شرکت فرابورس ایران صادر میشود و حاوی اطلاعات زیر است:
• کد ملی سرمایهگذار در طرح تامین مالی جمعی
• اطلاعات شرکت و طرح سرمایهپذیر از جمله شناسه ملی
• اطلاعات شرکت عامل(پلتفرم تامین مالی جمعی)
• مشخصات نهاد مالی ناظر
• تعداد کل گواهی شراکت
• ارزش اسمی هر گواهی شراکت
• کد QR جهت بررسی و تایید اصالت گواهی شراکت در سایت فرابورس ایران
سرمایهگذاران پس از ورود به حساب کاربری خود در سایت کارنکراد و انتخاب گزینه «سرمایهگذاریها»، میتوانند به گواهی شراکت در تامین مالی جمعی که از طرف فرابورس ایران منتشر شده است، دسترسی داشته باشند و این گواهی را دانلود نمایند.
اشتباهات رایج در جذب سرمایه برای استارتاپ را بشناسید
اصول جذب سرمایه برای استارتاپ و سرمایهگذار یکی از مهمترین چیزهایی است که صاحبان یک کسبوکار باید آشنایی کامل با آن داشته باشند؛ چراکه برای شروع هر کسبوکاری، باید سرمایه داشته باشید.
جذب سرمایه برای شروع کسبوکار، روشهای مختلفی دارد که اتفاقا اصلا هم ساده نیست!
آنچه باید بدانید این است که در زمینه جذب سرمایه هر تصمیمی بگیرید، تاثیر مستقیمی بر آینده استارتاپ شما خواهد داشت؛ پس آگاهی کامل نسب به این موضوع از لحظه اول، بسیار مهم است.
یک استارتاپ در هر مرحله از چرخه عمر خود به جذب سرمایهگذار، تامین مالی و سرمایهگذاری نیازمند است.
در این مطلب از کارنکراد، در نظر داریم به سوالات شما درباره اهمیت جذب سرمایه استارتاپ پاسخ بدهیم و اشتباهاتی را به شما گوشزد کنیم که ممکن است در کسب و کار خود انجام بدهید.
1) نداشتن برنامه کاری برای فرآیند جذب سرمایه:
بسیاری از کارآفرینان به این موضوع به اندازه کافی توجه نکرده و آن را جدی نمیگیرند.
همانطور که گفته شد، شما در مراحل مختلفی، نیازمند جذب سرمایهگذار خواهید بود؛ بنابراین باید یک برنامهریزی دقیق داشته باشید تا بدانید در هر مرحله، به سراغ کدام سرمایهگذار بروید.
همینطور باید همیشه برنامه جایگزین داشته باشید و تنها به یک لیست کوچک از سرمایهگذاران، اکتفا نکنید.
برای داشتن یک برنامه قابل اعتماد، در نظر بگیرید که احتمالا فقط ۲۵% از سرمایهگذارهایی که در فهرست شما قرار گرفتهاند، مایل به مذاکره با شما هستند. در مرحله بعدی تنها 10% از این ۲۵% پیشنهاد اولیه سرمایهگذاری میدهند و در مرحله نهایی تنها ۲۵% از این ۱۰% حاضر به عقد قرارداد سرمایهگذاری میشوند.
با در نظر گرفتن این درصدها، میتوانید خود را برای مواجهه با "نه" شنیدن از سرمایهگذارها، آماده کنید.
2) نداشتن مهارت برای ارائه به سرمایهگذار:
وقتی به مرحله جذب سرمایه رسیدید، باید یک ارائه خوب، شفاف و دقیق از کسبوکار خود داشته باشید تا بتوانید روی سرمایهگذار تأثیر مثبت بگذارید.
کارآفرینها در بسیاری از جلسات ارائه، ناموفق هستند. دلیل آن هم ناتوانی در ارائه کسبوکارشان به صورت کلامی است.
چگونه یک ارائه خوب داشته باشیم؟ اینجا به صورت خلاصه به چند مورد اشاره میکنیم:
• کار ارائه را به فردی بسپارید که متخصص است.
• سناریوی اولیه ارائه خود را بنویسید.
• محتوای ارائه شما باید از ظاهری زیبا و گرافیک مناسبی برخوردار باشد.
• ارائه باید سرزنده و همراه با شور و اشتیاق درباره کسبوکارتان باشد.
• در 30 ثانیه اول ارائه، معرفی اجمالی از کسبوکار خود داشته باشید.
• مهم ترین بخشهای ارائه، به خوبی و روشنی بیان شود.
• مساله خود را به صورت واضح و دقیق بیان کنید.
• به زمان ارئه خود توجه کنید و برای آن برنامهریزی کنید؛ ارائه طولانی، سرمایهگذار را کلافه میکند.
• اجرای پرانرژی و بیان یکنواختی داشته باشید.
• ارتباط چشمی با مخاطب خود را فراموش نکنید.
• هرگز پشت به مخاطب خود نایستید.
3) ارائه یک مدل مالی ناقص:
بیشتر صاحبین کسبوکار نمیدانند چطور به این سوال ساده اما بسیار مهم سرمایهگذاران جواب بدهند: «چقدر پول لازم دارید و چرا؟»
مدل مالی باید تمام هزینهها مانند هزینههای عمومی و مالی کسبوکار را پوشش دهد. معمولا مدیران حرفهای، یک مدل مالی دقیق و شفاف به سرمایهگذار ارائه میدهند.
یک مدل مالی استاندارد، حداقل این سه مورد را در بر میگیرد:
1. صورتهای مالی: صورت مالی شامل سه مورد:
أ. صورت سود و زیان : سود و زیان، بررسی اجمالی از تمام درآمدها و هزینهها در بازه زمانی مشخص است و نشان میدهد که شما سودآور بودهاید یا خیر.
ب. ترازنامه: ترازنامه شامل تمام داراییها و بدهیهای شرکت در یک نقطه زمانی مشخص است.
ج. صورت جریان وجه نقد: صورت جریان وجوه نقد، نشاندهنده تمام وجوه نقدی است که در یک بازه زمانی مشخص به شرکت وارد شدهاند و از آن خارج شدهاند.
2. پیشبینی نقدینگی عملیاتی: برای مدیریت روزانه مسائل مالی شرکت، بهتر است که یک صورت جریان وجوه عملیاتی 12 ماهه در مدل مالی خودتان پیشبینی کنید زیرا به سوالاتی پاسخ میدهد که صورت مالی سالیانه نمیتواند به آن پاسخ دهد؛ مثلا بسیار مهم هست که بتوانید زمانبندی دریافتها و پرداختها را پیشبینی کنید.
3. سنجههای عملیاتی: این سنجهها در واقع پارامترهای حیاتی عملکرد شرکت هستند. سنجهها نه تنها برای سرمایهگذاران بلکه برای صاحبان کسبوکار نیز مهم هستند. به کمک این سنجهها شما میتوانید عملکرد شرکت، راههای مختلف جذب مشتری، روشهای کسب درآمد مختلف و ساختارهای هزینهای مختلف را بسنجید و همچنین تمام هدف خودتان و شرکت را بر یک هدف مشخص متمرکز نمایید.
4) سراغ سرمایهگذار اشتباهی رفتن:
کارآفرینان زیادی وقت خود را صرف صحبت و جلسه با سرمایهگذارانی میکنند که هیچ ربطی به حوزه کسبوکاری آنها ندارند.
فهرستی از سرمایهگذارهای احتمالی را برای خود آماده کنید. بررسی کنید که سرمایهگذار مورد نظر شما پیش از این در چه حوزههایی از صنعت سرمایهگذاری کردهاست و آیا شناخت کافی از بازار هدف شما دارد؟
یک سرمایهگذار خوب باید از سه ویژگی مهم و اولیه برخوردار باشد؛ صبر، خوشبینی و آگاهی.
5) بیش از حد بازخورد گرفتن:
جذب سرمایه برای استارتاپ یک روند طولانی و سخت است و در این روند احتمال شنیدن جواب منفی بسیار بالا است.
گاهی هم ممکن است بازخوردهای خوب از سرمایهگذارانی بگیرید که علاقهای به سرمایهگذاری روی شما ندارند!
بازخوردهای مثبت یا منفی، نباید شما را زیادی خوشبین و یا زیادی دلسرد کند؛ همیشه از منطق خود استفاده کنید، با دیگران مشورت کنید اما تماما به بازخوردهای سرمایهگذاران، اتکا نکنید.
فراموش نکنید که وقتی یک سرمایهگذار حاضر میشود روی استارتاپتان سرمایهگذاری کند، شما باید از استحکام برنامهها، بوم کسبوکار و برنامه خود مطمئن باشید. در این صورت بازخوردها باعث رشد شما میشوند. هرگز اجازه ندهید بازخوردهای زیاد، شما را سردرگم کند در این صورت با مشکلات جدی در آینده روبهرو خواهید شد.
6) یکه تازی کردن:
مراحل جذب سرمایه یکی از سختترین کارها به حساب میآید. جذب سرمایه برای استارتاپ یکی از مهم ترین کارها است.
بدون سرمایه کسبوکار شما با سرعت کمتری به جلو میرود و حتی ممکن است متوقف شده و به طور کلی نابود شود؛ بنابراین از منتورهای متخصص و مشاورهای حرفهای کمک بگیرید و در نظر داشته باشید این یکی از مهمترین روابط کاری کسبوکارتان خواهد بود. مشاوران در هر مرحله از مسیر موفقیت و جذب سرمایه میتوانند به شما کمک کنند.
جمعبندی:
در این مطلب از کارنکراد با بعضی از رایجترین اشتباهات برای جذب سرمایه آشنا شدید. مجددا باید خاطر نشان کرد که پیدا کردن سرمایهگذار مسیر بسیار دشواری است و کسی از شکست خوردن در آن، ایمن نیست. اگر شما خود را به خوبی آماده کرده باشید و همچنین سراغ سرمایهگذار درستی رفته باشید، شانس بالایی جهت جذب سرمایه برای استارتاپ خود خواهید داشت.
شتابدهنده چیست و چه خدماتی ارائه میدهد؟
شتابدهندهها یکی از متداولترین مراکز حمایت از استارتاپها و کسبوکارهای نوپا هستند که تعدادشان در سرتاسر جهان و کشور ما نیز رو به افزایش است.
در این مطلب از کارن کراد، با مراحل کاری، خدمات و اهداف شتابدهنده آشنا خواهید شد.
شتابدهنده چیست؟
شتابدهندهها در واقع شرکتهایی هستند که در ایدههای جدید سرمایهگذاری میکنند و از ابتدای کار یک استارتاپ، آن را تحت پوشش خود قرار میدهند و به صاحبان ایده کمک میکنند تا بتوانند تعریفی صحیح و نمونه اولیه مناسبی از کالا و یا خدماتی را که قصد نوآوری در آن صنعت دارند، ارائه دهند.
شتابدهندهها با سرمایهگذاری اولیه روی یک شرکت نوپا، درصدی از مالکیت آن را در اختیار گرفته و در مقابل، به گردانندگان پروژه، آموزشهای لازم برای کسب موفقیت بهتر را میدهند. آنها همچنین در تعیین هویت مشتریان هدف و تامین منابع، نظیر سرمایه و نیروی کار به صاحبان ایدهها یاری میرسانند.
هدف یک شتابدهنده آن است که از سویی مجموعهای از شرکتهای نوپا را مشابه یک دوره دانشگاهی، به صورت همزمان وارد یک دوره شتابدهی کند و از سوی دیگر، فرآیند موفقیت یا شکست آنها را طی یک دوره سریع چند ماهه، ارزیابی نماید.
برنامههای ارائهشده توسط شتابدهندهها معمولا از لحاظ زمانی محدود است و آنها در این بازه زمانی با فراهم آوردن خدمات آموزشی، سرمایه و محل کار برای صاحبان ایده، به آنها در رسیدن به هدفشان کمک میکنند؛ به عبارت دیگر شتابدهنده، مجموعهای است که با برگزاری دورههای فشرده حمایتی، قصد تسریع موفقیت و پیشرفت شرکتهای نوپا را دارد.
بسیاری از شرکتهای تازهتاسیس، در مراحل اولیه رشد، به مشاوره مدیریتی، بازاریابی مالی و فناورانه نیازمند هستند و هدف از برگزاری این دورهها کمک همهجانبه به آنهاست.
تاریخچه شتابدهنده
اولین شتابدهنده، در سال 2005 میلادی به نام شتابدهنده وایسی در آمریکا، شکل گرفت. بعد از موفقیت این شتابدهنده، مراکز مشابه در آمریکا و سراسر جهان، شروع به فعالیت کردند.
مراحل کاری شتابدهنده
هر شتاب دهنده فعالیتهایی را برای حمایت، رشد و ثبات استارتاپها انجام میدهد که شامل 4 مرحله زیر است:
انتخاب تیمها:
در این مرحله شتابدهنده با فراخوان دادن از میان استارتاپهای موجود، تعدادی از آنها را که شرایط مناسب دارند، برای آمادهسازی انتخاب میکند. این انتخاب توسط مدیران یا مربیان مرکز شتابدهی انجام میشود.
آماده سازی:
پس از انتخاب اولیه، شتابدهنده مفاهیم ابتدایی کسبوکار را به استارتاپ آموزش میدهد و اهداف کلی آنها را مشخص میکند. کارآفرین با ساختن تیم، کار روی مدل تجاری و نمونه اولیه را آغاز کرده و دیدگاه مناسبی از وضعیت بازار، آینده کاری، هویت مشتری و... کسب میکند.
دوره شتابدهی:
استارتاپی که پس از طی دوره اولیه شانس ماندن را داشته باشد، از سرمایهای که شتابدهنده در اختیارش قرار میدهد، استفاده کرده و در قبال آن نیز بخشی از سهام خود را به شرکت شتابدهنده واگذار میکند. استارتاپ تنها از سرمایهای که شتاب دهنده در اختیارش میگذارد، بهرهمند نمیشود؛ بلکه از حمایتهایی نظیر فضای کار اشتراکی، دورههای آموزشی، مشاوره تخصصی، دسترسی به آزمایشگاه، خدمات رفاهی و... نیز برخوردار خواهد بود.
دمو دی یا روز معرفی به سرمایهگذار(DemoDay):
با طی شدن دوره شتابدهی و آماده شدن نمونه تجاریسازیشده، استارتاپ در روز نمایش (دمودی)، محصول خود را به سرمایهگذاران معرفی میکند تا برای کسبوکار خود سرمایهگذار مناسب پیدا کند. البته پس از پیدا شدن سرمایهگذار، متناسب با سرمایهگذاری انجام شده، در سهام استارتاپ و سود حاصل از آن شریک میشود.
خدمات شتابدهندهها برای استارتاپها
شبکهسازی و معرفی استارتاپ
امکان برقراری ارتباط و شبکهسازی با سرمایهگذاران و افراد متخصص، یکی از مهمترین ارزشها برای استارتاپها به خصوص در مراحل اولیه است. داشتن شبکه قوی برای شتابدهنده میتواند یکی از ویژگیهای خوب برای جذب تیمهای با استعداد باشد. برقراری ارتباط با شبکه شتابدهنده معمولاً از طریق رویدادها و نیز در برخی از گردهماییهای هفتگی استارتاپها صورت میگیرد.
منتورینگ و هدایت در مسیر رشد
شبکه قوی منجر به یافتن منتورهای قوی میگردد. در گذشته، هر تیم چندین منتور داشت که موجب سردرگمی تیمها میشد. امروزه این برنامه تغییر کرده است. در بسیاری از موارد هر منتور با یک استارتاپ کار میکند و تعاملاتی نیز با بقیه تیمها دارد. عملیات منتورینگ عموما در قالب جلسات مرتب هفتگی و به صورت حضوری یا آنلاین صورت میگیرد. فردی که نقش منتور را بر عهده دارد، باید بتواند با بینش و تجربه و دانش خود، مسیر درست و نحوه تصمیمگیری صحیح را به استارتاپ، آموزش دهد. انتخاب منتورها باید متناسب با نیاز تیمها باشد. در این مورد مسئولین شتابدهنده باید نیازهای بالقوه تیمها را به خوبی شناسایی کنند تا بهترین منتورها را استخدام کنند.
تامین فضای کار اشتراکی
تأمین محل کار استارتاپها، یا اجاره دفتر یا میز کاری، اتاق جلسه و مکانهایی از این قبیل توسط شتابدهنده صورت میگیرد. البته شتابدهندههایی نیز وجود دارند که فضاهای ورزشی و سرگرمی متنوعی را برای تیمهای خود در نظر میگیرند. وجود فضای کاری مشترک برای استارتاپها در یک مرکز شتابدهی به دلایل مختلفی نظیر از بین بردن هزینههای تامین فضای کار استارتاپها، ضرورت نظارت مستمر بر استارتاپها و هدایت آنها، سهولت ارائه خدمات به صورت متمرکز در یک فضا، لزوم همکاری و همافزایی بین استارتاپها، حائز اهمیت است.
تأمین و حمایت مالی و جذب سرمایهگذار
دسترسی به سرمایهگذاران از طریق شبکه شتابدهنده به صورتهای مختلفی نظیر حضور سرمایهگذار به عنوان منتور در شتابدهنده، برگزاری رقابتهای گوناگون با حضور گروههای مختلف سرمایهگذاری، معرفی به سرمایهگذاران از طریق برگزاری رویدادهای مختلف مانند دمودی و ارتباط مستقیم بین استارتاپ و سرمایهگذار برای تسهیل جذب سرمایه توسط استارتاپها صورت میگیرد. لزوماً جذب سرمایه زیاد دلیلی بر موفقیت استارتاپ نخواهد بود؛ زیرا ممکن است استارتاپ در مرحلهای این سرمایه را جذب کرده باشد که نیاز چندانی به آن نداشته باشد. مدل تأمین سرمایه بذری استارتاپها، مدلی است که مستقیماً توسط شتابدهنده و در ازای گرفتن سهام اندکی از آنها صورت میگیرد.
دسترسی به کانالهای جذب مشتری موثر و ارزان قیمت
از آنجا که یکی از چالشهای اصلی استارتاپها بعد از یافتن مساله و ساختن راهکار اولیه، معرفی خود و پیدا کردن و جذب مشتری است و بسیاری از روشهای موجود برای این امر همچون تبلیغات به صورت معمول نیاز به منابع مالی دارد که از عهده بنیانگذاران بر نمیآید، شتابدهندهها میتوانند ضمن تعامل با رسانهها یا شرکتهای بزرگ دارای دسترسی به مشتریان، برای استفاده ارزانقیمت یا رایگان این روشها به توافق رسیده و آنها را در اختیار استارتاپ قرار دهند.
مصاحبه اختصاصی
لطفا معرفی مختصری از خودتان بفرمایید؟
حامد حامدیان هستم؛ فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی هوافضا. عاشق استارتاپها، منتور، مشاور و مدرس کسبوکارهای نوپا، پرانرژی و فعال در حوزه استارتاپی و علاقهمند به جامعهسازی و توسعه اکوسیستم. همیشه در حال یادگیری و به اشتراک گذاشتن آموختهها هستم و بهطور پیوسته موضوعات مربوط به کسبوکارهای فناورانه و نوآورانه را دنبال میکنم.
در چه حوزهای فعالیت میکنید؟
در حوزههای آموزش، برگزاری رویدادها، توسعه محصول، توسعه کسبوکار، مشاوره سرمایهگذاری، مدیریت نوآوری و تجاریسازی فعالیت میکنم.
از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟
از سال 94 از هلدینگ سرآوا و شرکتهای زیرمجموعه آن شروع به فعالیت کردم. در موقعیتهای شغلی مختلفی با استارتاپها کار کردم؛ از مراحل شکلگیری ایده و تشکیل تیم تا آموزش و توانمندسازی استارتاپها و ورود آنها به شتابدهندهها و دورههای پیششتابدهی و شتابدهی و در نهایت اتصال استارتاپها به سرمایهگذاران و جذب سرمایه، تجربه کار داشتم.
تا به حال چه استارتاپهای موفقی را تحت مربیگری خود داشتهاید؟
استارتاپ های نوآوردگاه و کشت یار
استارتاپ نوآوردگاه، در واقع پلتفرمی برای شناسایی، ارزیابی و جذب تیمها و افراد صاحب ایده و همچنین تسهیلگری ورود آنها به شتابدهنده ها و مراکز نوآوری است که طی 4 سال فعالیت به بیش از 1000 نفر کارآفرین در 10 شهر کشور خدمات ارائه داده است.
استارتاپ کشتیار، دستیاری هوشمند برای زمینهای کشاورزی است که با استفاده از تصاویر ماهوارههای سنجش از دور، در کنار دانش کشاورزی، راهکارهایی برای افزایش عملکرد و تولید محصولات کشاورزی ارائه میدهد.
به نظر شما، کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس میشود؟
کمبود قوانین تسهیلگرانه برای کسبوکارهای نوپا احساس میشود. قوانین و مقررات در ایران مشکلات زیادی برای کسبوکارهای نوپا ایجاد کردهاند؛ از جمله مسائل حقوقی و مالیاتی، که با برخی راهکارها میتوان بار آنها را از دوش تیمهای استارتاپی ایرانی برداشت و یا قوانین را برای آنها تسهیل کرد و یا مشاوران متبحر ، مشاورههای رایگان در اختیار استارت آپ ها قرار دهند و هزینهها تنها از استارتاپهایی که به موفقیت چشمگیر میرسند، دریافت شود.
به نظر شما، بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
سرمایهگذاران خطرپذیر و سرمایهگذاران فرشته در ایران در بسیاری از موارد ریسک حمایت از استارتاپ ها را نمیپذیرند و با سختگیری بیش از حد، موانع زیادی پیش روی استارتاپها قرار میدهند. . نظام سرمایهگذاری دولتی نیز در این بخش بسیار ضعیف است. مشکل دیگر عدم شناخت و آگاهی سرمایهگذاران بخش خصوصی نسبت به فضای کسبوکارهای اینترنتی است که باعث افزایش عدم اطمینان و اعتماد سرمایهگذاران شده است. علاوه بر این تعداد نهادها و اتحادیههای سرمایهگذاری که از طرف دولت پشتیبانی شوند بسیار کم بوده و معمولا هیچ پشتیبانی مناسبی از این بابت صورت نمیگیرد.
مصاحبه | تکنوتجارت
نام شرکت: تکنوتجارت. توسعه کسبوکارهای نوگرای تجارت
نام و سمت مصاحبهشونده: فائزه سادات سجادیان- مدیر سرمایهگذاری خطرپذیر
شرکتتان را به صورت کامل معرفی بفرمایید؟
شرکت توسعه کسبوکارهای نوگرای تجارت (تکنو تجارت) شهریور ماه 1398 فعالیت خود را در حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی آغاز نمود. بانک تجارت ماموریت راهاندازی مرکز نوآوری بانک تجارت با عنوان پنجره نوآوری تجارت (تی وین) Tejarat Innovation Window را به شرکت تکنوتجارت سپرد و آن را موظف نمود با انجام فعالیتهایی نظیر شتابدهی، سرمایهگذاری خطرپذیر، سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) و استارتاپ استودیو برای استارتاپهای حوزههای مختلف کسبوکار با اولویت فینتک به نیازهای فناورانه بانک تجارت پاسخ دهد.
سابقه فعالیت شرکتتان در اکوسیستم استارتاپی چند سال است؟
حدود 2 سال است که تکنوتجارت در اکوسیستم استارتاپی مشغول به فعالیت است.
هدف شما از حضور در اکوسیستم استارتاپی چیست؟
سرمایهگذاری در استارتاپها با اولویت حوزه فینتک که پاسخگوی نیازهای فناورانه و نوآورانه بانک تجارت باشند، در اولویت تکنوتجارت و مرکز نوآوری بانک تجارت قراردارد. طبیعتا استارتاپهایی که بتوانند پاسخگوی این نیاز باشند، علاوه بر تامین سرمایه نقدی مورد نیاز، از پتانسیل بازار بزرگ مشتریان شرکتی و تجاری بانک تجارت بهرهمند خواهند شد.
حداکثر سقف سرمایهگذاری شرکتتان چقدر است؟
محدودیتی از سوی بانک تجارت تعیین نشده است.
آیا تمرکز شرکت شما برای سرمایهگذاری روی حوزههای خاصی است؟ اگر بله، چه حوزههایی؟
بله، حوزه های فینتک و زیرمجموعههای آن در اولویت قرار دارند. در حال حاضر و با توجه به سرمایهگذاریهایی که انجام شده است، حوزههای مالیات، لندتک، اینشورتک، اعتبارسنجی، بلاکچین(با تمرکز بر توکنهای دارایی و طلا)، گردشگری، بیگ دیتا و هوش مصنوعی که هم از جنبه ایده و تیم حرفهای و هم از بعد وجود پتانسیل بازار محصول، یکتا باشند، برای ما در اولویت قرار دارند.
از نظر شما به عنوان سرمایهگذار، مهمترین جنبههایی که استارتاپها باید به آن توجه داشته باشند چیست؟
عوامل متعددی در موفقیت یا شکست هر استارتاپ تاثیرگذار است؛ اما تجربه شخصی ما با توجه به سرمایهگذاریهایی که انجام دادیم و بیش از 250 استارتاپی که طی دو سال گذشته ارزیابی و ارزشگذاری کردیم، نشان می دهد که اصلیترین عوامل موفقیت هر استارتاپ، مواردی از این قبیل هستند:
وجود تیم حرفهای و توانمند که فقط روی توسعه و طراحی محصول متمرکز نشده باشند و بهطور دائمی به بازخوردهای مشتریان و بازار توجه می کنند و محصول درست را مطابق با نیاز بازار پیشبینی کرده، تطبیق میدهند و بهطور مداوم به توسعه و بهبود محصول فکر میکنند اهمیت بالایی دارد. البته باید اضافه کنم افراد تیم باید شیفته محصول و ایده خودشان باشند؛ به طوری که با تمام انرژی روی استارتاپ متمرکز باشند و با اطمینان به فاندر و رهبر تیم، تعامل برهم افزا با هم داشته باشند.
تشخیص درست و به موقع نیاز بازار و شناخت صحیح از بازار کشور و اطلاع از عملکرد سایر رقبا که از طریق رصد کردن پیشگامان، مسیرهای طیشده را مجددا تکرار نکنند.
پرهیز از ارائه هزینههای غیر واقعی به سرمایهگذار
پیشبینی موانع رگولاتوری و قانونی در توسعه بازار هر محصول و یا ایده استارتاپی
به نظر شما بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایهگذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
معتقدم منابع مالی در کشور ما برای سرمایهگذاری خطرپذیر درست هدایت نشدهاند و به ویژه در چند ماه اخیر حضور تعدادی از سازمانها در اکوسیستم استارتاپی که با ارزشگذاریهای دور از واقع و تزریق منابع مالی هنگفت به تعدادی از استارتاپ ها باعث شدند مفاهیم استارتاپ و سرمایهگذاری خطرپذیر به چالش کشیده شند و از طرف دیگر باعث انحراف استارتاپ از مسیر رشد ارگانیک و طبیعی شوند و رقابت بیرحمانهای برای بالاتر نشان دادن ارزش (حبابی) استارتاپها شکل بگیرد که نه تنها موجب تخریب ساختار و عملکرد استارتاپها میشود، بلکه باعث شکلگیری انتظارات غیرواقعی سایر استارتاپها از سرمایهگذاران اکوسیستم خواهد شد.
رویداد دوشنبه استارتاپی حوزه صنایع خلاق(آفرینه)
رویداد جذب سرمایه صنایع خلاق، نرم و هویتساز در قالب بیست و ششمین دوره سلسله رویداد دوشنبههای استارتاپی و تحت عنوان آفرینه، روز 10 و 11 خرداد ماه با همکاری صندوق پژوهش و فناوری گیلان، با حضور 12 استارتاپ این حوزه، در محل صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و به صورت حضوری و آنلاین، برگزار شد. سرمایهگذاران و فعالان زیستبوم نوآوری از طریق پلتفرم اسکایروم در این رویداد حاضر شدند و استارتاپها به ارائه طرحهای نوآورانه خود به منظور جذب سرمایه پرداختند.
به گزارش روابط عمومی کارن کراد، روز اول رویداد، در شروع برنامه و پس از تلاوت آیاتی از کلامالله مجید، دکتر مصطفی بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی ضمن خوشامدگویی و تشکر از حاضرین برنامه و با بیان اینکه امروز در حال برگزاری بیست و ششمین رویداد دوشنبههای استارتاپای هستیم، افزود: در دورههای پیشین، کمتر به صنایع خلاق پرداخته شده بود و با توجه به اهمیت بالای این حوزه، تصمیم گرفتیم که رویدادهایی ویژه در این صنعت برگزار کنیم چرا که فعالان صنایع خلاق و نرم، نیازمند جذب سرمایه برای نقشآفرینی گسترده و موثرتر هستند.
ایشان پس از توضیح فرایند برگزاری رویداد صنایع خلاق آفرینه ادامه داد: طی رویدادهای گذشته، به آمار قابلتوجهی درباره تعداد استارتاپهای غیرتهرانی رسیدهایم؛ به طوریکه در دوشنبههای استارتاپی، میزان 62% از استارتاپها مربوط به تهران و 38% از استارتاپها از سایر استانهای کشور در این سلسله رویداد شرکت کردهاند. طبق بررسیهای انجامشده،61% از تیمهای استارتاپی نیازمند جذب سرمایه سری A، 3% از تیمها نیازمند جذب سرمایه سری B و 4% از استارتاپها نیازمند جذب سرمایه سری C هستند. با توجه به اینکه 32% از استارتاپهای شرکتکننده، در مرحله جذب سرمایه پیشبذری و بذری بودند؛ سلسه رویداد پیوند را برگزار کردیم که روی استارتاپهای این مرحله، تمرکز دارد.
در ادامه، دکتر دانیال سمیعی، مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری گیلان با اشاره به اهمیت خلاقیت در زندگی، درباره ایده شکلگیری این صندوق به صحبت پرداختند. ایشان درباره این رویداد خاطرنشان کردند: آفرینه، صرفا یک دمودی نیست؛ بلکه در نظر داریم این رویداد با همکاری صندوق پژوهش و فناوری گیلان و کارگزاران دولتی و غیردولتی، به دبیرخانه دائمی صنایع خلاق تبدیل شود. بنابراین تیمهای استارتاپی فارغ از رویداد دمودی، میتوانند همیشه طرحها و ایدههای خود را برای ما ارسال نمایند.
در روز اول، جناب آقای دکتر وحیدی، عضو هیات رئیسه کمیسیون آموزش مجلس شورای اسلامی به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم اسکایروم در این رویداد شرکت کردند و درباره اهمیت توجه به صنایع خلاق، نرم و هویتساز به خصوص در حوزه آموزش آنلاین و مدارس به سخنرانی پرداختند و گفتند: فناوریهای آموزشی آنلاین، ضرورت زندگی امروزی است. با توجه به آنلاین شدن آموزش و آزمونها، باید ضریب خطای این سیستم را به صفر برسانیم و الگوهای رایج کشور در حوزه آموزش را دگرگون کنیم. ایشان افزودند: ما در مجلس در نظر داریم با حمایت از کسبوکارهای دانشبنیان، زمینههای رشد جهشی در صنایع خلاق را ایجاد نماییم. ما از فعالان زیستبوم نوآوری میخواهیم که مشکلات خود را منعکس کنند تا بتوانیم با اصلاح قوانین، به تسهیل فعالیت و ایجاد فرصتهای جدید در حوزه صنایع خلاق، کمک کنیم.
در اولین روز از رویداد دوشنبههای استارتاپی حوزه صنایع خلاق، بیش از 100 کاربر شامل سرمایهگذاران، فعالان اکوسیستم و علاقمندان و همچنین 3 تیم استارتاپی از طریق پلتفرم اسکای روم و گروهی از سرمایهگذاران و 2تیم استارتاپی، به صورت حضوری در برنامه حاضر شدند.
در این روز ، 5 استارتاپ به ارائه طرحهای نوآورانه خود پرداختند که به شرح زیر است:
استارتاپ اول: آقای لجستیک
اولین تیم متقاضی سرمایه در این رویداد، «آقای لجستیک» بود که به عنوان پلتفرم آنلاین ارائه خدمات مدرن حملونقل بینالمللی به شکل زمینی و دریایی در سراسر ایران و کشورهای دیگر، مشغول به ارائه خدمات است. به گفته تیم آقای لجستیک، ثبات قیمت و سادهسازی فرایندو حذف واسطهها، از ویژگیهای منحصربهفرد این استارتاپ است. سرمایه مورد نظر آقای لجستیک، 800 میلیون تومان و بازار هدف آن، شرکتهای بازرگانی، تجار B2C، شرکتهای بزرگ حملونقل و فعلان صادرات و واردات و همچنین شرکتهای بارفرابر است.
استارتاپ دوم: مدتاک
استارتاپ «مدتاک» دومین تیم ارائهدهنده در روز اول رویداد بود. این استارتاپ به عنوان سامانهای ابری و جامع برای مدیریت مراکز آموزشی با امکانات کلاس و آزمون آنلاین، پنل مالی، سیستم پیامرسانی و گزارشگیری فعالیت میکند. بازار هدف این استارتاپ، دانشآموزان و مدارس کشور است و به 950 میلیون تومان سرمایه نیاز دارد.
استارتاپ سوم: چیستا آوید
گروه فناوری چیستا آوید که به صورت آنلاین و از طریق اسکایروم در این رویداد حضور داشت، سومین استارتاپ متقاضی جذب سرمایه در حوزه صنایع خلاق بود. این استارتاپ با ترکیب مدرسه، آموزشگاه و کلاسهای مجازی و وبینار، یک پلتفرم آموزش الکترونیک ایجاد کرده است و هدف گرفتن مدارس دولتی و غیردولتی، آموزشگاههای علمی و آموزشگاههای آزاد هنری کشور، در دو مرحله، به 600 میلیون تومان سرمایه اولیه نیاز دارد.
استارتاپ چهارم: پلنو
پلنو به عنوان پلتفرم جامع برنامهریزی، نوبتدهی و رزرواسیون، به صورت حضوری در این برنامه به ارائه فعالیت خود پرداخت. این استارتاپ، داشتن سامانه ابری مبتنی بر وب و اپلیکیشن، سیستم پرداخت امن، امکان شخصیسازی و عضویت اشتراکی را به عنوان ویژگی منحصربهفرد پلتفرم خود مطرح میکند و با هدف گرفتن همه افرادی که نیازمند رزرو نوبت در حوزههای گوناگون هستند، به 2 میلیارد تومان سرمایه نیاز دارد.
استارتاپ پنجم: روبرد
روبرد، آخرین استارتاپ ارائهدهنده در روز اول رویداد بود که به صورت آنلاین در این برنامه شرکت داشت. روبرد یک شبکه اجتماعی تجاری-تحصیلی است و خود را به عنوان دانشگاه نسل چهارم آنلاین معرفی میکند. این استارتاپ دانشجویان، فارغالتحصیلان جویای کار، و کسبوکارها را هدف بازار خود گرفتهاست و نیازمند جذب سرمایه به میزان 500 میلیون تومان است.
رویداد دوشنبههای استارتاپی در حوزه صنایع خلاق، در روز سهشنبه، 11 خرداد و به صورت حضوری و مجازی ادامه یافت.
در شروع این برنامه، جناب دکتر سمیعی، مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری گیلان، ضمن خوشامدگویی به مهمانان و شرکتکنندگان، روند برگزاری برنامه در روز قبل این رویداد را شرح داد.
پس از آن جناب دکتر علی ناظمی، معاون سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، با اشاره به برنامههای انجام شده توسط این سازمان، گفت: ما در مجموعه رویدادهای صندوق نوآوری، تلاش کردیم به دو شیوه استارتاپها و کسبوکارهای نوپا را حمایت کنیم؛ از طریق امکان دیده شدن و برندیگ این استارتاپها و از طریق آموختن شیوه ارائه به سرمایهگذار.
وی در ادامه با بیان اینکه بیش از 40% از استارتاپهای شرکتکننده در رویدادها موفق به جذب سرمایه شدهاند، افزود: گرچه جذب سرمایه، شاخص مهمی برای ارزیابی رویدادهاست، با اینحال ارتقای کیفی این رویدادها و ایجاد فرصت برای حوزههای مختلف، از نقاط قوت پررنگ این سری رویدادها بوده است.
دکتر ناظمی با اشاره به صادر شدن مجوز تامین مالی جمعی در کشور، ادامه داد: جذب سرمایه، تنها راه ممکن برای زنده ماندن و رشد کردن استارتاپها نیست؛ بلکه استارتاپها میتوانند از روش تامین مالی جمعی استفاده کرده و مردم را در جذب سرمایه و سود و زیان خود، شریک نمایند.
6 تیم استارتاپی و گروهی از سرمایهگذاران به صورت حضوری و یک تیم استارتاپی و بیش از 70 کاربر شامل سرمایهگذاران و علاقمندان به صورت مجازی در این برنامه حضور داشتند و استارتاپها به ارائه طرحهای خود و پاسخ به سوالات حضار، پرداختند.
استارتاپ اول: گریز
گریز اولین تیمی بود که در روز دوم و به صورت حضوری به ارائه پرداخت. این استارتاپ در حوزه آموزش بر مبنای بازی فعالیت میکند. این استارتاپ، آموزش و ارزیابی بر اساس بازی، استفاده از علوم شناختی و یادگیری فردی و گروهی را به عنوان مزیتهای رقابتی خود معرفی میکند و با هدف گرفتن دانشآموزان و مدارس، نیازمند یک میلیارد تومان سرمایه است.
استارتاپ دوم: دیپیپر
دیپیپر، به عنوان دومین تیم ارائهدهنده در روز دوم رویداد، یک سامانه کاغذ دیجیتال است که تلاش میکند مصرف درخت مورد نیاز کسبوکارها برای کاتالوگ و آموزش و غیره و همچنین هزینه تبلیغات به این شیوه را کاهش دهد. بازار هدف این استارتاپ شامل تمام سازمانها و شرکتهای ارائهدهنده خدمات و همه کسانی است که به کاتالوگ و سایر تبلیغات چاپی نیاز دارند. این تیم به مبلغ 930 میلیون تومان برای سال اول نیاز دارد.
استارتاپ سوم: شفامدتور
شفامدتور که به صورت آنلاین در این برنامه شرکت داشت، در حوزه گردشگری سلامت فعالیت میکند. این تیم، درمانهای خاص، هزینه پایین درمان و اقامت و ارائه خدمات گردشگری طبیعتدرمانی را ویژگیهای متمایز استارتاپ خود میداند و با هدف گرفتن بازار کشورهای اروپایی و آذربایجان، نیازمند مبلغ 1میلیارد تومان است.
استارتاپ چهارم: سحابی
سحابی یکی از تیمهایی بود که به صورت حضوری در این رویداد شرکت داشت. این استارتاپ یک پلتفرم سفارشیسازی صنایع دستی است که خانمهای 25 تا 35 ساله شاغل با تحصیلات کارشناسی به بالا را هدف قرار گرفته است. این تیم، بازارگرا بودن، افزایش طراحی و تنوع محصول و کاهش ریسک آن و همچنین افزایش رقابتپذیری و افزایش برندهای بدون کارخانه را به عنوان مزیتهای خود مطرح کرده و نیازمند جذب سرمایه به مبلغ 927 میلیون تومان است.
استارتاپ پنجم: ایساتیس
پویانمایی نویان ایساتیس، پنجمین تیمی بود که در این روز، ارائه داشت. این تیم در حوزه تولید کتاب و کاتالوگ دیجیتال و واقعیت افزوده فعالیت میکند و بازار کتاب کودکان را هدف قرار گرفته است. این تیم به 2 میلیارد تومان سرمایه اولیه نیاز دارد.
استارتاپ ششم: ایلیا
ایلیا، ششمین تیم شرکتکننده در این رویداد بود که در زمینه طراحی با استفاده از قابلیت واقعیت مجازی و واقعیت افزوده در صنعت ساختمان، خدمات ارائه میدهد. بازار هدف این استارتاپ، کارفرمایان، دفاتر طراحی و مهندسی، پیمانکاران و انبوهسازان و فروشگاههای بزرگ مبلمان است و به مبلغ یک میلیارد و بیست و نه میلیون تومان نیاز دارد.
استارتاپ هفتم: بیلیموب
بیلیموب، آخرین تیم شرکنکننده در این دوره از رویداد دوشنبههای استارتاپی بود. این تیم، استارتاپ خود را به عنوان سامانه جامع تبلیغات هوشمند در ایران معرفی میکند که برای توسعه بازار و تسریع در رشد، به 2 میلیارد تومان جذب سرمایه نیاز دارد.
در پایان هر ارائه، برای پاسخ به سوالات سرمایهگذاران، جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد و حضار به صورت حضوری و شرکتکنندگان آنلاین از طریق پلتفرم اسکایروم به طرح سوالات خود از استارتاپها پرداختند.
در آخر و در مراسم اختتامیه رویداد آفرینه، به سه تیم برتر که به ترتیب عبارت است از دیپیپر، پلنو و گریز، جوایز نقدی اهدا شد.