وبلاگ
تاریخچه تامین مالی در جهان
1400/9/16
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
تاریخچه تامین مالی در جهان
در این یادداشت سعی شده است به صورت خیلی مختصر این روند بررسی و گذشته این مدل را با هم مرور کنیم. بررسی تاریخچه هر پدیده‌ای پیچیده‌تر از ذکر چند تاریخ و نام و نشان آن پدیده است. تاریخچه علاوه بر این موارد شامل بررسی روند تکامل پدیده نیز هست. مدل تامین مالی جمعی نیز در مراحل اولیه تکامل خود قرار دارد. با این حال نگاهی به این پیشینه نشان می‌دهد که تامین مالی جمعی همیشه بدون نام‌گذاری و یا استراتژی خاصی انجام شده است.
مدل‌شناسی و اهداف تامین مالی جمعی
1400/9/15
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
مدل‌شناسی و اهداف تامین مالی جمعی
تامین مالی جمعی عبارت است از جمع‌آوری منابع مالی مورد نیاز یک پروژه از محل سرمایه‌های خرد تعداد زیادی سرمایه گذار.
یونیکورن چیست و یک استارتاپ چگونه به یونیکورن تبدیل می‌شود؟
1400/7/25
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: علی منصوری
یونیکورن چیست و یک استارتاپ چگونه به یونیکورن تبدیل می‌شود؟
استارتاپ یونیکورن به استارت‌آپ‌هایی گفته می‌شود که پس از سال 2003 تاسیس شده و به عنوان یک شرکت خصوصی، ارزشی معادل یک میلیارد دلار یا بیشتر کسب کرده‌اند.
۷ نکته برای پیدا کردن سرمایه‌گذار مناسب
1400/7/24
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: ایمان گلچین
۷ نکته برای پیدا کردن سرمایه‌گذار مناسب
یافتن سرمایه‌گذار خوب یک چالش است و جذب سرمایه بعد از شروع فعالیت یک کسبوکار، یکی از فعالیت‌های مهم برای آن کسب و کار است. بنابراین پیشنهاد می‌شود برای این فعالیت مهم و کلیدی کسب و کار خود تحقیق کنید و راهکارهای آن را بدانید.
ایمیل مارکتینگ چیست و چگونه ایمیل مارکتینگ موفق داشته باشیم؟
1400/6/17
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: ایمان گلچین راد
ایمیل مارکتینگ چیست و چگونه ایمیل مارکتینگ موفق داشته باشیم؟
ایمیل مارکتینگ یا همان بازاریابی ایمیلی یکی از رایج‌ترین روش‌های بازاریابی به ویژه بازاریابی محتوایی است. برای داشتن ایمیل مارکتینگ موفق، باید استراتژی محتوایی دقیقی داشت.
استارتاپ زامبی چیست و چطور می‌توان از زامبی شدن استارتاپ‌ها جلوگیری کرد؟
1400/5/31
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: علی منصوری
استارتاپ زامبی چیست و چطور می‌توان از زامبی شدن استارتاپ‌ها جلوگیری کرد؟
استارتاپ زامبی، یک استارتاپ مرده است؛ گرچه هنوز راه می‌رود. چطور می‌توان از تبدیل شدن به استارتاپ زامبی، جلوگیری کرد؟
همه چیز درباره تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ
1400/5/6
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
همه چیز درباره تامین مالی جمعی یا کرادفاندینگ
تامین مالی جمعی چیست، انواع کرادفاندینگ، مزایای کرادفاندینگ و معرفی چند پلتفرم تامین مالی جمعی محبوب در جهان
استان آپ: اولین رویداد استانی دوشنبه‌های استارتاپی و پیوند در کرمان برگزار می‌شود
1400/5/2
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
استان آپ: اولین رویداد استانی دوشنبه‌های استارتاپی و پیوند در کرمان برگزار می‌شود
رویداد استان آپ که شامل دوشنبه‌های استارتاپی و پیوند است، برای اولین بار به صورت استانی برگزار می‌شود.
رویداد به‌هم‌رسانی عرضه و تقاضای فناوری در حوزه اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی
1400/4/23
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
رویداد به‌هم‌رسانی عرضه و تقاضای فناوری در حوزه اولترافیلتر و غشاهای اسمز معکوس مصرفی پتروشیمی
پارک نوآوری و فناوری صنعت نفت، رویداد «اولترافيلتر و غشاهاي اسمز معكوس مصرفي پتروشيمي» را برگزار می‌نماید.
گواهی شراکت چیست و چطور می‌توان در کارن کراد به گواهی مشارکت دسترسی داشت؟
1400/4/15
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
گواهی شراکت چیست و چطور می‌توان در کارن کراد به گواهی مشارکت دسترسی داشت؟
گواهی شراکت، ورقه‌ای بهادار است که در سرمایه‌گذاری به روش تامین مالی جمعی صادر می‌شود و در سایت کارن کراد نیز قابل دانلود است.
اشتباهات رایج در جذب سرمایه برای استارتاپ را بشناسید
1400/4/15
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: ایمان گلچین راد
اشتباهات رایج در جذب سرمایه برای استارتاپ را بشناسید
جذب سرمایه برای استارتاپ، مهم است اما ساده نیست! در این پست به شما می‌گوییم که کدام اشتباهات، باعث شکست شما در جذب سرمایه خواهد شد
شتاب‌دهنده چیست و چه خدماتی ارائه می‌دهد؟
1400/4/2
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: پرنیان ستوده
شتاب‌دهنده چیست و چه خدماتی ارائه می‌دهد؟
شتابدهنده‌ها یکی از متداول‌ترین مراکز حمایت از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا هستند که تعدادشان در سرتاسر جهان و کشور ما نیز رو به افزایش است.
کارآفرین کیست؟
1400/2/3
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مسعود نبوی
کارآفرین کیست؟
کارآفرین فردی است که با ایجاد بیشترین خطرات و کسب بیشترین پاداش، مشاغل جدیدی را ایجاد می‌کند. او معمولا به عنوان یک مبتکر، منبع ایده‌های جدید، کالاها، خدمات و تجارت دیده می‌شود. یک کارآفرین، مسئولیت سرنوشت فعالیت خود را که می‌تواند یک شرکت، پروژه یا هر تلاش دیگری باشد، بر عهده دارد، او با استفاده از مهار‌ت‌ها و ابتکار لازم برای پیش بینی نیازها و آوردن ایده‌های جدید و خوب به بازار، نقشی اساسی در هر اقتصاد بازی می‌کند.
فرهنگ سازمانی اکوسیستم استارتاپی
1400/1/22
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مسعود نبوی
فرهنگ سازمانی اکوسیستم استارتاپی
به عنوان موسس استارتاپ، یکی از مهم‌ترین نقش‌های شما، جذب و استخدام بهترین نیروهای انسانی بازار است. اما رقابت بین استارتاپ‌ها برای جذب استعدادهای برتر وجود دارد. پس چگونه می‌توانید در این رقابت پیروز شوید؟ آیا فرهنگ سازمانی و محیط شرکت شما به گونه‌ای است که افراد باهوش بخواهند عضوی از تیم شما باشند و از مزایای شرکت شما استفاده کنند؟ تمام این عوامل می‌توانند متفاوت باشند اما به صورت برابر، برای نگهداری و جذب نیروهای مستعد، با اهمیت هستند.
تیم
1400/1/14
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مسعود نبوی
تیم
تمام عناصر استارتاپ، از ایده اولیه تا مدل کسبوکار مناسب و سرمایه مالی، همگی با وجود یک تیم متخصص و قوی است که بازدهی حداکثری پیدا میکنند، پس باید در انتخاب تیم، دقت کرد. در واقع تیم سازی استارتاپ، از این جهت اهمیت دارد که به بنیانگذاران این امکان را می‌دهد که بهترین استعدادها را در بین کارکنان خود شناسایی کرده و از طریق کار مشارکتی به بهترین نتایج دست یابند.
کار تیمی
1399/11/25
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
کار تیمی
تیم، مجموعه‌ای از افرادی است که: کارها و وظایف مرتبط و درهم تنیده‌ای را انجام می‌دهند. یک یا چند هدف مشترک دارند. با هم تعامل اجتماعی دارند. مرزی را بین جمع خود و محیط اطراف قائلند و برای حفظ و مدیریت آن مرز تلاش میکنند.
مدیریت ارتباط با مشتری
1399/11/19
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
مدیریت ارتباط با مشتری
مدیریت ارتباط با مشتری به فرایند و تکنولوژی‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان به کار می‌گیرد تا ارتباط خود را با مشتریانش حفظ کرده و بتواند رضایت آنها را جلب کند. مفاهیمی همچون مدیریت اطلاعات مشتریان، تحلیل رفتار مشتریان و استفاده از اطلاعات به دست آمده برای به‌روز‌رسانی استراتژی‌های ارتباط با مشتریان، مفهوم کلی مدیریت ارتباط با مشتری را می‌رساند.
ارزش‌گذاری استارتاپ
1399/11/14
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
ارزش‌گذاری استارتاپ
یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت هر استارتاپ، جذب میزان سرمایه در زمان و شرایط مناسب است. اما در زمان جذب سرمایه، معمولاً اولین سوال این است که ارزش استارتاپ شما چقدر است؟ برای انجام ارزش‌گذاری، دلایل منطقی و روش‌های زیادی وجود دارد که باید آنها را مورد بررسی قرار داد. این روش‌ها بسیار پیچیده است و بدون داشتن دانش و تجربه کافی برای بررسی ویژگی‌های درونی استارتاپ‌ها، صنعت فعالیت آنها، شرایط معامله میان سرمایه‌گذار و استارتاپ و شرایط کلان اقتصاد کشور، نمی‌توان از پس این کار برآمد.
بیزینس‌کوچینگ
1399/11/12
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
بیزینس‌کوچینگ
بیزینس‌کوچینگ به فرایندی می‌گویند که در آن، صاحبان سرمایه و تجارت از یک شخص در تمام مراحل خرید و فروش، بازاریابی و برنامه‌ریزی‌های مدیریتی کمک می‌گیرند. این فرایند به صاحبان کسبوکار کمک می‌کند تا به درکی عمیق‌تر از توانمندی‌ها و نقاط قابل بهبود خود دست یابند و نسبت به اهداف شخصی و کسب‌وکارشان آگاهی بیشتری کسب کنند، همچنین به آنها در اولویت‌بندی اهداف و تعیین استراتژی‌های لازم برای پیش بردن کسبوکار به سوی هدف، کمک می‌کند تا از این طریق، رشد و توسعه کسبوکار را تسهیل کند.
بوت استرپینگ
1399/11/7
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
بوت استرپینگ
بوت استرپینگ به معنای راه‌اندازی یک کسبوکار بدون کمک یا سرمایه‌ی خارجی و با استفاده از درآمد و پس‌انداز شخصی است، به این صورت که بنیانگذاران، بودجه مورد نیاز برای توسعه شرکت را از جریان نقدی درآمد، تأمین میکنند و در هزینه‌های خود محتاط هستند. عموماً در فضای کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها، هنگامی که صاحبین یک کسب و کار با استفاده از سود فعالیت‌هایشان و سرمایه‌گذاری آن در همان استارتاپ، شرکت را حفظ میکنند، در واقع اقدام به امر بوت استرپ کرده‌اند.
دیجیتال مارکتینگ
1399/11/4
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
دیجیتال مارکتینگ
دیجیتال مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتال «digital marketing»، مجموعه فعالیت‌هایی است که در جهت تبلیغ محصولات و خدمات با استفاده از ابزارهای دیجیتالی (وب، اینترنت، موبایل یا سایر ابزارهای دیجیتال) صورت می‌گیرد، که در نهایت به جذب و نگهداری مشتری منجر می‌شود.
استارتاپ ویکند
1399/11/1
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
استارتاپ ویکند
استارتاپ ویکند، همایش و رویدادی جهانی است که معمولا در انتهای هفته، و در طی 3 روز برگزار می‌شود. هدف از برگزاری استارتاپ ویکند، آشنایی با ادبیات کسبوکار، راه‌اندازی یک کسبوکار موفق و آموزش و ترویج کارآفرینی در کشورهای جهان است.
تبلیغات کسبوکار
1399/9/30
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
تبلیغات کسبوکار
یکی از مهم‌ترین سوالاتی که برای هر کارآفرین پیش می‌آید این است که چگونه باید تبلیغات استارتاپ را آغاز کند. استارتاپ‌ها بودجه‌ی کمتری نسبت به شرکت‌ها دارند و تبلیغ کردن برایشان حیاتی است. در واقع موفقیت در تبلیغات، برای یک استارتاپ می‌تواند به معنی فراهم شدن فرصت‌های جدید برای کسبوکار باشد. برخی از استراتژی‌ها به استارتاپ‌ها کمک میکنند که شانس خود را برای موفقیت در تبلیغات بالا ببرند.
نقش شبکه‌های اجتماعی در رشد کسب‌وکارها
1399/9/8
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
نقش شبکه‌های اجتماعی در رشد کسب‌وکارها
مشاغل موجود در دنیای امروز، اغلب توسط ابزارهای پیشرفته فناوری، هدایت میشوند. «شبکه‌های اجتماعی» یکی از این ابزارهای قدرتمندند که به کسب‌وکارها کمک میکنند تا مشتریان بالقوه خود را پیدا کنند و از این طریق، فروش خود را چندین برابر افزایش دهند.
خلاقیت و نوآوری در استارتاپ
1399/9/5
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: افسانه سالاری
خلاقیت و نوآوری در استارتاپ
خلاقیت، به کارگیری توانایی‌های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است. خلاقیت عبارت است از طی کردن راهی تازه با پیمودن یک راه طی شده قبلی به طرز جدید. بدین ترتیب خلاقیت چیزی جز حل کردن مسائل، مشکلات، تعارضات با بن بست‌ها نیست. نقش خلاقیت و نوآوری در استارتاپ‌ها و کارهای تیمی، آنقدر مهم است که بسیاری از این گروه‌ها براساس خلاقانه بودن تشکیل شده و به حیات خود ادامه می‌دهند.
راهکارهای ایجاد مزیت رقابتی
1399/8/19
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
راهکارهای ایجاد مزیت رقابتی
قیمت در اکثر موارد جز ملاک‌های مشتریان برای خرید محسوب می‌شود، یعنی اینکه همه دوست دارند محصولاتی با کیفیت بالاتر و قیمت پایین‌تر بخرند. شرکت‌ها می‌توانند با ارائه قیمت‌های جذاب، برای خود، مزیت رقابتی ایجاد کنند. با وجود این که این روش می‌تواند مؤثر باشد، اما کاهش قیمت، به ندرت روشی مطلوب برای شرکت‌ها به حساب می‌آید، زیرا می‌تواند در نهایت، بقا‌ی کسبوکار را تهدید کند. شما باید این را به مشتری بگویید که قیمتی که برای محصولات‌تان در نظر گرفته‌اید، دلایلی دارد تا او مجاب شود و محصو
ارائه به سرمایه‌گذار
1399/8/17
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: افسانه سالاری
ارائه به سرمایه‌گذار
یکی از مراحل مهم در شکل‌گیری و رشد هر استارتاپ، جذب سرمایه است. در این مرحله باید در جلسه‌ای که (pitch deck) نامیده می‌شود، در مدت زمانی کوتاه، ارائه موثری از طرح‌تان به سرمایه‌گذار داشته باشید. ارائه‌ای که تاثیر مهمی در سرنوشت استارتاپ شما دارد.
بازاریابی
1399/8/7
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: افسانه سالاری
بازاریابی
اینکه تکنولوژی به کار رفته در استارتاپ شما تا چه اندازه منحصر به فرد است، چندان حائز اهمیت نیست زیرا در هر صورت، باقی ماندن محصول شما در بازار و عرصه رقابت، بدون داشتن یک استراتژی بازاریابی مناسب، میسر نخواهد بود.
ریسک‌پذیری
1399/8/5
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مهشاد یوسفی
ریسک‌پذیری
تاکنون به فرایند محافظه‌کار شدن افراد یا ریسک‌پذیری آنها فکر کرده‌اید؟ شاید شما هم مانند خیلی از افرادی باشید که ترجیح می‌دهند با استخدام شدن در یک شرکت، درآمد متوسطی داشته باشند و از حریم امن خود خارج نشوند، اما در این میان، افرادی نیز هستند که ایده‌ای در ذهن خود دارند و به فکر پرداختن به این ایده هستند.
نکات حقوقی مهم برای استارتاپ‌ها
1399/8/3
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: افسانه سالاری
نکات حقوقی مهم برای استارتاپ‌ها
الزامات حقوقی استارتاپ‌ها از مهم‌ترین مسائل و دغدغه‌های صاحبان استارتاپ است. چه استارتاپ نوپا باشد، چه در حال توسعه و چه رشد یافته و با سابقه. به طور کلی در ارتباط با بنیانگذاران، سرمایه‌داران، کارمندان و حتی سازمان‌ها و ارگان‌های مربوط، رعایت الزامات حقوقی استارتاپ‌ها ضروری است. نظارت و برنامه‌ریزی حقوقی این مسائل، نیازمند دانش و تخصص حقوقی است.
مزیت رقابتی چیست؟
1399/7/22
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مهشاد یوسفی
مزیت رقابتی چیست؟
مزیت رقابتی (Competitive advantage) تمایز و برتری است که کسبوکار شما نسبت به سایر رقبای خود دارد و این امر موجب جذب بیشتر مشتری می‌شود. در دنیای پررقابتِ فروش کالا و خدمات، شما باید خاص باشید و حرفی برای گفتن داشته باشید تا در میان خیل عظیم هم‌صنفی‌هایتان، دیده شوید و مشتری‌ها را به سمت خود بکشانید؛ به عبارتی دیگر، باید یک یا چند مزیت رقابتی و ارزش ایجاد کنید. این مزایا به این معنی هستند که شما کارهایی را بهتر از دیگران انجام می‌دهید که مشتری به خاطر آنها، به خرید از شرکت شما تمایل دارد.
مراحل راه‌اندازی استارتاپ
1399/7/20
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مهشاد یوسفی
مراحل راه‌اندازی استارتاپ
مفهوم استارتاپ از یک ایده شروع می‌شود. این ایده ممکن است خلاقانه و جدید بوده و یا ممکن است برگرفته از یک کسبوکار خارجی یا داخلی باشد. قرار نیست که همیشه یک کسبوکار جدید بر مبنای یک اختراع جان بگیرد، شاید یک فرد خلاق بتواند با تغییر کوچکی در یک فلاسک چای، توجه مشتریان را به آن جلب کرده و آن را به عنوان محصول بفروشد. اگر در اینترنت کلمه بهترین ایده‌های استارتاپی را جستجو کنید، احتمالا به گزینه‌های متعددی می‌رسید که برخی از آنها در نگاه اول مسخره یا نشدنی به نظر می‌رسد، اما می‌بینید که گروهی از
اگر به فکر افزایش سرمایه استارتاپ‌تان هستید...
1399/7/13
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
اگر به فکر افزایش سرمایه استارتاپ‌تان هستید...
استارت‌آپ‌ها در فرایند راه‌اندازی کسبوکار خود، بعد از تشکیل تیم متخصص و باتجربه و در مرحله بعد، تولید محصول، نیاز به سرمایه‌گذار دارند که در فرایند انبوه سازی محصول تولید شده و ارائه آن به مصرف‌کنندگان، به آنها کمک کند.
نکات مهم در انتخاب نام تجاری (Brand)
1399/7/5
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
نکات مهم در انتخاب نام تجاری (Brand)
نام‌گذاری برای یک شرکت تازه تاسیس، ممکن است کاری جزئی به نظر برسد، اما در واقع یکی از مهم‌ترین و با ارزش‌ترین جنبه‌های کسبوکار شما است. این نام در سال‌های آینده، تصویر برند شما را می‌سازد و باید آن را در ابتدا درست انتخاب کنید.
صاحبان استارت‌آپ، حتما بخوانند!
1399/6/29
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مهشاد یوسفی
صاحبان استارت‌آپ، حتما بخوانند!
با توجه به گسترش روزافزون استارت‌آپ‌ها و تمایل زیاد افراد، به خصوص جوان‌های ایده‌پرداز، به راه‌اندازی یک استارت‌آپ، شاید برایتان جالب باشد بدانید چرا شمار استارت‌آپ‌های شکست خورده بیشتر از استارت‌آپ‌های موفق است؟!
طرح کسبوکار (Business Plan)
1399/5/4
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
طرح کسبوکار (Business Plan)
طرح کسبوکار(Business Plan) چیست؟ یک نوشته رسمی است که جزئیات کسبوکار (اطلاعات مربوط به خدمات یا کالا)، اهداف، دلایل امکان تحقق اهداف و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال میشوند را ارائه می‌کند. همچنین شامل اطلاعاتی درباره پیشینه سازمان و تیم مجری و میزان سرمایه مورد نیاز طرح می‌باشد. طرح کسبوکار، ضمن تشریح موقعیت کنونی و آتی، چگونگی حرکت، منابع مورد نیاز، وضعیت رقبا، وضعیت بازار و نیازها را نیز شرح می‌دهد. با استفاده از طرح کسبوکار می‌توان نقاط ضعف و قوت سازمان را شناسایی کرد.
تامین مالی جمعی (کرادفاندینگ)
1399/4/21
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
تامین مالی جمعی (کرادفاندینگ)
تامین مالی جمعی (کرادفاندینگ) به دریافت سرمایه از تعداد زیادی از افراد گفته می‌شود و یک منبع جایگزین ارزشمند برای سرمایه گذارانی است که به دنبال تامین مالی خارجی هستند. این پدیده در حال ظهور به عنوان یک مکانیسم مالی جدید در کنار روش‌های سرمایه گذاری سنتی پدیدار شده است و کارآفرینان از این طریق می‌توانند ایده‌های خود را در صورت عدم وجود منابع مالی سنتی از قبیل بانک‌ها و صندوق‌های تامین سرمایه، اجرا و پیاده سازی کنند.
چگونه می توان در طول بحران موقعیت را مدیریت کرد:
1399/2/2
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: آفرین علیزاده
چگونه می توان در طول بحران موقعیت را مدیریت کرد:
برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید
قرنطینه هستید؟ جایگاه اجتماعی خود را با 5 استراتژی تقویت کنید.
1399/1/23
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: آفرین علیزاده
قرنطینه هستید؟ جایگاه اجتماعی خود را با 5 استراتژی تقویت کنید.
برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید
آینده بازاریابی ایمیلی: دیدگاه ها و پیش بینی ها برای سال 2020
1399/1/18
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فائزه مومنی
آینده بازاریابی ایمیلی: دیدگاه ها و پیش بینی ها برای سال 2020
برای مشاهده ادامه متن کلیک کنید
کرونا ویروس: بهترین روش های دور کاری (کار در خانه)،بر اساس 6 مدل رسانه ای کارآفرینی
1398/12/26
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: آفرین علیزاده
کرونا ویروس: بهترین روش های دور کاری (کار در خانه)،بر اساس 6 مدل رسانه ای کارآفرینی
جهت مشاهده ادامه مطالب کلیک نمایید
آیا می خواهید با کراد فاندینگ( سرمایه گذاری جمعی) جذب سرمایه کنید؟این نکات را در نظر بگیرید.
1398/12/25
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: آفرین علیزاده
آیا می خواهید با کراد فاندینگ( سرمایه گذاری جمعی) جذب سرمایه کنید؟این نکات را در نظر بگیرید.
جهت مشاهده ادامه مطلب کلیک نمایید
5 نکته تاثیر گذار بر طرح کسب و کار استارت آپ ها
1398/12/11
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: آفرین علیزاده
5 نکته تاثیر گذار بر طرح کسب و کار استارت آپ ها
برای مشاهده ادامه متن کلیک کنید
7 واقعیت روانشناختی که به درک بهتر مشتری کمک می کنند
1398/12/3
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
7 واقعیت روانشناختی که به درک بهتر مشتری کمک می کنند
برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید
آیا شما هم در طول روز با مشکل تمرکز روی کار مواجه هستید؟
1398/11/30
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: عزیز بنی هاشمی
آیا شما هم در طول روز با مشکل تمرکز روی کار مواجه هستید؟
برای مدیران و رهبران مشتاق ، حفظ تمرکز باید یک مفهوم یا عادت روزانه باشد...
ارزیابی استارتاپ ها چقدر اهمیت دارد؟!
1398/10/30
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
ارزیابی استارتاپ ها چقدر اهمیت دارد؟!
جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
توضیح 9 روش ارزیابی استارتاپ
1398/9/26
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
توضیح 9 روش ارزیابی استارتاپ
استارتاپ مانند جعبه است، یک جعبه بسیار خاص...
چگونه با فکر کردن مانند یک سرمایه گذار، یک استارتاپ را برای کار انتخاب کنید
1398/9/6
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
چگونه با فکر کردن مانند یک سرمایه گذار، یک استارتاپ را برای کار انتخاب کنید
این پست توسط هارج تاگر بنیانگذار و مدیرعامل Triplebyte نوشته شده است. Triplebyte به مهندسان بزرگ کمک می کند تا با کمترین زمان و تلاش، کار خود را در سریعترین شرکت های دنیا پیدا کنند و صدها شرکت بزرگ از قبیل Apple و Adobe و American Express از آن استفاده میکنند. هارگ قبل از Triplebyte، شریک شرکت YC بود.
ادامه ۱۰ استارتاپ فینالیست به داوری کمپانی پپسی
1398/8/3
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
ادامه ۱۰ استارتاپ فینالیست به داوری کمپانی پپسی
به گفتهً دنیل گرابز, مدیر عامل گروه مبادلات کمپانی پپسی, نه تنها انجام برنامه هایی با موضوع حمایت از کارآفرینان, برای کمپانی پپسی و بقیه کمپانی های مانند آن راهکاری است برای دستیابی به صورت بالقوه به محصولات و استعداد های جدید.
پپسی کدام استارتاپ ها را هیجان انگیز میداند؟
1398/7/2
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: لیلا اکبری
پپسی کدام استارتاپ ها را هیجان انگیز میداند؟
امروزه کمپانی های بزرگ غذا به دنبال کارآفرینان مبتکر و نوآور هستند. یکی از این کمپانی های بزرگ, کمپانی پپسی است که که برنامه ای به اسم تغذیه گلخانه ای راه اندازی کرد که هدف آن حمایت از کارآفرینان بود.
۳ اشتباه مشترک اغلب استارتاپ ها
1398/5/28
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: نگار صالحی
۳ اشتباه مشترک اغلب استارتاپ ها
کارآفرینان هنگام راه اندازی یک استارتاپ، اغلب اشتباهاتی را مرتکب میشوند که بین همه آنها مشترک است. جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
7 درس از بیش از 100 استارتاپ شکست خورده
1398/5/2
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: نگار صالحی
7 درس از بیش از 100 استارتاپ شکست خورده
شما فکر میکنید که همه چیز را میدانید، پس همه شما در حال حاضر در ذهن خود افراد موفقی هستید، بنابراین چه کسی به آنچه که دیگران می گویند اهمیت می دهد؟ شما هرروز باید با این افکار خود مبارزه کنید، شما هیچ چیز نمیدانید!
توسعه نرم افزار به روش چابک (Agile)
1398/4/16
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: سوده مسعودیان
توسعه نرم افزار به روش چابک (Agile)
فرایند تولید نرم‌افزار که با عنوان «چرخهٔ حیات تولید نرم‌افزار» نیز شناخته می‌شود، ساختاری است که روی توسعه و تولید محصولات نرم‌افزاری اعمال می‌شود. عبارت‌های مشابهی چون «چرخهٔ حیات نرم‌افزار» و «فرایند نرم‌افزار» در این رابطه استفاده می‌شود. الگوهای گوناگونی نظیر فرایندهای (خاص) وجود دارند که هر کدام خط مشی مختص (آن فرایندها) برای انجام کارها و فعالیت‌های متنوع در طول فرایندها را مشخص میکنند.
خرید سهام و صدور سهام جدید در شرکت‌های سهامی خاص به چه معناست؟
1398/2/29
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: دپارتمان حقوقی
خرید سهام و صدور سهام جدید در شرکت‌های سهامی خاص به چه معناست؟
جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
خصوصیات یک مدیر اجرایی تاثیرگذار چیست؟ | برگرفته از کتاب رهبری
1398/2/22
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: بهنام ثقفی
خصوصیات یک مدیر اجرایی تاثیرگذار چیست؟ | برگرفته از کتاب رهبری
مدیران اجرایی موثر چه وجه اشتراکی دارند؟ برای آن که به یک مدیر اجرایی موثر در سازمان خود تبدیل شوید، تنها لازم است با پیروی از هشت روش ساده، کارهای درست را به شیوه درست انجام دهید.
چه اشخاصی می‌توانند اسناد و اوراق شرکت ها را امضا کنند؟
1398/1/21
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: دپارتمان حقوقی
چه اشخاصی می‌توانند اسناد و اوراق شرکت ها را امضا کنند؟
جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
5 مهارت اصلی هوش هیجانی برای ارتقاء عملکرد رهبران | برگرفته از کتاب رهبری
1398/1/18
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: بهنام ثقفی
5 مهارت اصلی هوش هیجانی برای ارتقاء عملکرد رهبران | برگرفته از کتاب رهبری
هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر می‌سازد عملکرد خود و زیر دستانشان را بیشینه کنند. جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش چهارم: مهم ترین روش های ارزش گذاری استارتاپ ها
1398/1/9
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش چهارم: مهم ترین روش های ارزش گذاری استارتاپ ها
جهت مشاهده ادامه مقاله روش‌های مختلف در مورد ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش سوم: مهم ترین روش های ارزش گذاری استارتاپ ها
1398/1/7
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش سوم: مهم ترین روش های ارزش گذاری استارتاپ ها
روش‌های مختلفی در مورد ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها وجود دارند که نمونه‌هایی از آنها را در ادامه مطلب شرح خواهیم داد.
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش دوم: عواملی که ارزش یک استارتاپ را تعیین می‌کند
1398/1/7
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش دوم: عواملی که ارزش یک استارتاپ را تعیین می‌کند
ارزش گذاری بیشتر یک هنر است تا علم. اما بیایید هر دو را بررسی کنیم. جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش اول: درباره ارزش گذاری استارتاپ ها بیشتر بدانیم
1398/1/7
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
ارزش گذاری استارتاپ ها | بخش اول: درباره ارزش گذاری استارتاپ ها بیشتر بدانیم
تمام آنچه که شما باید در مورد روش‌های ارزش گذاری استارتاپ‌ها بدانید در این مقاله گردآوری شده است. جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
کافه سرمایه کارن کراد در اینوتکس 2019
1398/1/6
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
کافه سرمایه کارن کراد در اینوتکس 2019
جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
ایده‌ای جالب برای ارائه یک استارتاپ در مقابل سرمایه گذار | برگرفته از کتاب نوآفرینی (بخش دوم)
1397/12/29
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: هانیه طالبی
ایده‌ای جالب برای ارائه یک استارتاپ در مقابل سرمایه گذار | برگرفته از کتاب نوآفرینی (بخش دوم)
در این بخش قصد داریم مواردی را عنوان کنیم که با استفاده از آنها می‌توانید نظر سرمایه‌گذار به خود جلب کنید. جهت مشاهده بخش دوم به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
ایده‌ای جالب برای ارائه یک استارتاپ در مقابل سرمایه گذار | برگرفته از کتاب نوآفرینی
1397/11/15
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: هانیه طالبی
ایده‌ای جالب برای ارائه یک استارتاپ در مقابل سرمایه گذار | برگرفته از کتاب نوآفرینی
در این بخش قصد داریم مواردی را عنوان کنیم که با استفاده از آنها می‌توانید نظر سرمایه‌گذار به خود جلب کنید.
داستان جذاب و آموزنده از خلق یک استارتاپ | برگرفته از کتاب نوآفرینی
1397/10/29
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
داستان جذاب و آموزنده از خلق یک استارتاپ | برگرفته از کتاب نوآفرینی
جهت مشاهده متن کامل به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
راه پرداخت: فعالان کراودفاندینگ کشور درباره دستورالعمل فرابورس چه می‌گویند؟ | بخش دوم
1397/10/21
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: محدثه دهباشی
راه پرداخت: فعالان کراودفاندینگ کشور درباره دستورالعمل فرابورس چه می‌گویند؟ | بخش دوم
از دیگر مسائلی که در حوزه کراودفاندینگ وجود دارد یکی بحث فیلترینگ است و دیگری حضور افراد مشهور و معروفی که در برخی مواقع، مانند زلزله کرمانشاه، دست به کار میشوند و از طریق شبکه‌های اجتماعی پولی برای نیازمندان جمع میکنند، به همین دلیل این سوال برایمان پیش آمد که بخش‌های دیگری مانند دادستانی یا پلیس فتا چقدر می‌توانند در این حوزه ورود پیدا کنند و اینکه آیا تا به حال مشکل جدی در این بخش پیش آمده یا نه.
راه پرداخت: فعالان کراودفاندینگ کشور درباره دستورالعمل فرابورس چه می‌گویند؟ | بخش اول
1397/10/21
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: محدثه دهباشی
راه پرداخت: فعالان کراودفاندینگ کشور درباره دستورالعمل فرابورس چه می‌گویند؟ | بخش اول
کراودفاندینگ از حوزه‌هایی است که رشد چندان خوب و چشم‌گیری در کشور نداشته است و برای بهتر شدن وضعیت دستورالعملی از سمت فرابورس به تصویب رسیده و حالا باید دید که این دستورالعمل چه تاثیری بر این کسب‌وکارها خواهد داشت.
۸ اشتباه کارآفرینان در مواجهه با سرمایه‌گذاران
1397/9/27
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
۸ اشتباه کارآفرینان در مواجهه با سرمایه‌گذاران
بسیاری از استارتاپ‌ها یا کسب‌وکارهای نوپا در ابتدای کار، سرمایه کافی برای راه‌اندازی کسب‌وکارشان ندارند و در این راستا به جذب سرمایه از سوی سرمایه‌گذاران نیاز دارند. اما با توجه به رشد روزافزون تعداد استارتاپ‌ها، هیچ سرمایه‌گذاری به همین راحتی پول و سرمایه‌اش را در اختیار هر کسب‌وکاری قرار نمی‌دهد. بنابراین کارآفرین باید برای جلب نظر سرمایه گذار به سختی تلاش کند. در این مطلب به بررسی ۸ اشتباه رایج کارآفرینان در مواجهه با سرمایه‌گذاران می‌پردازیم.
5 نیروی رقابتی پورتر | Porter's 5 competitive forces
1397/8/26
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
5 نیروی رقابتی پورتر | Porter's 5 competitive forces
امروزه رقابت به یکی از مباحث مهم در حوزه فروش و بازاریابی تبدیل شده است و این موضوع در دستور کار اصلی شرکت‌ها قرار گرفته است. رقابت در هر صنعت باید در طی زمان به افزایش ارزش برای مشتری از طریق بهبود کیفیت و کاهش هزینه‌ها منجر شود. در یک رقابت سالم، هزینه‌ها کاهش داده میشوند و کیفیت و خدمات محصولات ارائه شده افزایش می‌یابند.
تصمیمات در مجامع عمومی شرکت سهامی خاص با چه اکثریتی اتخاذ می‌شود؟
1397/8/11
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: حقوقی کارن‌کراد
تصمیمات در مجامع عمومی شرکت سهامی خاص با چه اکثریتی اتخاذ می‌شود؟
شرکت سهامی خاص دارای سه مجمع عمومی است. (البته طبق قانون تشکیل مجمع عمومی موسس در شرکت‌های سهامی خاص اجباری نیست؛ اما طبق مقررات و ضوابط حاکم بر اداره ثبت شرکت‌ها، یکی از مدارک لازم برای تاسیس شرکت، صورت‌جلسه مجمع عمومی موسس است)
انواع مدل‌های تامین مالی جمعی
1397/1/21
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
انواع مدل‌های تامین مالی جمعی
طیف گسترده از مدل‌های تأمین مالی جمعی با مدل‌های کسب و کار متفاوت وجود دارد. با توجه به تنوع مدل‌های کسب و کار پلتفرم‌های واسط، می توان آنها را در چند مدل پایه زیر دسته‌بندی کرد. این دسته بندی در واقع پاسخی است به نیازها و انگیزه‌های جامعه شناختی مردمی که می‌خواهند مشارکت داشته باشند.
تامین مالی جمعی چگونه عمل می کند؟
1397/1/16
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
تامین مالی جمعی چگونه عمل می کند؟
در یک پروژه تامین مالی جمعی سه گروه مشارکت دارند: صاحبان ایده یا پروژه، حامیان (سرمایه‌گذاران)، سامانه یا پلتفرم‌هایی که این دو گروه را برای تامین‌مالی گردهم می‌آورند. فرآیند تامین مالی به این صورت است که ابتدا کارآفرین، ایده مورد نظر خود را در صفحه ای اختصاصی در وب گاه واسط که پلتفرم نامیده می شود تشریح می کند و به عبارت دیگر یک کمپین برای ایده خود راه اندازی می کند.
تامین مالی جمعی | Crowdfunding
1396/12/19
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: مینا رزقیان
تامین مالی جمعی | Crowdfunding
اولین نمونه ثبت شده در استفاده از تأمین مالی جمعی در سال 1876 برای ساخت مجسمه آزادی ایالات متحده آمریکا انجام شده است. فعالیت های جمع آوری پول با حمایت مالی پولیتزر شامل مسابقات بوکس، نمایشگاه های هنری، تئاتر و فروش نماد کوچک مجسمه‌های آزادی در اندازه شش اینچی به قیمت یک دلار و فروش نماد مجسمه‌های آزادی بزرگ به ارتفاع 12 اینچ با قیمت 5 دلار شروع شد.