فرآوری و فروش میوه و صیفی‌جات آماده زنجیره تامین غذایی آیریک
اطلاع از فرصت‌های مشابه
  1. صفحه اصلی
  2. طرح‌ها
  3. فرآوری و فروش میوه و صیفی‌جات آماده
زمان باقی مانده 29 روز
درصد تامین شده %19
مبلغ هدف (تومان) 10,000,000,000
مبلغ تامین شده (تومان) 1,905,770,000

سود پیش‌بینی شده

٪42

مدت طرح

12 ماهه

بازگشت اصل سرمایه

1405/08/30

پرداخت دوره‌ای

دارد
  • نوع طرح
    شناور
  • نوع شرکت
    سهامی خاص
  • محل شرکت
    استان فارس، شهرستان شیراز، بخش مركزی، دهستان قره‌باغ، روستا شهرك صنعتی بزرگ شیراز، محله شهرك صنعتی شیرازفاز 1، خیابان 302، خیابان صادرات شمالی، پلاك 0، قطعه 31 بلوك A3، طبقه همكف
  • حوزه طرح
    کشاورزی، فناوری زیستی و صنایع غذایی
  • تاریخ شروع
    1404/07/27
  • حد موفقیت طرح
    6,000,000,000 تومان
  • پرداخت دوره‌ای
    دارد
  • درصد پرداخت هر دوره (بدون تضمین سود)
    10.5 درصد
  • سرمایه گذاران
    80
  • وضعیت
    در حال تامین سرمایه
  • دانش بنیان
    نیست

فراخوان طرح

نهاد مالی: کارگزاری بانک کارآفرین

متقاضی: شرکت زنجیره تأمین غذایی آیریك

نوع و نام طرح: طرح شناور فرآوری و فروش میوه و صیفی‌جات آماده

مدت طرح: 12 ماهه

نماد طرح: کارآیریک

مبلغ موردنیاز طرح: 10 میلیارد تومان

سود پیش‌بینی‌شده طرح: 42%

 مواعد پرداخت سود پیش‌بینی‌شده: هر سه‌ماه یک‌بار 10.5%

بدون تضمین سود و با تضمین ضمانت‌نامه تعهد پرداخت بانک برای اصل سرمایه

شرکت زنجیره تأمین غذایی آیریک از سال ۱۳۹۸ فعالیت خود را در زمینه زنجیره تأمین و فرآوری محصولات غذایی تازه آغاز کرده است. این شرکت در حوزه تولید و بسته‌بندی میوه و صیفی‌جات اسلایس‌شده با برند «تره‌باکس» فعالیت دارد. فرآیند تولید در آیریک با بهره‌گیری از تجهیزات فرآوری و بسته‌بندی روز انجام می‌شود تا کیفیت و بهداشت محصول حفظ شود.

روش درآمدزایی

مدل درآمدزایی شرکت بر پایه‌ی دو رویکرد B2B و B2C است. در بخش B2B، محصولات تازه و فرآوری‌شده شامل سبزیجات بسته‌بندی‌شده، پیازداغ، سیرداغ، گوجه خشک، سالادجارها و غذاهای آماده و نیمه‌آماده به هتل‌ها، رستوران‌ها، کترینگ‌ها و فروشگاه‌های زنجیره‌ای فروخته می‌شود. در بخش B2C نیز، همین محصولات به‌صورت بسته‌بندی‌شده مستقیماً به بازار خرده‌فروشی و مصرف‌کنندگان نهایی عرضه می‌گردد.

هزینه‌ها

بخش عمده هزینه‌های شرکت را خرید مواداولیه تشکیل می‌دهد. سایر هزینه‌ها شامل هزینه نیروی انسانی، بازاریابی، هزینه‌های اداری و عمومی، سایر هزینه‌های تولید و همچنین هزینه‌های مالی و حسابرسی است که در مجموع ساختار هزینه‌ای شرکت را شکل می‌دهند.

بازار‌ هدف

بازار هدف شرکت شامل هتل‌ها، رستوران‌ها، کترینگ‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای و مراکز پخش مواد غذایی است که به محصولات تازه و فرآوری‌شده نیاز دارند. علاوه بر بخش سازمانی، مصرف‌کنندگان نهایی شهری نیز از مشتریان این شرکت هستند که به‌دنبال محصولات سالم، بسته‌بندی‌شده و آماده مصرف‌اند. تمرکز شرکت بر تأمین بازار داخلی با تأکید بر کیفیت و تازگی محصولات است.

نحوه بازاریابی

استراتژی بازاریابی شرکت ایریک بر پایه توزیع گسترده و حفظ کیفیت محصول طراحی شده است. این شرکت از طریق همکاری مستقیم با فروشگاه‌های زنجیره‌ای، رستوران‌ها و کارخانه‌های صنایع غذایی شبکه پخش خود را توسعه داده و با حفظ زنجیره سرد، تازگی محصولات را تا زمان تحویل تضمین می‌کند. 

مزیت رقابتی

تأمین مستقیم محصولات کشاورزی از تولیدکنندگان، موجب حذف واسطه‌ها و کاهش هزینه‌های تأمین مواداولیه می‌شود. این رویکرد در نهایت باعث کاهش هزینه فرآوری و قیمت تمام‌شده محصولات شده و امکان عرضه محصولات با قیمت رقابتی‌تر را فراهم می‌کند؛ موضوعی که جایگاه شرکت را در بازار تقویت می‌نماید.

دستاوردها

حضور افراد با سابقه و تخصص فنی در زمینه تولید، کنترل کیفیت و مشاوره فنی، پشتوانه‌ای قوی برای توسعه و بهبود مستمر محصولات فراهم کرده است. حضور فعال در نمایشگاه‌های تخصصی، فرصتی برای معرفی توانمندی‌های فنی شرکت فراهم کرده و موجب جذب مشتریان و افزایش اعتبار برند شده است.